首頁資訊歐姆龍健康醫(yī)療董事?總經(jīng)理趙耀：從“醫(yī)療器械提供商”到“慢病管理服務提供商”

歐姆龍健康醫(yī)療董事?總經(jīng)理趙耀：從“醫(yī)療器械提供商”到“慢病管理服務提供商”

來源：泰然健康網(wǎng) 時間：2025年04月13日 21:42

（人民日報健康客戶端記者張赫侯佳欣）4月10日，在第89屆中國國際醫(yī)療器械(春季)博覽會舉行前夕，連續(xù)參展多年的歐姆龍攜多款循環(huán)系統(tǒng)領域的創(chuàng)新產(chǎn)品驚艷亮相。參展與往年相比有什么特別的亮點嗎？跨國醫(yī)療器械企業(yè)如何應對市場上的周期性波動？人民日報健康客戶端對話歐姆龍健康醫(yī)療（中國）有限公司董事?總經(jīng)理趙耀。

歐姆龍健康醫(yī)療（中國）有限公司董事?總經(jīng)理趙耀在健康產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展論壇上發(fā)表演講。主辦方供圖

人民日報健康客戶端：2024烏鎮(zhèn)健康大會暨第三屆中國OTC大會即將落幕，中國國際醫(yī)療器械博覽會(CMEF)開幕在即，請問今年歐姆龍參展與往年相比有什么特別的亮點嗎？

趙耀：今年歐姆龍健康醫(yī)療將以數(shù)“智”化，“心”時代為主題展開，旨在以數(shù)字化科技驅(qū)動，將血壓檢測的適用場景及監(jiān)測范圍進一步延伸至心腦血管領域的風險預測。近期的展會上，我們帶來了三款重磅產(chǎn)品：心電血壓計（可同時測量心電圖的電子血壓計）、無線心電記錄儀和房顫風險提示血壓計。

這三款產(chǎn)品在功能上都具有很強的突破性創(chuàng)新。以心電血壓計為例，這是首款具備測量EKG心電圖功能的心電一體式血壓計，將原本只能在醫(yī)院進行的心電監(jiān)測手段帶入家庭，幫助更早地檢測房顫再發(fā)。通過互聯(lián)網(wǎng)和應用程序，根據(jù)用戶上傳的數(shù)據(jù)報告，患者與醫(yī)生能夠保持緊密聯(lián)系，助力醫(yī)生更高效、準確地完成診斷，管理病情并改善治療方案。

人民日報健康客戶端：現(xiàn)在很多企業(yè)都開始對中國健康醫(yī)療“細分市場，精耕需求”，而且陸續(xù)有了縱深型變革和企業(yè)轉(zhuǎn)型策略布局，未來，歐姆龍在中國區(qū)事業(yè)版圖上會有哪些新舉措嗎？

趙耀：近年來，歐姆龍一直致力于從“醫(yī)療器械提供商”轉(zhuǎn)型成為“慢病管理服務提供商”。我們持續(xù)研發(fā)符合中國消費者需求的健康醫(yī)療產(chǎn)品，積極尋找細分市場的增量機會，以差異化產(chǎn)品開拓藍海戰(zhàn)略，例如：在代謝性疾病領域，歐姆龍將不斷優(yōu)化血糖儀產(chǎn)品功能，并延伸至動態(tài)血糖監(jiān)測，時刻守護患者血糖健康。

與此同時，為持續(xù)拓展二三線城市和年輕消費群體，歐姆龍還通過跨界合作、體育賽事贊助等多元化的營銷手段，有效實現(xiàn)人群破圈。歐姆龍密切關注三四線城市消費者的健康管理，通過公益患教、教育公平等活動將優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源向下沉市場拓展。同時，以MMC健康便利店、健康驛站，以及本土縣域戰(zhàn)略合作為支點，歐姆龍不斷為三四線城市帶去便利可及的慢病檢測服務，助力提升患者綜合獲益。

歐姆龍健康醫(yī)療(展位號V01)攜創(chuàng)新產(chǎn)品及慢病解決方案連續(xù)三年亮相烏鎮(zhèn)健康大會。

人民日報健康客戶端：從2016年起，歐姆龍在全國公立醫(yī)院積極布局標準化代謝性疾病管理中心（MMC）項目。至今發(fā)展規(guī)模怎么樣？

趙耀：MMC誕生于2016年，目前已經(jīng)有近1900家醫(yī)院報名加入，覆蓋32省、直轄市及地區(qū)，80%以上地級市；三級醫(yī)院滲透率24%+，HIS對接750家公立醫(yī)院；管理近200萬精準糖尿病患者；近1400家MMC收治患者，每月新增管理患者6萬。

從2019年起，歐姆龍將該項目從院內(nèi)延伸至院外，適時打造了MMC健康便利店項目。截至目前，MMC健康便利店已覆蓋28個省份，成功簽約全國94家連鎖藥店，82家門店正式營業(yè)，惠及百姓近30萬人次，并計劃在2027年將門店數(shù)量擴增至1000家。

人民日報健康客戶端：作為一個醫(yī)療器械行業(yè)的深耕者，中國的醫(yī)療器械市場有哪些重要的時間節(jié)點和改變？未來發(fā)展趨勢如何？

趙耀：過去10年中，中國醫(yī)療器械市場經(jīng)歷了快速發(fā)展和變革。2015年，互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療，突破醫(yī)療資源“圍墻”；2018年，人工智能技術(shù)、醫(yī)用機器人、大型醫(yī)療設備、應急救援醫(yī)療設備、生物三維打印技術(shù)和可穿戴設備等方面出現(xiàn)突破性進步；2020年，生物制藥、創(chuàng)新器械領域投融資如火如荼，創(chuàng)新產(chǎn)品與創(chuàng)新技術(shù)層出不窮，中國醫(yī)療創(chuàng)新企業(yè)的國際化程度也越來越高。

未來，中國醫(yī)療市場將繼續(xù)保持高速增長，朝著智慧化、個性化和遠程化的方向發(fā)展，以滿足人們?nèi)找嬖鲩L的健康需求，促進醫(yī)療保健產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。我們也將密切關注市場動態(tài)。

歐姆龍健康醫(yī)療(展位號V01)攜創(chuàng)新產(chǎn)品及慢病解決方案連續(xù)三年亮相烏鎮(zhèn)健康大會，多款新品亮相。

人民日報健康客戶端：今年以來，一直有聲音說經(jīng)濟市場不景氣，很多藥企和器械企業(yè)都表示“很艱難”，歐姆龍如何應對環(huán)境帶來的阻力？

趙耀：市場環(huán)境不可能永遠風和日麗，肯定會出現(xiàn)周期性波動。作為一家企業(yè)，我們要做的是：應變。應變最重要的是創(chuàng)新，要去發(fā)現(xiàn)新的市場，要去找到那些未被發(fā)現(xiàn)的需求，這樣才能找到屬于自己發(fā)展的藍海。無論何時，市場的需求一定是存在的，關鍵是你能不能抓住新的市場需求。抓住了這個需求，企業(yè)一定能發(fā)展得很好。反之，企業(yè)則會開始走下坡路。

如今，中國已成為歐姆龍在全球最大的市場，在歐姆龍集團全球營收構(gòu)成中，中國市場銷售額占比達35%，這已經(jīng)超過了日本和歐美市場。很多人說這已經(jīng)是“瓶頸”了，但我覺得市場還有很大空間和更多可能，關鍵是我們能不能找到這個未被發(fā)現(xiàn)的需求。這就要求我們做好本土化創(chuàng)新，不僅要抓住現(xiàn)代化發(fā)展，還要深入了解本土化趨勢。我仍然堅信，中國這片土地存在無限可能，只要我們付出足夠的耐心與時間，一定能有不一樣的收獲。

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