摘要：俏妃孵化了線下4000家+俏妃衛(wèi)生巾專賣店和線上60000+家俏妃小店，用實力補足女性經期護理最后一公里服務。

拼多多用了5年的時間躋身國內電商三大巨頭之一，并成功上市，其市值已突破千億美元，發(fā)展之迅猛遠遠超過曾經的阿里和京東，而他的成功之道就在于他把用戶定位到了“下沉市場”。除此之外，大家廣為熟悉的“正新雞排”以及“蜜雪冰城”也都是下沉市場的受益者?；谶@樣的背景下，越來越多的創(chuàng)業(yè)者紛紛選擇了下沉市場開啟自己的創(chuàng)業(yè)之路。

那么，聚焦下沉市場，在一片小小的衛(wèi)生巾上“潑墨揮毫”宏遠的商業(yè)藍圖，有可能實現嗎？俏妃做到了！憑借聚焦下沉市場和多年在女性生殖健康的深耕，俏妃不僅開設了中國第一家衛(wèi)生巾專賣店，至今還孵化了線下4000家+俏妃衛(wèi)生巾專賣店和線上60000+家俏妃小店，用實力補足女性經期護理最后一公里服務。

“線上+線下”雙軌運行，打通經期護理服務閉環(huán)

女性健康市場是一塊巨大的“蛋糕”，而經期護理則是女性健康市場中的黑馬賽道。據《2023天貓個護趨勢升級研究報告》顯示，超八成的女性受訪者逐漸提升私處護理意識，購買場景也從經期轉向全周期的日常護理。由此可見，越來越多女性消費者相比以前更加關注自我的健康管理，然而，大部分品牌只關注解決女性“燃眉之急”的衛(wèi)生巾產品。

基于這樣的背景下，扎根女性生殖健康領域的俏妃早已率先思考如何更好地呵護女性經期護理健康，自2014年創(chuàng)立俏妃品牌后，在嚴格把控產品質量之余，就積極摸索市場、不斷拓展品牌渠道，依托于獨創(chuàng)的社交新商店經營模式，打通線上線下，實現了門店數量從0到4000家的快速增長，遍布全國274個城市。

Facebook創(chuàng)始人馬克·扎克伯格曾經說過：“社會化電子商務將會是下一個引爆點?！睘榱俗プ∩缃浑娚痰牧髁考t利和更廣闊的潛在市場，俏妃拓展線上發(fā)展渠道，借助線下俏妃衛(wèi)生巾專賣店的廣泛性和便利性，布局線上俏妃小店，以高品質衛(wèi)生巾為主營產品，并提供海量女性生殖健康好物，結合線下專賣店共同為客戶服務。至今已開設60000+家“俏妃小店”，打通了女性經期護理的服務閉環(huán)。

聚焦下沉市場，補足女性經期護理最后一公里服務

在“宅”、“懶”經濟文化影響下，“家門口”的社區(qū)經濟已經成為新風口，打通“最后一公里服務”在當下時代已然成為大趨勢。為此，對于深深扎根于三四五六線城市的俏妃，借助俏妃經期護理店，逐步突破傳統線下俏妃專賣店銷售模式，利用累積的用戶數據、產品資源、智能科技打造集銷售、咨詢服務、產品體驗、服務體驗四位一體的垂直品類服務體驗店，并且在原有的服務基礎上，提供全方位的經期護理、私護管理等服務。

俏妃經期護理體驗店有別于以往普通門店的展示產品和銷售功能，它通過全方位的提供女性生殖亞健康調理一站式解決方案，包括產品售賣、經期護理、健康管理等服務，并針對女性各個階段去提供更有針對性的專業(yè)服務，以滿足和促進女性居民日常健康消費而存在的業(yè)態(tài)。

值得一提的是，俏妃還布局了俏妃經期護理小區(qū)店，這是俏妃針對小區(qū)業(yè)態(tài)推出的一種迷你型“俏妃經期護理體驗館”。區(qū)別于普通小店，“小而美”的俏妃經期護理小區(qū)店，基于俏妃打造的產品、系統、社交化、數字化供應鏈體系等基礎，擴展了服務內涵。它的經營場地不再受限，能第一時間為客戶提供更高效的回復，更專業(yè)的產品，更貼心的服務。

隨著新時代女性健康意識的不斷提升，女性在整個生命周期中都有不同的健康需求，俏妃不僅為廣大女性提供了安全、有效、全面的私護產品，并提供了個性化私護方案，以更科學的健康理念和更全面的健康護理滿足女性私護需求，補足女性經期護理最后一公里服務。期待俏妃繼續(xù)深耕，為女性私護服務領域創(chuàng)造出更多的可能性！返回搜狐，查看更多