1、*有限公司創(chuàng)建健康單位情況介紹附件：情況介紹材料*有限公司創(chuàng)建健康單位情況介紹今年以來，*有限公司根據(jù)*區(qū)健康增進(jìn)委員會(huì)關(guān)于創(chuàng) 建健康單位的工作要求，以“提升員工身體素質(zhì)、增進(jìn)企業(yè)和諧發(fā) 展”為目標(biāo)，拓寬思路，創(chuàng)新機(jī)制，全面展開健康單位、無煙單位的 創(chuàng)建工作，營建健康有益生活環(huán)境，提倡科學(xué)文明的生產(chǎn)生活方式， 不斷提高全部員工的健康素質(zhì)和生活品質(zhì)，積極推動(dòng)創(chuàng)建健康單位的 各項(xiàng)工作。1、全員發(fā)動(dòng)，健全制度加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高全部員工的共同參與意識，是創(chuàng)建工作的基 礎(chǔ)。公司高度重視創(chuàng)建健康單位工作，根據(jù)細(xì)區(qū)、*街道的要求， 結(jié)合企業(yè)實(shí)際成立了創(chuàng)建健康單位的領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了創(chuàng)建健康單 位工作方案。同時(shí)，

2、為使創(chuàng)建健康單位順利推動(dòng)和確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)， 公司還對相干規(guī)章制度作了進(jìn)1步完善，制定了公司控?zé)煿芾碇?度、公司環(huán)境美化制度等多項(xiàng)新的工作預(yù)案和制度，保障了公司 建設(shè)健康企業(yè)工作的順利進(jìn)行。創(chuàng)建健康單位以來，公司全部員工積 極配合，人人參與，確保了創(chuàng)建工作的有序進(jìn)行，使創(chuàng)建健康單位知 曉率和參與率到達(dá)了百分之百。2、夯實(shí)基礎(chǔ)，營建健康環(huán)境公司建造早期，對辦公樓、食堂、車間等建筑物進(jìn)行了公道 計(jì)劃，嚴(yán)格依照化裝品GMP要求設(shè)立了活動(dòng)室、更衣室、洗手間等輔 助設(shè)施齊備，為員工帶來了優(yōu)美的工作環(huán)境。公司廠區(qū)計(jì)劃綠化面積 達(dá)3千平米，綠化率達(dá)30%,在做好硬件投入的同時(shí)，公司管理層群 策群力，對公司環(huán)境進(jìn)

3、行有效的布置，營建健康向上的工作學(xué)習(xí)和活 動(dòng)氛圍。公司設(shè)立了圖書室、文化教育室、乒乓球室、羽毛球場地等 文化文娛場所，這些活動(dòng)場所的設(shè)置有益于員工的身心健康，為增進(jìn) 員工建立良好的健康行動(dòng)習(xí)慣，提供了設(shè)施、環(huán)境保證。3、加大宣揚(yáng)，營建健康氛圍健康單位的創(chuàng)建對培養(yǎng)員工良好衛(wèi)生習(xí)慣和生活方式，提高 自我保健能力起側(cè)重要作用，為此，公司10分重視對員工的健康教 育。公司每一年定期展開員工健康的知識講座和培訓(xùn)，并通過公司宣 揚(yáng)欄、工會(huì)宣揚(yáng)欄、車間宣揚(yáng)架等不斷展開員工的健康知識宣揚(yáng)。同 時(shí)，公司在各個(gè)車間設(shè)立醫(yī)藥箱，在平常的生產(chǎn)、生活中不斷指點(diǎn)和 幫助員工身心健康。每一年公司定期組織全部員工展開健康體檢

4、，并 做好結(jié)果的分析，對體檢結(jié)果采取有針對性的干預(yù)措施。對食堂等衛(wèi) 生要求重點(diǎn)的場所，公司專門制定相干食品衛(wèi)生與安全管理規(guī)范，對 各個(gè)環(huán)節(jié)都建立了詳細(xì)的衛(wèi)生控制要求，健全食堂衛(wèi)生消毒、食品保 管制度，做到責(zé)任到人、杜絕1切可能造成食品安全事故隱患，確保 員工的飲食安全。通過健康知識的宣揚(yáng)等活動(dòng)，使廣大員工不但確立 了 “健康第1”的理念，更是營建了 1個(gè)健康和諧的廠區(qū)環(huán)境。4、突出主題，落實(shí)管理活動(dòng)為把創(chuàng)建健康單位落到實(shí)處，公司結(jié)合企業(yè)實(shí)際，展開了各 類主題鮮明的活動(dòng)。首先在控?zé)煼矫妫就ㄟ^宣揚(yáng)教育，制定禁煙 制度，設(shè)立唯1吸煙點(diǎn)等措施引導(dǎo)員工減少吸煙。以展開活動(dòng)為契機(jī), 提高大眾控?zé)熞庾R。

5、為隆重記念“世界無煙日”，我們從多方面對煙 草危害進(jìn)行了廣泛的論述，并進(jìn)行戒煙宣講，用活生生的例子去感化 廣大職工干部，讓他們深入了解吸煙不但侵害本身健康，同時(shí)對家人 也造成較大的危害。有報(bào)導(dǎo)表明，被動(dòng)吸煙的危害乃至大于主動(dòng)吸煙。 通過以上活動(dòng)的展開，廣大職工積極支持，紛紜表示，不但自己不吸 煙，還會(huì)勸導(dǎo)親朋好友不吸煙。廣大煙民也紛紜許諾，會(huì)盡快戒煙， 早日減少對自己和家人的危害?；顒?dòng)獲得了較好的效果。另外為切實(shí) 加強(qiáng)我司控?zé)煿ぷ鳎覀儗ｉT成立了控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組，全面加強(qiáng)我 司控?zé)煾黜?xiàng)工作。另外，為增強(qiáng)我司控?zé)煿ぷ鞯挠行?，我們專門任 命了1些控?zé)煴O(jiān)督員，隨時(shí)可以對控?zé)煿ぷ鬟M(jìn)行監(jiān)督檢查，提出建

6、設(shè) 性意見給控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組，小組將監(jiān)督員反應(yīng)的情況整理后，根據(jù)情況 拿出整改意見后，并反應(yīng)給監(jiān)督員。通過這類方式加強(qiáng)了控?zé)煹男Ч?另外，我們還在會(huì)議室、走廊、辦公室等地方張貼禁煙標(biāo)志，時(shí)時(shí)提 示，警示廣大職工，以高度的責(zé)任感來保護(hù)他人和自己的健康。在食 堂控鹽控油管理方面，公司今年以來，積極響應(yīng)健康飲食標(biāo)準(zhǔn)，把控 油、控鹽的責(zé)任落實(shí)給食堂經(jīng)營承包商，從量上加以控制。通過近1 年的比較，目前公司食堂已初步到達(dá)健康標(biāo)準(zhǔn)要求。為進(jìn)1步深化公 司健康管理活動(dòng)，公司成立包括3高管理、心理健康管理等健康自我 管理小組，管理小組通過展開針對性的活動(dòng)，提高健康管理水平。同 時(shí)，公司同街道衛(wèi)生院緊密聯(lián)系并為每位

7、員工建立健康檔案，通過每 一年定期的健康體檢咨詢，不定期的宣揚(yáng)教育，做好結(jié)果分析，采取 針對性的干預(yù)措施，為每位員工提供健康指點(diǎn)，保障每位員工健康的 身體。5、展開各項(xiàng)活動(dòng)，提倡人文關(guān)懷企業(yè)發(fā)展離不開職工。為此，公司切實(shí)關(guān)注員工的生存與發(fā) 展，實(shí)行人文關(guān)懷，最大程度地凝聚人心，提高企業(yè)的競爭力。通過 公司工會(huì)每一年撥款3萬元，設(shè)立“員工緊急救助基金”，用于支援 突遭災(zāi)禍的員工實(shí)行緊急救助；并為每位職工在生日當(dāng)月發(fā)放生日慰 勞金、交通補(bǔ)助、公司創(chuàng)建記念日等，讓職工切實(shí)感遭到實(shí)實(shí)在在的 好處。另外，公司根據(jù)職工需求的特點(diǎn)，前后組建羽毛球、乒乓球、 健身等興趣活動(dòng)小組，豐富員工的業(yè)余文化生活；通過展開企業(yè)文化 建設(shè)、關(guān)心

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