首頁資訊 “公益=免費(fèi)”，真是這樣的嗎？

“公益=免費(fèi)”，真是這樣的嗎？

來源：泰然健康網(wǎng) 時(shí)間：2025年07月11日 10:21

網(wǎng)上搜索「公益」二字，“公益送票”、“xx口語班（純公益活動(dòng)）”、“公益拼車”這樣的內(nèi)容，你肯定不陌生，看上去毫無違和感，甚至我們自己用起來也很順手。

在這些語境里，“公益”的意思，差不多等于“免費(fèi)”：不要錢、無私奉獻(xiàn)、來了就送...

習(xí)慣了把公益和免費(fèi)放在一起，不少商業(yè)活動(dòng)也有樣學(xué)樣，用“公益”代替“免費(fèi)”，來為自己的營銷活動(dòng)加碼，賣保健品的辦起了“公益養(yǎng)生課堂”，做健身房的搞出來“公益健身群”，甚至用盜版電子書誘導(dǎo)關(guān)注還要美名其曰“公益贈(zèng)書”。

不知道什么時(shí)候開始，公益開始和免費(fèi)掛鉤，不僅在公共語境里，許多公益人自己，也會(huì)混淆兩者的界限。比如我就不止一次聽過公益機(jī)構(gòu)的小伙伴說：“我們是公益的，不收費(fèi)”，讓人哭笑不得。

這種誤用和誤導(dǎo)，對(duì)普通人或許影響不大，但卻苦了公益人自己。

免費(fèi)公益，消耗公眾信任

拿“公益活動(dòng)不收費(fèi)”來說，不管做什么活動(dòng)都有成本，這應(yīng)該是常識(shí)?；顒?dòng)場(chǎng)地租賃、邀請(qǐng)導(dǎo)師的費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)的人力...哪哪都需要投入。之所以有的公益活動(dòng)是免費(fèi)的，無非是因?yàn)閳?chǎng)地、導(dǎo)師、和人力成本通過其他方式被“支付”了，例如場(chǎng)地來自主辦方的辦公場(chǎng)所，導(dǎo)師無償授課，志愿者付出了自己的時(shí)間等等。

當(dāng)我們把這種公益的形式，狹隘地等同于免費(fèi)，付費(fèi)就成了洪水猛獸，進(jìn)一步限制了公益活動(dòng)本身。

一方面，要求公益活動(dòng)都是免費(fèi)的，必然會(huì)限制開展活動(dòng)的成本。為了保證活動(dòng)順利開展，部分主辦方或許會(huì)通過減小規(guī)模、簡(jiǎn)化流程的方式來縮減必要開支，如果兩天的培訓(xùn)課壓縮成半天，實(shí)地考察變成PPT展示...類似活動(dòng)環(huán)節(jié)的縮水，恐怕難以保證參與體驗(yàn)。

另一方面，有的參與者習(xí)慣了免費(fèi)，反而忽視了自己的投入。既然是免費(fèi)的，那就隨便參加一下，兩小時(shí)的活動(dòng)，大部分時(shí)間都在刷手機(jī)，不但浪費(fèi)了主辦方的一番苦心，更是消耗了自己的時(shí)間和精力。

長(zhǎng)此以往，反而會(huì)降低人們對(duì)公益的期待，免費(fèi)的公益活動(dòng)，就會(huì)變成低價(jià)值、不高級(jí)的代名詞，與公益活動(dòng)讓人人受益的初衷背道而馳。

壓制成本，公益難以持久

與免費(fèi)的公益活動(dòng)相比，藏在“公益=免費(fèi)”這一思維背后的觀念，是公益就應(yīng)該零成本。最常見的想法就是，我捐的錢應(yīng)該 100% 給到受助學(xué)生，不接受任何形式的“縮水”。

試問如果這才是大家認(rèn)可的捐款方式，直接打錢就可以，為什么還要捐給公益組織呢？之所以需要公益組織從中協(xié)調(diào)和再分配，正是因?yàn)閭€(gè)人沒有時(shí)間、能力或者途徑，而公益組織可以發(fā)揮專長(zhǎng)，用更加系統(tǒng)、專業(yè)、有序的方式，幫到我們想要幫助的人呀。

某些公益組織標(biāo)榜自己是零成本做公益，在公眾和媒體上賺足眼球和贊譽(yù)，但卻從不正面說明，真實(shí)的成本其實(shí)是由大額捐贈(zèng)或者其他收入覆蓋了。這種行為進(jìn)一步強(qiáng)化了公眾對(duì)公益機(jī)構(gòu)的不信任，導(dǎo)致不少機(jī)構(gòu)被質(zhì)疑和問責(zé)，甚至被動(dòng)降低執(zhí)行成本，壓縮發(fā)展空間。

少數(shù)人得到一時(shí)的認(rèn)可，但卻傷害其他公益組織的長(zhǎng)期利益。沒有良性的互動(dòng)和理解，公益組織和公眾之間就會(huì)缺少信任，既不利于培養(yǎng)參與公益的氛圍，也不利于公益本身的持續(xù)發(fā)展。

道德綁架，人才加速流失

公益零成本的觀念，也讓公益行業(yè)的從業(yè)者叫苦不迭。不但要在項(xiàng)目執(zhí)行和籌款募捐過程中，面對(duì)各種質(zhì)疑和困難，最后自己也掉進(jìn)了“零成本”的泥沼無法自拔。

在開展活動(dòng)時(shí)貼錢，是不少活動(dòng)負(fù)責(zé)人，特別是小機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的真實(shí)經(jīng)歷，可能沒發(fā)票、難報(bào)銷、或者干脆沒有預(yù)算。再者，零成本帶來的管理費(fèi)降低，無疑會(huì)進(jìn)一步縮減行政支出和員工的薪酬。

問問你身邊的公益人，除了少數(shù)在基金會(huì)等大型機(jī)構(gòu)就職的，很難有較高的工資，而他們的工作并不如想象的輕松，加班出差也是常事。相同的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公益崗位的能力要求，很可能比普通的企業(yè)要高出不少。

不少公眾還帶著“做公益的多少都是有錢人”這樣的想法，“沒錢你做什么公益”、“為什么做公益還要拿工資”的論調(diào)屢見不鮮。殊不知，生活已經(jīng)如此艱難了，道德綁架更像是壓死駱駝的最后一根稻草。薪酬不理想、發(fā)展空間有限，成為不少人離開公益行業(yè)的理由。

做公益，不僅憑著善良和初心，更強(qiáng)調(diào)專業(yè)和堅(jiān)持。公益不是免費(fèi)的代名詞，做公益有成本，需要培養(yǎng)專業(yè)的人才，需要營造互信的氛圍，更需要可持續(xù)的運(yùn)作方式。不要再把“公益”當(dāng)作“免費(fèi)”的代名詞了，正視成本，還原公益的本色吧。

“公益＝免費(fèi)”？