首頁資訊王健林現(xiàn)身，“骨瘦如柴”！什么都賣了就是“沒賣國”

王健林現(xiàn)身，“骨瘦如柴”！什么都賣了就是“沒賣國”

來源：泰然健康網(wǎng) 時間：2025年01月05日 11:05

王健林，這位曾經(jīng)的商業(yè)大亨近期再次出現(xiàn)在公眾視野中。昔日意氣風(fēng)發(fā)的萬達掌門人，如今卻顯得異常消瘦。從2017年到2024年的7年間，他賣掉了幾乎所有資產(chǎn)，還清了6000多億債務(wù)。但在變賣資產(chǎn)的過程中，他始終堅守著一個原則：寧可變賣一切，也絕不做對不起國家的事。

【事件經(jīng)過】

2017年，站在萬達商業(yè)帝國頂峰的王健林，恐怕做夢也沒想到，接下來等待他的將是一場驚心動魄的資產(chǎn)大清倉。當(dāng)年萬達的資產(chǎn)遍布全球，光是在國內(nèi)的萬達廣場就數(shù)不勝數(shù)，更別提那些高檔酒店和文旅項目了。

但是幾個月后，市場形勢急轉(zhuǎn)直下。債務(wù)壓力猶如一座大山，壓得萬達喘不過氣來。王健林當(dāng)機立斷，先是將手中價值1300億的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，以600億的超低價格甩賣給了泰蒙投資集團等機構(gòu)。這一決定讓很多人震驚不已，畢竟這意味著他要虧損將近700億。

就在萬達陷入困境時，王健林的妻子林寧挺身而出，拿出2000億資金支援。這筆錢給了萬達喘息之機，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠填補債務(wù)窟窿。接下來的日子里，王健林開始了史無前例的資產(chǎn)變現(xiàn)。

北京的萬達集團總部大樓，這個曾經(jīng)讓他引以為豪的地標(biāo)建筑，也不得不忍痛割愛。16個萬達廣場和77個文旅項目，這些凝聚著他心血的產(chǎn)業(yè)，一個接一個地被出售。甚至連他最看重的全球1300家電影院線，也轉(zhuǎn)手賣給了騰訊和如意影業(yè)，套現(xiàn)630億。

每賣出一處資產(chǎn)，王健林就馬上把錢用來還債。從2018年開始，他幾乎每個月都在進行資產(chǎn)清算。那些曾經(jīng)熟悉的"萬達"招牌，一個接一個地被摘下。但他從不拖欠工程款，不留下爛尾樓，更不會逃避債務(wù)。

到了2020年，王健林已經(jīng)很少出現(xiàn)在公眾場合。但他仍在默默處理著債務(wù)問題。有傳聞?wù)f，他每天工作十幾個小時，就是為了理清債務(wù)關(guān)系。期間有不少境外投資機構(gòu)提出優(yōu)厚條件，想收購萬達的核心資產(chǎn)，但都被他婉拒了。

2024年初，當(dāng)王健林再次現(xiàn)身時，那個意氣風(fēng)發(fā)的萬達董事長已經(jīng)不見了。取而代之的是一位清瘦的老者，但他的眼神依然堅定。七年時間，他總共還清了6000多億的債務(wù)。這個數(shù)字令人咋舌，相當(dāng)于一個中等省份的年度GDP。

在這場驚天動地的債務(wù)清償中，王健林變賣了幾乎所有能賣的資產(chǎn)。但他始終堅持一個原則：絕不做損害國家利益的事情。即便在最困難的時候，面對一些境外資本開出的誘人條件，他依然不為所動。

現(xiàn)在的王健林，已經(jīng)不再是首富榜上的常客，萬達的商業(yè)版圖也萎縮到了最小規(guī)模。但他用行動證明了，在商言商的商人也可以有堅守的底線。那就是：可以賣掉一切，但絕不能做對不起國家的事。

在這場債務(wù)危機中，王健林的處理方式引發(fā)了廣泛關(guān)注。2021年，他悄無聲息地把自己名下最后幾處豪宅也處理掉了。曾經(jīng)那些在北京、上海、廣州的頂級物業(yè)，都換成了真金白銀，用來償還債務(wù)。有銀行內(nèi)部人士透露，王健林每次還債都會提前做好規(guī)劃，確保資金能夠精確到賬。

這種雷厲風(fēng)行的還債方式，讓不少債權(quán)人都刮目相看。2022年初，有國外媒體報道，某國際財團開出了一個極具誘惑力的方案，愿意一次性接手萬達所有債務(wù)，條件是要得到萬達在國內(nèi)的核心數(shù)據(jù)資產(chǎn)。這個提議直接被王健林拒絕了，他寧可繼續(xù)咬牙堅持，也不愿意把具有戰(zhàn)略意義的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給境外資本。

到了2022年下半年，王健林的日常作息發(fā)生了巨大變化。以前總是穿著定制西裝、出入高檔場所的他，開始經(jīng)常穿著便裝，獨自一人外出辦事。有人在北京金融街附近看到他，正在跟幾家銀行談判債務(wù)重組方案。那時候的他，已經(jīng)瘦得讓人心疼，但眼神依然堅毅。

2023年是最關(guān)鍵的一年。為了處理最后一批債務(wù)，王健林不得不出售了自己最鐘愛的文化產(chǎn)業(yè)板塊。那些年他投資的電影制作公司、院線、影視基地，都陸續(xù)易主。有業(yè)內(nèi)人士感嘆，這些文化產(chǎn)業(yè)項目當(dāng)初可都是王健林的心頭好，沒想到最后卻成了他還債路上的"救命錢"。

債務(wù)危機期間，王健林的生活也變得極其簡樸。據(jù)他的司機透露，老板現(xiàn)在連午餐都經(jīng)常是盒飯解決，辦公室也從金碧輝煌的頂層套房搬到了普通寫字樓。但在處理公司員工安置問題時，他始終堅持按照最高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行補償方案，沒有一個員工因為公司資產(chǎn)重組而蒙受損失。

2024年初，當(dāng)王健林完成最后一筆債務(wù)清償時，他的體重已經(jīng)比巔峰時期輕了將近30斤。但是他說："輕裝上陣，反而覺得整個人都輕松了。"這場歷時七年的債務(wù)清償戰(zhàn)，不僅讓他失去了商業(yè)帝國，也讓他失去了往日的富態(tài)，但他卻收獲了更多人的尊重。

現(xiàn)在的王健林，過著比從前低調(diào)得多的生活。但每當(dāng)有人問起這些年的經(jīng)歷，他總是說："做生意可以賠錢，但絕對不能賠掉良心。對得起國家，對得起員工，對得起合作伙伴，這才是一個企業(yè)家應(yīng)該堅守的底線。"這場驚心動魄的債務(wù)清償，不僅改變了王健林的人生軌跡，也給中國企業(yè)界留下了一個值得深思的案例。

在這個過程中，最讓人動容的是，即便在最艱難的時候，王健林依然沒有放棄他的企業(yè)家責(zé)任。他用實際行動證明，中國企業(yè)家可以在全球化浪潮中保持自己的底線，在商業(yè)利益與國家利益之間做出正確的選擇。

經(jīng)過七年的艱苦奮斗，王健林用自己的方式詮釋了什么叫"寧負(fù)自己，不負(fù)國家"。這件事在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)了熱烈討論，讓我們來看看網(wǎng)友們都說了些什么：

春風(fēng)得意馬蹄急：真沒想到王健林能做到這個地步，還清6000億，這得多大的決心和毅力?。‖F(xiàn)在的企業(yè)家都應(yīng)該學(xué)學(xué)他這種擔(dān)當(dāng)。

茶余飯后：瘦是瘦了點，但這種瘦值得尊重。不跑路，不甩鍋，一分錢一分錢往回填，這才是真正的企業(yè)家風(fēng)范。

北方一枝花：記得以前王健林說要干掉迪士尼的豪言壯語，雖然最后沒實現(xiàn)，但是在還債這件事上，他確實做到了極致，為他點贊！

明月幾時有：我在萬達廣場工作過，親眼看著項目一個個賣掉，但是員工的工資和補償從來沒少過，這就是負(fù)責(zé)任。

山水清淺：別人破產(chǎn)都是員工工資都發(fā)不出來，他倒好，寧可自己吃苦也要把所有債務(wù)清干凈，這操守沒得說。

悠然自得：現(xiàn)在很多企業(yè)家出事了就跑路，看看人家王健林，就是要有這種血性，這種擔(dān)當(dāng)。

竹影橫斜：說實話，能在那么大的壓力下不走歪門邪道，光明正大還債，真的不容易。這才是咱們中國企業(yè)家該有的樣子。

紅袖添香：以前覺得他有點狂，現(xiàn)在覺得他是真漢子。該還的錢一分不少，該擔(dān)的責(zé)一點不推，難怪這么多人尊重他。

墨香書房：從承諾到兌現(xiàn)，從富可敵國到清理債務(wù)，王健林用行動證明了什么叫誠信經(jīng)營。這就是真正的企業(yè)家精神！

楓葉如丹：我家附近的萬達廣場雖然換了老板，但是一直正常經(jīng)營，沒有半點爛尾，就沖這一點，王健林就值得敬佩。

總的王健林的這場"債務(wù)清零"行動，展現(xiàn)了一個中國企業(yè)家的擔(dān)當(dāng)和勇氣。在這個過程中，他失去了財富，卻贏得了尊重；失去了地位，卻樹立了標(biāo)桿。他用實際行動告訴我們，在商言商不等于見利忘義，企業(yè)家精神的核心，是責(zé)任與擔(dān)當(dāng)?shù)慕y(tǒng)一。

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