“數(shù)字原住民”Z世代，在20+“創(chuàng)”的年紀(jì)遇上AI人工智能浪潮，如此強(qiáng)強(qiáng)buff疊加的背景下，如何抓住機(jī)會成為創(chuàng)業(yè)的弄潮兒，成為下一個(gè)改變世界的名字呢？

wteam2024《Z世代青年創(chuàng)業(yè)白皮書》，或許對大家有所啟發(fā)！

《Z世代青年創(chuàng)業(yè)白皮書》（下文簡稱“白皮書”）是wteam攜手高校創(chuàng)業(yè)中心老師、創(chuàng)新企業(yè)CEO、投資機(jī)構(gòu)合伙人等學(xué)界和業(yè)界資深專家聯(lián)合編創(chuàng)，以Z世代青年創(chuàng)業(yè)者為樣本，聚焦新世代、新創(chuàng)業(yè)、新未來三大板塊，通過洞察Z世代青年的創(chuàng)業(yè)痛點(diǎn)，分析創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，積極探尋切實(shí)有效能夠幫助到Z世代青年創(chuàng)業(yè)者的解決方案。

9月10日，白皮書于2024中國Z世代青年創(chuàng)業(yè)者大會上正式首發(fā)。

1. 新世代：

解碼Z世代的創(chuàng)業(yè)DNA

“每個(gè)世代都是一群新人類?！?/p>

——【法】亞歷克斯·托克維爾

每當(dāng)一個(gè)新的世代來臨，人們都會好奇地探尋新一代青年的精神面貌和行為模式，試圖理解他們是如何在這個(gè)快速變化的世界中找到自己的位置，并以獨(dú)特的方式塑造著未來。

我們通過對Z世代青年創(chuàng)業(yè)者特點(diǎn)的梳理，發(fā)現(xiàn)Z世代青年創(chuàng)業(yè)者擁有7個(gè)具有時(shí)代烙印的Z世代創(chuàng)業(yè)“DNA”。其中在技術(shù)應(yīng)用上、受教育程度上、精神內(nèi)核上等等都有明顯的先天優(yōu)勢，如——

Z世代青年創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)賽道上更傾向數(shù)智化應(yīng)用。根據(jù)wteam數(shù)據(jù)調(diào)研，Z世代創(chuàng)業(yè)有32%專注軟件開發(fā)，27%專注人工智能；他們“創(chuàng)”的年齡集中是20歲左右，不僅學(xué)歷越來越“卷”，還愿意為愛發(fā)電、自掏腰包提供創(chuàng)業(yè)啟動資金；他們對中國傳統(tǒng)文化有著深厚的認(rèn)同感，以“非遺+創(chuàng)”為靈感源點(diǎn)，試圖讓傳統(tǒng)非遺“潮起來”......除此外，我們還對Z世代青年創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)動機(jī)、創(chuàng)業(yè)輔助工具等進(jìn)行歸納總結(jié)，將中國Z世代青年創(chuàng)業(yè)者獨(dú)特魅力與群體特征展現(xiàn)在白皮書中。

2. 新創(chuàng)業(yè)：

打開Z世代的創(chuàng)業(yè)背調(diào)

當(dāng)前國內(nèi)外創(chuàng)業(yè)市場環(huán)境受到疫情、通貨膨脹和經(jīng)濟(jì)衰退等多重因素的挑戰(zhàn)，這些因素對企業(yè)和整體經(jīng)濟(jì)形勢構(gòu)成了壓力，對Z世代的創(chuàng)業(yè)環(huán)境也存在一定的不穩(wěn)定性。

白皮書《新創(chuàng)業(yè)》篇章從創(chuàng)業(yè)者們關(guān)心的市場環(huán)境、政策扶持、行業(yè)機(jī)會、融資渠道四大方面展開。

市場環(huán)境

雖然全球經(jīng)濟(jì)整體放緩，但是數(shù)字經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勢上升，推動新業(yè)態(tài)的涌現(xiàn)，這正好為“生”于互聯(lián)網(wǎng)的Z世代青年創(chuàng)業(yè)者帶來了豐富的機(jī)會 。而且我們相信，“潮水退去，留下真材實(shí)料，創(chuàng)投環(huán)境更加規(guī)范，反而為創(chuàng)業(yè)實(shí)干家提供真正有利的環(huán)境”。

行業(yè)機(jī)會

創(chuàng)新技術(shù)不斷迭代革新，尤其是AI大模型的爆發(fā)，引發(fā)許多新的商業(yè)模式、產(chǎn)品、服務(wù)涌現(xiàn)，帶來不少數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇，例如生成式AI技術(shù)積極應(yīng)用在醫(yī)療、金融、機(jī)器人、智能家居設(shè)備以及新能源汽車等行業(yè)。這是Z世代青年創(chuàng)業(yè)者不可錯失的良機(jī)。

但同時(shí)，我們在白皮書中亦希望能夠引起大家的思考“被AI大模型包圍的情況下，AI難觸達(dá)或無法取代的領(lǐng)域如何創(chuàng)新，是否還有新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會”。這些我們在白皮書中拋磚引玉，也期待能夠聽見更廣闊更深層次的聲音。

融資渠道

目前經(jīng)濟(jì)下行的形勢下，投資市場預(yù)期暫不明朗。為愛發(fā)電凸顯Z世代創(chuàng)業(yè)特質(zhì)。我們發(fā)現(xiàn)Z世代青年創(chuàng)業(yè)者可能更傾向于自主控制企業(yè)，減少對外部投資的依賴，個(gè)人儲蓄成為資金來源成為Z世代青年創(chuàng)業(yè)者首選。同時(shí)，Z世代青年創(chuàng)業(yè)也需要更加關(guān)注創(chuàng)新和差異化以吸引投資。

政策支持

我們國家一直很重視Z世代青年創(chuàng)業(yè)。為幫助Z時(shí)代青年創(chuàng)業(yè)者緩解缺乏資金、場地、培訓(xùn)、實(shí)踐機(jī)會等難題，國家陸續(xù)出臺了一系列相關(guān)支持政策。而且隨著創(chuàng)業(yè)環(huán)境的變化，政策也會進(jìn)一步細(xì)化和完善。

3. 新未來：

Z世代的創(chuàng)業(yè)困惑與破局方案

我們查閱大量數(shù)據(jù)及報(bào)告，發(fā)現(xiàn)資金、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)和團(tuán)隊(duì)問題仍然是Z世代青年創(chuàng)業(yè)的短板，占據(jù)高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)困難的70%以上。為此，我們白皮書的最后一個(gè)章節(jié)特別集中分析了Z世代創(chuàng)業(yè)面臨的三大困惑，并提供了對應(yīng)的破局思路。

困惑1：硬科技主導(dǎo)創(chuàng)業(yè)的背景下，我沒技術(shù)沒資源，怎么辦？

破局思路：避開硬科技領(lǐng)域，嘗試在AI+應(yīng)用層中尋找機(jī)遇。

正如編委會成員所言，“中國的優(yōu)勢在于制造業(yè)以及應(yīng)用層的創(chuàng)新。Z世代青年創(chuàng)業(yè)者擁有更活躍的思維與更超前的想法，我們可以思考如何把數(shù)字化與中國優(yōu)勢相結(jié)合，比如數(shù)字化+制造業(yè)?！?/strong>

我們從2023年北美創(chuàng)業(yè)風(fēng)向標(biāo)YC創(chuàng)業(yè)營的數(shù)據(jù)觀察AI海外創(chuàng)業(yè)趨勢，發(fā)現(xiàn)底層大模型的創(chuàng)業(yè)逐步減少，海外創(chuàng)業(yè)者們開始往應(yīng)用層、中間層轉(zhuǎn)移。

從應(yīng)用層面切入，為各行各業(yè)提供AI落地應(yīng)用場景，實(shí)現(xiàn)“人工智能+X”的專業(yè)融合化。目前不少00后創(chuàng)業(yè)CEO在此已經(jīng)發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，在技術(shù)比較成熟的下游細(xì)分賽道卷應(yīng)用，比如文本、圖像生成賽道。對于還在發(fā)展的技術(shù)或者上游賽道，有興趣的可以嘗試探索創(chuàng)新。

困惑2：創(chuàng)業(yè)的錢與資源從哪里來？

當(dāng)下風(fēng)險(xiǎn)資本更青睞半導(dǎo)體、醫(yī)療、新能源等賽道，因此大部分Z世代青年創(chuàng)業(yè)者難以通過吸引投資來解決資金問題。

破局思路：全面探索并靈活運(yùn)用多樣化的融資渠道。

梳理清晰的創(chuàng)業(yè)認(rèn)知與項(xiàng)目計(jì)劃，明確自己的資金需求和資源缺口，有許多融資渠道，有待Z世代青年創(chuàng)業(yè)者開發(fā)。

在啟動資金上，社會各界正通過多種渠道為青年創(chuàng)業(yè)者提供幫助。部分創(chuàng)業(yè)孵化社區(qū)甚至在創(chuàng)業(yè)超早期時(shí)就會為創(chuàng)業(yè)者提供一定的啟動資金。比如我們，立足大灣區(qū)輻射全國的wteam，就是如此，無償為創(chuàng)業(yè)超早期的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供10000元啟動資金及辦公場地、住宿、AI培訓(xùn)、算力等資源支持。

此外，Z世代青年創(chuàng)業(yè)者還可以充分利用數(shù)字工具和平臺，如社交媒體和在線市場，以較低成本獲取客戶和市場反饋，從而減少前期投資。

困惑3：創(chuàng)業(yè)工具輔助下，人重要，還是商業(yè)模式重要？

破局思路：創(chuàng)業(yè)不是非黑即白的選擇題。創(chuàng)業(yè)早期“獨(dú)而不孤”，我們建議尋求互補(bǔ)且合拍的最佳合伙人。

正如編委會成員所言“創(chuàng)業(yè)合伙人的強(qiáng)度代表了創(chuàng)始人的高度。創(chuàng)業(yè)早期，找對人遠(yuǎn)比找商業(yè)模式更關(guān)鍵?！?/strong>

大模型的出現(xiàn)的確為Z世代青年創(chuàng)業(yè)者提供了強(qiáng)大的助力，但創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)仍然是解決實(shí)際問題的過程。在這個(gè)過程中，不同背景、技能和思維方式的融合往往能夠激發(fā)出更大的潛能。單打獨(dú)斗可以走得快一些，但結(jié)伴而行可以走得更遠(yuǎn)。如何找到志同道合的合伙人？大家可以在白皮書中獲知一二。

致每一個(gè)Z世代青年創(chuàng)業(yè)者

創(chuàng)業(yè)沒有固定模板，你們的創(chuàng)想都值得被期待，希望《Z世代青年創(chuàng)業(yè)白皮書》能夠幫助你們找到些許創(chuàng)業(yè)思路，而這，也是wteam聯(lián)合多位行業(yè)人士編撰白皮書初衷。

創(chuàng)業(yè)路上，wteam與你同行，一起在創(chuàng)業(yè)狂流中迎勢而上！

最后，我們引用白皮書扉頁的部分編委會成員的寄語，分享給正在創(chuàng)業(yè)新浪潮中追逐夢想的你們：

“創(chuàng)業(yè)就像長征路，一旦開拔就沒有回頭路，需要你弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)家精神，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)圍繞愿景目標(biāo)不斷地為客戶創(chuàng)造價(jià)值，并想法設(shè)法筑造護(hù)城河保持核競爭力?！?/p>

—— 江智鋒 深圳天使母基金管理公司協(xié)同發(fā)展部總經(jīng)理

“不要害怕失敗，絕大多數(shù)偉大的公司都開始于不被看好和各種質(zhì)疑?！?/p>

—— 寇渝佳 璟宸資本創(chuàng)始合伙人

“實(shí)踐比計(jì)劃重要，‘完成’比‘完美’更好?！?/p>

—— 劉元 真格基金合伙人

“有沒有可能，時(shí)代洪流選擇的選手。或多或少都看穿了未來，擺好了姿勢?”

—— 李楠 怒喵科技公司創(chuàng)始人

“永遠(yuǎn)記住創(chuàng)業(yè)的驅(qū)動是你能給客戶解決什么問題?！?/p>

—— 劉詩鋒 東方麥田董事長

“創(chuàng)業(yè)不只是追逐風(fēng)口，而是找到你真正熱愛的事情，并堅(jiān)持把它做到極致。”

——邱彬彬 東方富海投資副總監(jiān)

“創(chuàng)業(yè)來自于內(nèi)心按耐不住的沖動，如果想做，就馬上開始行動，并且堅(jiān)持下去?！?/p>

—— 廖俊峰 華南理工大學(xué)電子商務(wù)系教授

“世界是個(gè)大游戲，規(guī)則的制定者是少數(shù)，規(guī)則的玩轉(zhuǎn)者已是龍鳳?！?/p>

—— 孟凡 黑蝶資本創(chuàng)始合伙人

“不用過于迷信投資人，邏輯正確不代表絕對正確，可以用的是他們的經(jīng)驗(yàn)和資源?！?/p>

—— Tison Cheung 天成基金創(chuàng)始人

“千里之行，始于足下，從小事做起。”

—— 王銳旭 九尾科技創(chuàng)始人兼CEO

“每個(gè)團(tuán)隊(duì)都要有個(gè)設(shè)計(jì)師，把產(chǎn)品做美一些，讓世界美好一些?！?/p>

—— 楊杰 廣東省工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會秘書長

“立大志，切小口，閃電擴(kuò)展，未來屬于你們?！?/p>

—— 顏艷春 盛景嘉成基金合伙人

“不要忘記建立和維護(hù)好同齡人的人脈網(wǎng)絡(luò)，因?yàn)槟贻p人跟年輕人討論更有意義?！?/p>

—— 周奇 金沙江聯(lián)合資本管理合伙人

“每天都有 99%的新可能，加油！”

—— 甄藹儀 九尾科技創(chuàng)始人兼總裁