文 / 吳詩源

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11 月 2 日，漢堡王英國團隊在官方 Twitter 上發(fā)出了一條消息，標題是“去麥當勞點餐吧”，在配圖的公告中，漢堡王也號召大家去肯德基、賽百味、必勝客、塔可鐘等等品牌去點餐，總之就是一系列平時斗得死去活來的競爭對手們都給點到了。

在公告當中，漢堡王表示“從來沒想過自己會這么做”，但因為疫情原因，太多快餐店已經(jīng)倒閉了，為了讓餐飲業(yè)不至于徹底完蛋，“希望各位能去這些品牌的門店去點餐”。

當然還是要給自己做做廣告，漢堡王表示“選擇我們的 Whopper（皇堡）始終還是最好的，不過去麥當勞買個 Big Mac（巨無霸）也不壞”。

雖然國內(nèi)的同學們可能都快對疫情無感了，但疫情在全球范圍仍然非常嚴峻，漢堡王的號召不是不能理解——但這顯然還是一個相當冒險的“自殺式營銷”。

只是相對來說，這也是漢堡王一貫的風格，從上世紀 50 年代品牌成立以來，漢堡王的營銷就從來不避諱提到競爭對手（當然主要是攻擊為主），這確實幫助漢堡王擁有了現(xiàn)在的市場規(guī)模（這次的這條 Twitter 也毫無懸念成為近期漢堡王傳播數(shù)據(jù)最高的 Twitter），但也讓漢堡王的營銷廣告和活動經(jīng)常引來爭議。

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