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大健康產(chǎn)業(yè)投資新趨勢

來源：泰然健康網(wǎng) 時間：2024年12月06日 06:54

2023年10月25日-26日，由重慶市地方金融監(jiān)督管理局、重慶市科學(xué)技術(shù)局、西部科學(xué)城重慶高新區(qū)、清科創(chuàng)業(yè)主辦，重慶股權(quán)投資基金協(xié)會為支持單位的“2023重慶創(chuàng)投大會”在重慶舉辦。

本次大會以“金融賦能產(chǎn)業(yè) ·科技引領(lǐng)發(fā)展”為主題，力邀有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、投資大咖、產(chǎn)業(yè)企業(yè)、活躍機(jī)構(gòu)走進(jìn)重慶，共同激活重慶科創(chuàng)氛圍，強(qiáng)化金融服務(wù)、助力重慶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

會上約印醫(yī)療基金投資顧問委員會主席、中華創(chuàng)投家同學(xué)會執(zhí)行會長姒亭佑主持了以《大健康產(chǎn)業(yè)投融資新趨勢》為主題的圓桌討論，對話嘉賓為：

甘世雄盛山資本創(chuàng)始合伙人

黃平國君創(chuàng)投醫(yī)療健康投資負(fù)責(zé)人

李洪森金雨茂物合伙人、副總裁

李潔丹麓資本合伙人

陶峰博遠(yuǎn)資本創(chuàng)始合伙人

以下為對話實錄，

經(jīng)投資界（ID:pedaily2012）編輯：

姒亭佑：請大家先自我介紹一下。

甘世雄：我是重慶大學(xué)畢業(yè)的，我們公司在上海，專注于生命科學(xué)與醫(yī)療健康股權(quán)投資。

黃平：我在國泰君安(19.110, 0.14, 0.74%)負(fù)責(zé)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)投資，成立于2009年，最近三年多募資了近400億人民幣，都處于投資期。

李洪森：我來自金雨茂物，主要負(fù)責(zé)公司醫(yī)療大健康板塊的投資，金雨茂物總部位于江蘇，主要以投中早期的項目為主，管理規(guī)模160億元左右，已經(jīng)投資了200多家企業(yè)，40家企業(yè)已經(jīng)成功通過IPO或并購登陸資本市場。

李潔：丹麓資本是一家醫(yī)療垂直類基金，我們主要以早中期項目投資為主。

陶峰：博遠(yuǎn)資本也是一家醫(yī)療垂直類的資金，2018年才開始投資，目前管理了兩支人民幣和兩支美元基金。我之前在一家本土的醫(yī)藥企業(yè)工作了快15年，和重慶也有很多的淵源。

姒亭佑：我原來是美國藥廠在中國區(qū)的總裁，后來轉(zhuǎn)戰(zhàn)投資總共在全球投了120多個基金，直投了300多個項目。

甘總您在現(xiàn)階段醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的投資里面，你有沒有一些經(jīng)驗的總結(jié)可以和我們分享？

甘世雄：我是1991年進(jìn)入醫(yī)療這個行業(yè)的，在一家制藥企業(yè)待了七年，包括管理公司的銷售、負(fù)責(zé)公司股份制改造以及后來的上市工作。1997年到了證券公司開始做投行。大概30多年的時間里，醫(yī)療行業(yè)經(jīng)歷了不同的周期，尤其是2015年以后醫(yī)藥投資火爆，投資人都感覺很興奮，但這兩年又一下跌到谷底。

我個人總體還是充滿樂觀，基于三個關(guān)鍵點。一、生命科學(xué)與醫(yī)療健康仍是一個朝陽產(chǎn)業(yè)，人口老齡化程度不斷加深，人民生活水平不斷高，醫(yī)療保健需求也不斷增加。以60后為代表的人群，集體進(jìn)入退休年齡，會帶來老齡化人口比較明顯的一個增長加速。二、仍有大量臨床需求沒有被滿足。我經(jīng)常陪家人到醫(yī)院里，任何大的三甲醫(yī)院進(jìn)去都是黑壓壓一片，根本滿足不了臨床的需求，我們也很難感受到國外看病的那種服務(wù)。三、突破性創(chuàng)新層出不窮，包括各類技術(shù)的升級會帶來大量機(jī)會?？傮w我是充滿信心，現(xiàn)在面臨的寒冬是周期性的。

姒亭佑：黃總您現(xiàn)在是國泰君安的直投，跟二級市場比較接近，現(xiàn)階段從整個產(chǎn)業(yè)角度及二級市場的表現(xiàn)來看，你們在做項目方面有什么篩選標(biāo)準(zhǔn)？

黃平：整個行業(yè)是一個周期行業(yè)，現(xiàn)在雖然遇到了很多困難，但是比起2015年以前的困難我覺得都不算大，那時候的醫(yī)保也不是很發(fā)達(dá)，很多創(chuàng)新藥沒有機(jī)會進(jìn)入。最后創(chuàng)新藥快速獲批是2015年以后才有的，比起以前來說，我們的投資環(huán)境和創(chuàng)業(yè)環(huán)境是提升了很多。

現(xiàn)在篩選標(biāo)準(zhǔn)來看，當(dāng)市場處于快速上升的時候，大家都是投熱點，投星辰大海，行業(yè)下行周期的時候，確定性可能是我們更關(guān)注的。今年出手的一些標(biāo)的都滿足幾個共性，一是細(xì)分行業(yè)的龍頭，二是都是有收入的企業(yè)，確保了造血能力不是只依賴于投資人。三是收入都有相當(dāng)一部分是來自于出口和海外，甚至有兩家海外收入占比超過50%，四是都以硬核科技為支撐的企業(yè)。說什么不重要，我們投了什么企業(yè)代表著我們現(xiàn)在的一些方向。

姒亭佑：黃總是從上市確定性和后期來談，作為民營機(jī)構(gòu)，黃總有券商的優(yōu)勢，請教一下李總，你們過去的投資看的是哪些領(lǐng)域和方向？

李洪森：我們是一家純民營機(jī)構(gòu)，LP機(jī)構(gòu)里面有一部分是政府引導(dǎo)，大部分錢來自于民營企業(yè)家，他們對于收益要求比較高。我們基金從09年開始投，大部分是投中早期的項目為主，周期比較長，因此我們對估值要求要夠低，在標(biāo)的選擇和投后管理上要付出更多，所以才能夠把收益做得更高一點。這一兩年醫(yī)藥的投資還是有一些壓力，不過大家要冷靜想清楚，到底醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)本身有壓力，還是醫(yī)藥資本資本估值模式有問題？分清楚以后就會比較淡定。我們股權(quán)投資本來就是一個做長期的業(yè)務(wù)，而不是投了一個企業(yè)就一定要他明年上市，而可能要孵化幾年以后才能轉(zhuǎn)向資本市場。醫(yī)療的需求是一個剛需，這個已經(jīng)不需要論證了。我們公司對醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的投資，今年到現(xiàn)在差不多投了2個多億，加上馬上要打款的和盡調(diào)中項目，年內(nèi)可能要超過3億了。我們近幾年的投資板塊主要是集中在幾個方向，一是醫(yī)藥上游，最早投CDMO，CRO，現(xiàn)在開始投GCT上游和原材料。二是投一些醫(yī)療消費，比如口腔、醫(yī)美原料，三是投一些合成生物，特別是圍繞上市公司的上游產(chǎn)業(yè)鏈做深入布局。這幾個板塊受近年來政策的影響不大，我們也堅持嘗試了幾個創(chuàng)新藥的早期投資，創(chuàng)新藥畢竟是醫(yī)療醫(yī)藥的大賽道，現(xiàn)階段的階段性估值調(diào)整，反而有些投資機(jī)會，而且對創(chuàng)新藥沒信心，不投資的話，其他所有上游產(chǎn)業(yè)投資長期來看都有問題。

姒亭佑：李總本身也是科班出生，你現(xiàn)在是在負(fù)責(zé)投資，目前你關(guān)注的部分，有什么經(jīng)驗可以給我們分享？

李潔：投早投小投創(chuàng)新，這是我們基本的策略。首先我們注重從需求角度出發(fā)尋找創(chuàng)新的方向；比如腦科學(xué)領(lǐng)域，眼科從應(yīng)用角度來看這是比較大的需求點，放眼未來十年，神經(jīng)退行性疾病、抑郁精神相關(guān)疾病、眼科相關(guān)疾病機(jī)會很大。

另外，從技術(shù)創(chuàng)新角度來探討如何更好解決這些問題，對基因編輯，或者用AI方法，新的醫(yī)療器械，甚至與醫(yī)療器械匹配的創(chuàng)新術(shù)式，這是我們更加感興趣的。

大家覺得投資行業(yè)有周期，一會兒熱，一會兒冷，我們自己的投資節(jié)奏來看，投資節(jié)奏一直非常平穩(wěn)，今年我們出手了六七個，全年大概投10多個項目。

總的來講，如果不創(chuàng)新，一是在藥品審批那關(guān)就很難獲批上市，既使上市以后，如果不是前三名，這些小公司在商業(yè)化方面也沒有辦法實現(xiàn)盈利。如果沒有創(chuàng)新，我們也很難走向全球市場，只有創(chuàng)新的產(chǎn)品才能夠推開歐美市場大門。

關(guān)于創(chuàng)新的問題，我們一直關(guān)注創(chuàng)新，現(xiàn)在大部分機(jī)構(gòu)可能認(rèn)為現(xiàn)金流，或者要做穩(wěn)健的創(chuàng)新，我認(rèn)為創(chuàng)新依然是追求的標(biāo)的。

姒亭佑：從審批的角度，從國際的角度，談到了創(chuàng)新。上一次我們開會的時候藥渡的李靖博士總結(jié)了一下，現(xiàn)在醫(yī)療企業(yè)是innovation or die要不就創(chuàng)新，要不就滅亡。

請問陶總，你有美元的基金，又有人民幣的基金，交叉了以后你們的投資邏輯和投資想法有沒有可以跟我們分享的？

陶峰：投資邏輯上各家較為相似，看好創(chuàng)新，看好中國本土的市場，看好中國本土企業(yè)全球化的機(jī)會，這些都是目前大家看到，而且爭取去把握的機(jī)會，這個趨勢也是存在的，中國仍然是一個非常有吸引力的市場。相比其他產(chǎn)業(yè)的與海外合作的難度，我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)與歐美國家的合作是緊密的。

邏輯上都差不多的話，在打法上如何形成自己的差異化，到投后賦能，項目的判斷，獨特的價值是什么？有什么事情是你可以做，別人不能做的？

過去的經(jīng)驗中獲得幾點感悟。一是投資的打法和模式肯定要經(jīng)常改變，一個模式總不可能持續(xù)非常長的時間，大家都做同質(zhì)化的事情，收益率肯定會下降，作為一個投資機(jī)構(gòu)來講，要明白能夠做差異化的事情是什么？二是時間窗口的問題，越是行業(yè)的低谷，也許越是投資的好時候，只是從募資的角度上來講會比較有難度。

姒亭佑：我們在看一個公司的產(chǎn)品線，大概就可以猜出來公司的成立時間，因為很多創(chuàng)業(yè)者在選項目的時候，都跟著所謂的政策和當(dāng)時的風(fēng)口走。但政策一直隨著市場發(fā)展階段而調(diào)整變化，產(chǎn)品開發(fā)還是要回到產(chǎn)品本身解決了什么問題？而不是追風(fēng)口。醫(yī)療產(chǎn)業(yè)跟IT產(chǎn)業(yè)截然不同，是醫(yī)療產(chǎn)業(yè)需要審批，審批需要有預(yù)見，五年，十年以后那個時候市場的需求，而不是當(dāng)下這個市場的熱點。必須在市場的前兩名才能有足夠的競爭力。

我認(rèn)為行業(yè)從來都有很多投資機(jī)會，原因是，抗藥性的藥物下一代肯定是機(jī)會。另外就是增加安全性，降低毒性，提升有效性及增加依從性，一直會有創(chuàng)新的投資機(jī)會，現(xiàn)在的投資環(huán)境的變化在國外已經(jīng)發(fā)生過很多次，在中國之前也已經(jīng)發(fā)生過。在歷史上一般經(jīng)濟(jì)低谷的時候募集成立的基金，基本上回報率會比較高，原因是在經(jīng)濟(jì)低谷期，估值比較合適，投資是一個長期的行業(yè)，當(dāng)經(jīng)濟(jì)周期上來的時候，你退出時比較高，回報率自然就上來了。

請問甘總，你對于未來尤其是現(xiàn)階段投資有沒有一些案例可以給我們分享？

甘世雄：姒總講的很多是關(guān)于藥，我希望在座各位不要被這個點嚇住了，的確醫(yī)藥投資風(fēng)險很大。最近我一直在思考，我是重大的，經(jīng)常來重慶，我也在關(guān)注西部這邊的企業(yè)有哪些投資機(jī)會？以及作為投資機(jī)構(gòu)我們關(guān)心什么樣的企業(yè)？首先是專精特新。我們最近投資了智慧病理、智慧檢驗以及正在關(guān)注實驗室的自動化領(lǐng)域。重慶我也看到有幾個企業(yè)，比如山外山(12.820, -0.06, -0.47%)做腎透析的進(jìn)口替代；還有智飛生物(29.020, 0.28, 0.97%)，銷售能力特別強(qiáng)，然后再慢慢轉(zhuǎn)回來做制造。另一方面，是市場化的能力。我們最近投的項目要有收入，要得到市場驗證，有人來買單。有些時候有很多創(chuàng)新沒有人買單，肯定是不行的；另外有些創(chuàng)新太早了，周期選擇不對的，一般也承受不起。所以我們還是要找準(zhǔn)自己的定位。

我看了專精特新名單龍頭企業(yè)就有6家是與生物醫(yī)藥有關(guān)，說明重慶還是有很多好東西。在重慶已有的基礎(chǔ)上，專精特新當(dāng)中企業(yè)家能力比較強(qiáng)，銷售能力比較強(qiáng)，產(chǎn)品又有特色，能夠完成進(jìn)口替代，或者比競爭對手更能讓用戶買單的，你的性價比更高，這樣的公司我們就愿意來投，我們愿意幫助你一起做大做強(qiáng)。期待未來重慶能夠在專精特新領(lǐng)域能跑出更多像山外山、西山科技(64.980, 0.18, 0.28%)這樣的上市公司。

姒亭佑：請問黃總在未來一年內(nèi)，您的投資的方向和希望什么樣子的公司與您聯(lián)系？或者哪一個領(lǐng)域你比較關(guān)注？

黃平：這個問題非常好，但是大家仔細(xì)想一下，一個投資邏輯被市場上所有人都接受的時候，這個投資邏輯就失效了。我分享一些市場上比較熱的賽道，有硬核科技，細(xì)胞基因治療，腦科學(xué)，合成生物學(xué)。交叉學(xué)科，AI第一個替代的就是醫(yī)療，其他的科學(xué)在醫(yī)療方面的應(yīng)用，中國第一批有錢的人，第一批60后，慢慢進(jìn)入老齡時代，他的支付能力高，他愿意為健康付費。國產(chǎn)供應(yīng)鏈的卡脖子技術(shù)可控，我們做到多快好省的企業(yè)，也有很多投資機(jī)會。

回到我們機(jī)構(gòu)，我不敢說我們最看好什么，我們有一些比較偏務(wù)虛的看法，一個好的投資機(jī)會非常重要，醫(yī)藥行業(yè)特別考慮投資人對未來趨勢的判斷。投資人在信息上面有沒有超于市場的信息優(yōu)勢，在分析行業(yè)發(fā)展趨勢上，有沒有超越市場的分析研判能力。假設(shè)大家信息的時間和信息的分析能力一致的時候，能不能帶給企業(yè)家哪些產(chǎn)業(yè)方面的資源？這點國泰君安就很有優(yōu)勢，我一直說國泰君安有實力，有能力，有情懷。最近三年我們有200多億在投資期，投了40多家GP，加上直投的一共有1000家企業(yè)，產(chǎn)業(yè)上下游建立了一個很好的生圈。為企業(yè)產(chǎn)能結(jié)合，打造了很好的基礎(chǔ)。我們是一個券商投資機(jī)構(gòu)，可以依靠集團(tuán)的能力，圍繞著產(chǎn)業(yè)的上下游，對被投企業(yè)挖掘產(chǎn)業(yè)上的發(fā)展和投資機(jī)會，迅速幫企業(yè)做大，最后實現(xiàn)項目的退出。我們也是一個金融助力實體經(jīng)濟(jì)，金融助力科創(chuàng)的投資平臺，我相信通過有實力，有能力，有情懷的機(jī)構(gòu)，我們也有助力企業(yè)產(chǎn)業(yè)上下游的能力。

姒亭佑：下面有請李總，你們的優(yōu)勢以及你們的關(guān)注領(lǐng)域是哪些？

李洪森：民營的創(chuàng)投跟大的國資PE相比有很大的不同，我們是一級市場投資的兩種商業(yè)模式，我們在管理方法，項目的收益率預(yù)期，風(fēng)險承受能力，投資規(guī)模方面是完全兩種模式，但更是可以在一起合作的。說起民營創(chuàng)投的生存之道，拿行業(yè)研究來看，一級市場民營資本做行業(yè)研究可能是一個體力活，比如要廣泛跑各種展會，要廣泛看到覆蓋到某一細(xì)分領(lǐng)域的一串項目，比如合成生物學(xué)領(lǐng)域，我們要沿著應(yīng)用深入到化妝品的原料、醫(yī)藥中間體、大的染料等等諸多細(xì)分的目標(biāo)都要盡量覆蓋到了解到，包括專利都要查到，還要跑下游客戶，最好能在我們投過、接觸過的下游上市公司、龍頭企業(yè)中間，把備投項目的產(chǎn)品經(jīng)過測試驗證之后，再談投資和估值，這樣的投資會更加精準(zhǔn)，價格也會更加適中。

關(guān)于醫(yī)療板塊，除了剛才幾位說的創(chuàng)新之外，我想強(qiáng)調(diào)的是成本，是產(chǎn)品的性價比。目前經(jīng)濟(jì)形勢下，大家越來越講究成本，國家通過十幾年的努力，把中國變成了醫(yī)保覆蓋面全球最大的一個國家，后面產(chǎn)生的問題就是醫(yī)保的支付能力面臨巨大壓力，所以才有招標(biāo)集采，藥械的價格大幅下調(diào)；消費目前是有明確的降級趨勢，比如大家再買化妝品的時候，更大一部分人希望買到原料成分清晰，價格適中、功效突出的化妝品，這就需要上游原料的國產(chǎn)自主化、低成本化。上游的創(chuàng)新是在進(jìn)口替代，或者生產(chǎn)工藝的創(chuàng)新，比如生產(chǎn)方式，從化學(xué)變到合成生物學(xué)。比如我們投了一個企業(yè)，今年剛量產(chǎn)了一個產(chǎn)品，應(yīng)用在化妝品和食品原料領(lǐng)域，原來是賣近1萬塊錢每公斤，而通過基因改造，我們的生物路徑成本控制在2000塊每公斤以下。類似這種創(chuàng)新，適應(yīng)國家的政策要求、適應(yīng)了經(jīng)濟(jì)的新形勢，也是一個投資的方向。

另外，在座的都是專業(yè)的投資機(jī)構(gòu)，有著財務(wù)投資人的屬性，但未來更多需要產(chǎn)業(yè)投資人的定位。在過去的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的20年多年里，已經(jīng)培養(yǎng)了相當(dāng)多的有專業(yè)投資能力的人才，機(jī)構(gòu)面臨壓力情況下，很多人才就會流到上市公司里面去，上市公司同時還有大部分產(chǎn)業(yè)資源，自有資金，面對這種壓力我們投資機(jī)構(gòu)如何面對？我們要積極的擁抱產(chǎn)業(yè)投資，擁抱上市公司和龍頭企業(yè)。投資機(jī)構(gòu)未來的生存，其實主要就是要靠自己的加倍努力，通過勤奮，覆蓋更多的項目，來拓展上市公司的視野，給上市公司多輸送項目，同時給出更多資金來源的解決通道，變成上市公司有力的合作伙伴，聯(lián)合去投資、培養(yǎng)項目。

所以在目前的經(jīng)濟(jì)形勢下，大家都要回過頭反思自己，更加腳踏實地看投資，比如所謂創(chuàng)新到底能不能切實解決制造生產(chǎn)落地銷售的問題；同時也要看機(jī)構(gòu)自身的生存環(huán)境，用產(chǎn)業(yè)的思路做投資，而且我們要比以前要付出兩倍的努力，才能夠獲得相同的回報。

姒亭佑：李潔總分享一下，您對于未來的投資和目前關(guān)注，主要希望什么樣子的公司跟您接觸？

李潔：回答這個問題前我們需要時刻，除了讓LP賺錢。我們機(jī)構(gòu)存在的意義是什么？我們希望除了給他們錢之外，還能真切幫他們跨過從0到1最艱難的環(huán)節(jié)，這是我們的價值所在。以前我在投行的時候，都是些規(guī)?；墓荆鄬€是比較齊全和完善。而我們現(xiàn)在遇到的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊總是會存在各種問題，要么是商業(yè)嗅覺、立項能力不足，要么是缺乏管理經(jīng)驗，要么就是跟地方政府拿補(bǔ)助能力比較差。但是作為投資機(jī)構(gòu)，我們看得多，背后的LP資源里面也有一些十幾家上市公司，還有一些大學(xué)的基金，還有政府的基金。丹麓資本對每一個項目能夠賦能的方面很多，雖然我們很努力，每年我們也只能投出去10多個，我們投資人一方面要投新的項目，另一方面在已投項目上做比較深的投后管理，是非常花費心力的。

我們希望接觸什么樣的投資人這個問題，整體上來講還是比較關(guān)注中國原創(chuàng)的技術(shù)來源，全世界最大的研發(fā)團(tuán)體在中國，我們有幾百萬的科研人員，專利已經(jīng)是全球第一，質(zhì)量上面雖然有一些問題，但數(shù)量還是很重要的。1萬個項目里面總是能夠挑10個具有專精特新潛力的項目。

姒亭佑：陶總對重慶有什么建議，你也可以介紹一下你機(jī)構(gòu)的特點。

陶峰：基于前面幾位大佬的觀點，我想我們還能做的就是可以大膽一點承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險，在它不確定性更強(qiáng)的時候，團(tuán)隊沒有那么完善的時候，賽道還比較早期，將來會成為什么樣的時候，確定性沒有那么強(qiáng)的時候，我們先承擔(dān)這樣的風(fēng)險，作為一個市場化的機(jī)構(gòu)，風(fēng)險投資就是要承擔(dān)一點風(fēng)險，這也是風(fēng)險投資的魅力所在。

我們和重慶合作還是很緊密，渝富也是我們非常重要的投資人，我們也有不少合作。重慶在生物醫(yī)藥方面有很好的基礎(chǔ)，家數(shù)可能不多，產(chǎn)出來的企業(yè)規(guī)模比較大，類似于智飛、博騰都是行業(yè)里的龍頭企業(yè)。重慶有一個“33618”現(xiàn)代制造業(yè)集群體系，是把生物醫(yī)藥放在6，就是千億產(chǎn)業(yè)集群里面。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，最終制造業(yè)買單方還是老百姓(18.760, -0.04, -0.21%)的需求。中國目前人口結(jié)構(gòu)，消費能力的變化，最后還是會體現(xiàn)在老百姓的錢花在哪個方向上，重慶的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)應(yīng)該大有所為，我們也非常希望能在這個方向上和重慶有更多的合作。

姒亭佑：黃總對重慶有什么建議？

黃平：我覺得重慶醫(yī)藥基礎(chǔ)是非常發(fā)達(dá)的，但是12年過去了，重慶在生物醫(yī)藥方面空間還是非常大，智飛、博騰在抗體、疫苗方面有非常好基礎(chǔ)的公司。如果重慶要發(fā)展生物醫(yī)藥行業(yè)，我們集中力量辦大事，真正把某一個細(xì)分領(lǐng)域，因為醫(yī)藥行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域太多，真正把某一兩個細(xì)分領(lǐng)域，讓重慶做到差異化比較優(yōu)勢，否則的話所有園區(qū)都搞生物醫(yī)藥，沒有比較優(yōu)勢的話，就失去了競爭優(yōu)勢，期待下一次來的時候，有更多重慶先進(jìn)優(yōu)秀的龍頭醫(yī)藥企業(yè)能上市，使產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)發(fā)揮出來，讓投資人有更多機(jī)會來重慶欣賞美景美食。

姒亭佑：甘總你是重慶大學(xué)的，你做總結(jié)，對于重慶剛剛提了很多，有沒有一些建議。

甘世雄：我的建議是這樣，一是從政府端層面，這么多的錢，這么多的引導(dǎo)基金，的確要集中力量辦大事，辦大項目，而且要總結(jié)以前“基金招商”的經(jīng)驗，從1.0要往2.0版本走，怎么樣能精準(zhǔn)選擇基金，精準(zhǔn)給重慶的產(chǎn)業(yè)做出特色來，集中力量干大事。二是從企業(yè)家層面，我經(jīng)常參加一些游學(xué)活動。重慶的企業(yè)家可以更開放一點，把自己的特色化做到更鮮明，主動吸引市場化機(jī)構(gòu)，再結(jié)合政府，盡快把自己從專精特新小巨人做到上市，這才是根本。

姒亭佑：我接觸了重慶的一些創(chuàng)業(yè)企業(yè)，我的感覺就是大部分只是區(qū)域性的，希望利用自己原來的資源在這塊區(qū)域做強(qiáng)做大。有一句話，你的天花板可能是別人的地板，我們一定要用更開放的心態(tài)，敢于到市場上做競爭，創(chuàng)業(yè)家其實更偏商業(yè)，感謝各位嘉賓的分享，本次圓桌論壇到這里結(jié)束。

本文來源投資界，原文：https://news.pedaily.cn/202310/524520.shtml