“人少，你先兼著唄”。

那年中藥廠搬遷，我沒跟著去，面試了一家新建起來的小藥企。剛開始在質(zhì)量部，后面生產(chǎn)部缺人，又調(diào)到了生產(chǎn)部。時至今日，我已經(jīng)成了公司里兼職最多最雜的人。

剛到這時薪資四千多塊，后面薪資翻倍，在業(yè)內(nèi)不屬于高薪，只能是崗位平均薪酬。從崗位類別看，屬于非典型一線生產(chǎn)操作人員。畢竟典型的一線生產(chǎn)操作人員，往往是勞動與現(xiàn)場掛鉤的，而我兼任的崗位，使得也側重一些紛雜的其他事務。從醫(yī)脈同道發(fā)布的季刊數(shù)據(jù)看，一季度減少的崗位職位多為辦公室支持人員和一線生產(chǎn)操作型人員，而我的崗位，恰好處于這兩個中。

因為非專業(yè)相關，最多只是性別相關，設備維護、水電等等都是我的。但因為沒有對應的技能，所以一些專業(yè)點的事，還是要在外面請人來做。涉及到電，也就是能處理一下燈泡更換，加裝電插排之類的。然后公司的高壓滅菌鍋屬于特種設備，所以弄了一個特種上崗證。 

從升職加薪方面看，掌握水電土暖以及電腦、打印機維修都是普通員工的加分項。倒不是說公司有頻繁的需求，而是公司需要有一個懂點的人，這些工作完全交給外人做也不是不行。但因為活都很小，別人來一趟的收費比較高。當初廁所排氣扇壞了，找當初負責裝修的師傅詢價，過來維修更換要三百塊，公司自己采購了一個新排氣扇花費80塊，然后找另外同事扶梯子花了倆小時裝好。也說不上那個更省錢，但考慮到?jīng)]有額外增加開支，且沒有影響生產(chǎn)進度的情況下，明顯是自己采購安裝更合適。

也見過其他公司的類似崗位，有的直接承包了公司所有電腦的維護保養(yǎng)，公司額外給錢，當然人家水平比我高太多了。說是生產(chǎn)一線員工，學的是制藥，其實早就成了很專業(yè)的設備人員。這種內(nèi)部的兼職，能給公司節(jié)約經(jīng)費，也利于留住人才。 

作為一線操作人員，其實證書的作用不大。證書往往對應著任職資歷，比如你要做藥企的質(zhì)量負責人，那么執(zhí)業(yè)藥師資格證肯定是有用的。但你做生產(chǎn)一線，又走的是技能型路線，除非有崗位調(diào)動，否則這個證書無法讓你有升值加薪。 

當年我們公司有規(guī)定，考出執(zhí)業(yè)藥師來，每月有一兩百塊的資質(zhì)補貼。但后面卻去掉了，一是考證的人多了，再就是這個證書無法直接給公司帶來利益。做商業(yè)公司，要么盼著你給公司能省錢，要么盼著你能給公司掙來錢。如果不能從這兩點入手，任何證書資質(zhì)作用都是有限的。一個公司里，也只有與職責崗位相掛鉤的證書才有意義，這些往往是監(jiān)管部門硬性規(guī)定的，每個藥企里只會用到一部分人的資質(zhì)證書，其他的產(chǎn)生不了價值。但這種需求會有變動，作為藥企，有證意味著可以上崗。當有人員離職時，企業(yè)也往往從現(xiàn)有員工中優(yōu)先提拔。哪怕最開始只是代領導，后面也更容易成為真管理人員。

從這看，如果有精力，技能和證書都是硬通貨。在精力有限情況下，技能優(yōu)先。畢竟技能型人才的需求崗位會更多，我有位同事，專業(yè)是學的生物工程，從業(yè)后自學了水電、計算機維修、電氣焊，外加CAD制圖之類的。在面臨公司不景氣時，早早的被隔壁制藥公司挖去做了設備部的負責人，搶手程度遠遠好過一大批執(zhí)業(yè)藥師。這個方向發(fā)展的天花板貌似也就是設備部管理人員，比質(zhì)量負責人、生產(chǎn)負責人級別要低，同樣的風險系數(shù)也低。甚至可以說，如果設備性能達不到生產(chǎn)需求，那么也是質(zhì)量部的確認沒做好，生產(chǎn)部的需求沒做好。從業(yè)以來，見過質(zhì)量部、生產(chǎn)部高管翻車的，貌似設備部很少見。

在藥企，要萬無一失的保障升職加薪和風險躲避，是不可能同時進行的，找到自己較為適合的舒適區(qū)，非常必要?，F(xiàn)在也有不少同道為了降低壓力，寧可選擇平薪乃至降薪也要跳槽。

而且勞動強度看，設備維護維修等等，除了一些基礎維護是周期性比較強的，更多的是隨機性，整體看勞動強度也比質(zhì)量部要小。對于本身就是制藥相關專業(yè)的人而言，是個另辟奇徑的上升機會，但這個可能更多的適合男性，而且在一個公司里不會有太多此類人員存在，所以走這個路線也不要太盲目樂觀。

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