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“公益=免費(fèi)”,真是這樣的嗎?

來源:泰然健康網(wǎng) 時(shí)間:2025年07月11日 10:21

網(wǎng)上搜索「公益」二字,“公益送票”、“xx口語班(純公益活動(dòng))”、“公益拼車”這樣的內(nèi)容,你肯定不陌生,看上去毫無違和感,甚至我們自己用起來也很順手。

在這些語境里,“公益”的意思,差不多等于“免費(fèi)”:不要錢、無私奉獻(xiàn)、來了就送...

習(xí)慣了把公益和免費(fèi)放在一起,不少商業(yè)活動(dòng)也有樣學(xué)樣,用“公益”代替“免費(fèi)”,來為自己的營銷活動(dòng)加碼,賣保健品的辦起了“公益養(yǎng)生課堂”,做健身房的搞出來“公益健身群”,甚至用盜版電子書誘導(dǎo)關(guān)注還要美名其曰“公益贈(zèng)書”。

不知道什么時(shí)候開始,公益開始和免費(fèi)掛鉤,不僅在公共語境里,許多公益人自己,也會(huì)混淆兩者的界限。比如我就不止一次聽過公益機(jī)構(gòu)的小伙伴說:“我們是公益的,不收費(fèi)”,讓人哭笑不得。

這種誤用和誤導(dǎo),對(duì)普通人或許影響不大,但卻苦了公益人自己。

免費(fèi)公益,消耗公眾信任

拿“公益活動(dòng)不收費(fèi)”來說,不管做什么活動(dòng)都有成本,這應(yīng)該是常識(shí)?;顒?dòng)場(chǎng)地租賃、邀請(qǐng)導(dǎo)師的費(fèi)用、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)的人力...哪哪都需要投入。之所以有的公益活動(dòng)是免費(fèi)的,無非是因?yàn)閳?chǎng)地、導(dǎo)師、和人力成本通過其他方式被“支付”了,例如場(chǎng)地來自主辦方的辦公場(chǎng)所,導(dǎo)師無償授課,志愿者付出了自己的時(shí)間等等。

當(dāng)我們把這種公益的形式,狹隘地等同于免費(fèi),付費(fèi)就成了洪水猛獸,進(jìn)一步限制了公益活動(dòng)本身。

一方面,要求公益活動(dòng)都是免費(fèi)的,必然會(huì)限制開展活動(dòng)的成本。為了保證活動(dòng)順利開展,部分主辦方或許會(huì)通過減小規(guī)模、簡(jiǎn)化流程的方式來縮減必要開支,如果兩天的培訓(xùn)課壓縮成半天,實(shí)地考察變成PPT展示...類似活動(dòng)環(huán)節(jié)的縮水,恐怕難以保證參與體驗(yàn)。

另一方面,有的參與者習(xí)慣了免費(fèi),反而忽視了自己的投入。既然是免費(fèi)的,那就隨便參加一下,兩小時(shí)的活動(dòng),大部分時(shí)間都在刷手機(jī),不但浪費(fèi)了主辦方的一番苦心,更是消耗了自己的時(shí)間和精力。

長(zhǎng)此以往,反而會(huì)降低人們對(duì)公益的期待,免費(fèi)的公益活動(dòng),就會(huì)變成低價(jià)值、不高級(jí)的代名詞,與公益活動(dòng)讓人人受益的初衷背道而馳。

壓制成本,公益難以持久

與免費(fèi)的公益活動(dòng)相比,藏在“公益=免費(fèi)”這一思維背后的觀念,是公益就應(yīng)該零成本。最常見的想法就是,我捐的錢應(yīng)該 100% 給到受助學(xué)生,不接受任何形式的“縮水”。

試問如果這才是大家認(rèn)可的捐款方式,直接打錢就可以,為什么還要捐給公益組織呢?之所以需要公益組織從中協(xié)調(diào)和再分配,正是因?yàn)閭€(gè)人沒有時(shí)間、能力或者途徑,而公益組織可以發(fā)揮專長(zhǎng),用更加系統(tǒng)、專業(yè)、有序的方式,幫到我們想要幫助的人呀。

某些公益組織標(biāo)榜自己是零成本做公益,在公眾和媒體上賺足眼球和贊譽(yù),但卻從不正面說明,真實(shí)的成本其實(shí)是由大額捐贈(zèng)或者其他收入覆蓋了。這種行為進(jìn)一步強(qiáng)化了公眾對(duì)公益機(jī)構(gòu)的不信任,導(dǎo)致不少機(jī)構(gòu)被質(zhì)疑和問責(zé),甚至被動(dòng)降低執(zhí)行成本,壓縮發(fā)展空間。

少數(shù)人得到一時(shí)的認(rèn)可,但卻傷害其他公益組織的長(zhǎng)期利益。沒有良性的互動(dòng)和理解,公益組織和公眾之間就會(huì)缺少信任,既不利于培養(yǎng)參與公益的氛圍,也不利于公益本身的持續(xù)發(fā)展。

道德綁架,人才加速流失

公益零成本的觀念,也讓公益行業(yè)的從業(yè)者叫苦不迭。不但要在項(xiàng)目執(zhí)行和籌款募捐過程中,面對(duì)各種質(zhì)疑和困難,最后自己也掉進(jìn)了“零成本”的泥沼無法自拔。

在開展活動(dòng)時(shí)貼錢,是不少活動(dòng)負(fù)責(zé)人,特別是小機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的真實(shí)經(jīng)歷,可能沒發(fā)票、難報(bào)銷、或者干脆沒有預(yù)算。再者,零成本帶來的管理費(fèi)降低,無疑會(huì)進(jìn)一步縮減行政支出和員工的薪酬。

問問你身邊的公益人,除了少數(shù)在基金會(huì)等大型機(jī)構(gòu)就職的,很難有較高的工資,而他們的工作并不如想象的輕松,加班出差也是常事。相同的薪酬標(biāo)準(zhǔn),對(duì)公益崗位的能力要求,很可能比普通的企業(yè)要高出不少。

不少公眾還帶著“做公益的多少都是有錢人”這樣的想法,“沒錢你做什么公益”、“為什么做公益還要拿工資”的論調(diào)屢見不鮮。殊不知,生活已經(jīng)如此艱難了,道德綁架更像是壓死駱駝的最后一根稻草。薪酬不理想、發(fā)展空間有限,成為不少人離開公益行業(yè)的理由。

做公益,不僅憑著善良和初心,更強(qiáng)調(diào)專業(yè)和堅(jiān)持。公益不是免費(fèi)的代名詞,做公益有成本,需要培養(yǎng)專業(yè)的人才,需要營造互信的氛圍,更需要可持續(xù)的運(yùn)作方式。不要再把“公益”當(dāng)作“免費(fèi)”的代名詞了,正視成本,還原公益的本色吧。

“公益=免費(fèi)”?

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