健康服務(wù)公司薪酬福利管理制度第一節(jié) 總 則1. 目的為了增進員工的工作積極性， 使其努力方向與公司的目標(biāo)相一致， 以創(chuàng)造最 佳的經(jīng)濟效益，促進員工與公司共同發(fā)展，特制定本制度I—2. 宗旨定崗定級，按勞取酬；績效考核，嚴格獎罰3. 效力本制度是公司薪酬管理領(lǐng)域的最高綱領(lǐng)性文件， 為公司薪酬管理提供全面的 準則和重 要的依據(jù) 公司所有與薪酬相關(guān)的制度、 活動和行為都必須遵照并服從 于本制度4. 適用范圍 本薪酬管理制度適用于公司所有部門經(jīng)理以下正式員工及試用期員工5. 薪資類型 正式工工資、試用期工資、聘用工工資6. 薪酬體系管理原則， 是企業(yè)的一項十分重要的管理，它應(yīng)執(zhí)行以下原則：6.1 補償性原則，基本薪酬應(yīng)該能補償員工對勞動力的恢復(fù)所付出的代價這包括精神與物 質(zhì)方面的如果員工得不到補償，他就無法進行正常的生產(chǎn)活動6.2 公平性原則，行為學(xué)家認為，員工會對自己的付出與收獲進行比較，甚至與 其他人比較 如果他的所得與他的付出不相符合，他的積極性就會被打擊6.3 激勵性原則，薪酬管理的最終目的就是要激勵員工，發(fā)揮他們的潛能6.4 競爭性原則，一個企業(yè)的薪酬體系要吸引人，不然的話企業(yè)將無法留住優(yōu)秀 的員工。

6.5 經(jīng)濟性原則，企業(yè)的薪酬體系應(yīng)充分考慮企業(yè)本身的實際情況，要進行成本 分析與控制6.6 合法性原則，薪酬應(yīng)該不與國家的法律相沖突7. 正式工工資7.1 定義：與公司簽訂經(jīng)勞動部門備案的勞動合同的員工工資7.2 組成：包括基本工資、績效工資7.3 基本工資：根據(jù)“崗位說明書”相關(guān)崗位工作職責(zé)與上崗要求確定的該崗位 基本工資， 執(zhí)行本辦法確定的基本工資崗級發(fā)放標(biāo)準7.4 績效工資：根據(jù)不同部門或崗位工作標(biāo)準、績效要求設(shè)置績效工資，通過“量 化考核” 和“績效考核”的方式，經(jīng)嚴格考核、嚴肅獎罰后發(fā)放7.5 首次工資級別確定辦法：部門經(jīng)理級由部門上級領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合崗位說明書對擬任用人員進行綜合測評并出具評價意見，經(jīng)總經(jīng)理出具意見后報董事長批準； 部門主管及員工由部門經(jīng)理結(jié)合崗位說明書對擬任用人員進行綜合測評并出具評價意見，經(jīng)部門上級領(lǐng)導(dǎo)出具意見后報總經(jīng)理批準； 引進人才及特殊和特別需要崗位人員因無法比照下述“工資級別簡表” ，相 關(guān)人員首次工資級別確定由總經(jīng)理直接上報董事長批準7.6 工資級別調(diào)整辦法： 部門經(jīng)理級由部門上級領(lǐng)導(dǎo)提出相關(guān)人員的擬調(diào)整工資級別理由和建議，經(jīng)總經(jīng)理出具意見后報董事長批準；部門主管及員工由部門經(jīng)理提出相關(guān)人員的擬調(diào)整工資級別理由和建議，經(jīng)部門上級領(lǐng)導(dǎo)出具意見后報總經(jīng)理批準；引進人才及特殊和特別需要崗位人員的工資級別調(diào)整由總經(jīng)理直接上報董事長批準；說明：工資級別調(diào)整可上可下（如下簡表）國華健康”工資級別簡表單位：元/月職務(wù)構(gòu) 成十檔九檔八檔七檔六檔五檔四檔三檔二檔—檔崗位經(jīng)理主任主編總 額6500620060005800550053005100490047004500基 本5200496048004640440042404080392037603600績 效1300124012001160110010601020980940900副經(jīng) 理 主管 店長總 額4500420040003800360034003200300029002800基本3600336032003040288027202560240023202240績900840800760720680640600580560效員工1總額3200300028002650250024002300220021002000會計策劃 員設(shè)計師組 長基 本2560240022402120200019201840176016801600績 效640600560530500480460440420400員工2總 額2600245023002200210020001900180017001600技術(shù)管理員業(yè)務(wù)員編 輯客 服基本2080196018401760168016001520144013601280績 效520490460440420400380360340320員工3總 額2000190018001700160015001450140013501300質(zhì)檢倉 官員駕駛 開 票員出納 文員基 本1600152014401360128012001160112010801040績 效400380360340320300290280270260員工4總 額1700160015001400130012001150110010501000健康專員基 本13601280120011201040960920880840800績 效3403203002802602402302202102008. 試用期工資 8.1 與公司簽訂經(jīng)勞動部門備案的勞動合同的員工發(fā)放試用期工資；8.2 試用期工資為擬聘員工崗位工資級別的基本工資的 80%8.3 未正式畢業(yè)的學(xué)生入職以實習(xí)生對待，給予實習(xí)生津貼600元/月。

8.4 實習(xí)生和員工試用期間除了實習(xí)生津貼和試用期工資外， 不再享受公司其它 任何的工資、福利、待遇、津貼9. 聘用工工資9.1 公司為聘用工發(fā)放聘用工工資，不發(fā)放績效工資9.2 明確的聘用工工資標(biāo)準為門衛(wèi)1000元/月、炊事員及保潔員 800元/月9.3 未明確的聘用工工資標(biāo)準由總經(jīng)理根據(jù)需要提出，報董事長批準9.4 公司不承擔(dān)聘用工的社保及聘用工工資外任何的福利、待遇10. 加班工資平時加班：公司安排的超出國家規(guī)定的每周 40 小時以外的工時記為加班（駕 駛員 聘用工除外），由部門協(xié)調(diào)安排調(diào)休 法定節(jié)假日加班按國家規(guī)定辦理11. 工資核發(fā)程序 財務(wù)部是公司發(fā)放工資及非工資收入的惟一合法機構(gòu)， 其他任何部門無 權(quán)發(fā) 放工資及非工資性收入，財務(wù)人員根據(jù)總經(jīng)理簽批的工資表發(fā)放綜合部按月份、部門逐級編制公司員工工資表，編制工資表必須做到：內(nèi)容 具體有依據(jù)、 項目齊全有事實、金額準確無差錯、字跡清楚無涂改（必須電腦打 印或簽字筆書寫）綜合部編制的工資表經(jīng)編制人簽名后轉(zhuǎn)財務(wù)部， 由財務(wù)人員會同分管領(lǐng)導(dǎo)對 工資表的 內(nèi)容、項目和金額等逐一進行審核，確認無誤后簽字，交總經(jīng)理批準；審核中對某些問題或 事項有爭議的，報總經(jīng)理認定。

財務(wù)人員依據(jù)總經(jīng)理批準的工資表按時發(fā)放工資， 公司代扣代繳的項目為社 保個人承 擔(dān)部分和個人所得稅工資發(fā)放時間為每月 22 日發(fā)放上個月的工資，遇周末、節(jié)假日順延12. 附則 店員的薪籌及福利待遇由店長在不違背國家政策和公司規(guī)定的前提下提出， 報經(jīng) 公司備案、批準后執(zhí)行第二節(jié) 職責(zé)/ 權(quán)限1. 行政人事：負責(zé)薪酬福利制度的制定檢討、執(zhí)行監(jiān)督、修訂與解釋及公司年 度薪資福利支出總額的預(yù)算編制與總體實施情況掌控2. 各部門：負責(zé)所屬人員的薪資等級的評定、薪資調(diào)整和總體平衡等的建議第三節(jié) 薪資結(jié)構(gòu)1. 本公司員工薪資體系采用崗位價值、績效貢獻、個人表現(xiàn)與實際收入直接掛 鉤的結(jié)構(gòu)工 資制，由基本工資、崗位工資、績效工資、業(yè)務(wù)提成、年終利潤分享計劃和福利共六大部分 組成2. 公司員工月薪由二部分構(gòu)成：基本工資、績效工資，即：月薪 =基本工資 +績 效工資第四節(jié)基本丄資基本工資是根據(jù)不同崗位因所處職務(wù)層次不同而確定的工資收入，是員工薪酬的基本組成部分第五節(jié) 績效丄資1. 績效丄資是公司為激發(fā)員丄的潛力和丄作的積極性，鼓勵員丄努力丄作以完成既定的 各項丄作目標(biāo)而設(shè)立公司對員丄以月度為單位進行周期性考核，績效丄資發(fā)放原則是“月 度考核” ，具體請參見公司《公司崗位職責(zé)量化考核辦法》 。

2. 績效考核成績等級的評定，依據(jù)所在部門的不同性質(zhì)和考核周期內(nèi)經(jīng)營業(yè)績完成情況 確定相應(yīng)的績效考核等級強制分布比例，具體辦法參見《公司崗位職責(zé)量化考核辦法》— 附件第六節(jié) 業(yè)務(wù)提成參考各部門現(xiàn)行的提成辦法 （包括擁金以及項目提成 ） ，并進行規(guī)范化處理；同時 必須報辦公室審批備案第七節(jié) 福利1. 福利是指公司為吸引員丄到企業(yè)來丄作或根據(jù)需要而設(shè)計的作為改善員丄丄作、生活、學(xué) 習(xí)環(huán)境或作為員丄基本收入補充的一系列措施或?qū)嵨锏目偤透?職等層次員丄因丄作崗位 與責(zé)任不同，具體享受的項目與標(biāo)準會有所不同2. 以下具體項目和標(biāo)準僅供參考，公司將根據(jù)實際情況酌情增減2.1 年功津貼：是為了鼓勵員工忠誠于企業(yè)， 體現(xiàn)員工的工作經(jīng)驗和服務(wù)年限對企業(yè)的貢獻， 并希望 員工能與公司長期地共同發(fā)展而設(shè)立根據(jù)公司的實際情況，除短期勞務(wù)工外的員工在 公司服務(wù)滿一年 （以員工入職的自然月累計數(shù)滿一年為準， 不滿一年不計），其公司 工齡就算一年； 年終獎金：加發(fā)一月工資年功補貼按員工本人在公司的連續(xù)工齡，分段累計算，按月 發(fā)放具體標(biāo)準 如下，以后根據(jù)實際情況進行調(diào)整： 1年以上,50 元/年； 離職員工在 離職當(dāng)月不享受年功津貼。

2.2 公司相關(guān)補貼明確：2.2.1 通訊費用：詳見公司相關(guān)補貼管理辦法2.2.2 交通補貼：詳見公司相關(guān)補貼管理辦法2.2.3 調(diào)駐津貼：詳見公司相關(guān)補貼管理辦法2.2.4 伙食津貼：詳見公司相關(guān)補貼管理辦法2.2.5 有薪假期：本公司員工享有下列有薪假期： 國家法定假：春節(jié)、五一勞動節(jié)、國慶、元旦、清明、中秋、端午等法定 假日 工傷假：員工因工負傷根據(jù)受傷情節(jié)、 性質(zhì)、責(zé)任歸屬、受傷程度等情況， 由指定醫(yī)院出具有效證明，報相關(guān)權(quán)限人審批后可享受核定之工傷假婚 假：員工享受婚假，休假規(guī)定參見假期管理規(guī)定產(chǎn) 假：女員工有薪產(chǎn)假期間只享受基本工資， 不享受浮動獎金和各項福 利津貼； 產(chǎn)假休假參見假期管理規(guī)定喪 假：員工享受喪假休假參見假期管理規(guī)定 年休假：員工享受帶薪年假，具體休假參見假期管理規(guī)定事 假：全額無薪，當(dāng)月休事假超過 15 天者（出勤 W 14 天），不享受當(dāng) 月的績效 工資病 假：員工請病假，享受病假工資曠 工：員工曠工 1 日者，處以 3 倍當(dāng)日工資罰款，從當(dāng)月工資中扣除 調(diào)休假： 員工休調(diào)休假期間享有全額基本工資、 一次性連續(xù)休調(diào)休假半個 月以上者，不享受交 通、通訊補貼、駐外地等工作補貼。

3. 書刊訂閱：公司各部門在每年 12 月中旬以部門為單位，由負責(zé)人根據(jù)需要 提出有關(guān)專 業(yè)報刊雜志的需求申請， 報辦公室、總經(jīng)理審批同意后由辦公室統(tǒng)一 訂閱和管理4. 圖書借閱：各部門或個人借閱必須辦理借閱手續(xù)，借期根據(jù)資料性質(zhì)的不同 而定，員工必須在借。

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