首頁 資訊 首個(gè)茶產(chǎn)業(yè)新零售OAO模式束氏茶業(yè)單店月銷售破40萬

首個(gè)茶產(chǎn)業(yè)新零售OAO模式束氏茶業(yè)單店月銷售破40萬

來源:泰然健康網(wǎng) 時(shí)間:2024年12月23日 23:29

當(dāng)下,人們?cè)絹碓阶⒅貙?duì)健康生活的追求,從原來的喝酒談生意談合作,慢慢地向喝茶聊天轉(zhuǎn)變,國內(nèi)茶市場(chǎng)可以說大有可期。但,作為茶葉出口大國的中國,對(duì)茶的消費(fèi)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國外,再加上貢茶等新茶飲品牌的崛起,讓國內(nèi)的茶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈。街上的茶飲店那么多,顧客為什么進(jìn)你的店消費(fèi)?如何吸引顧客進(jìn)店,讓顧客離不開你?曾27歲創(chuàng)立上市企業(yè)——中國連鎖型家電銷售企業(yè)“永樂電器”,如今年近半百的她所創(chuàng)立的束氏茶界或許能給你答案。

束氏茶界,全渠道OAO智慧茶店

束氏茶界由束為女士創(chuàng)立,目前在全國大中城市開店200+,采用垂直細(xì)分“茶產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”的OAO新零售模式。定位于輕功夫茶界,專注于茶產(chǎn)業(yè)“平臺(tái)+合伙人+社群+互聯(lián)網(wǎng)”模式運(yùn)營(yíng)與推廣,以“健康、環(huán)保、無污染”為原則,整合優(yōu)質(zhì)茶具、茶葉、文玩飾品等,為高品位人士輸出茶健康、茶美學(xué)、茶社交的生活方式!當(dāng)下,大多數(shù)商家都在抱怨顧客進(jìn)店難,尤其是茶葉消費(fèi)持續(xù)低迷,束氏茶界是如何做到單店月營(yíng)業(yè)額40萬?相信這篇文章能讓創(chuàng)業(yè)小白受用一生。

中國茶飲如何打造“星巴克”一樣的品牌,關(guān)鍵字:大膽突破。

星巴克在口感上下文章,在沖泡方法上做突破,大膽用奶、糖等,將咖啡變?yōu)橄M(fèi)者更容易接受的產(chǎn)品。而茶行業(yè)中,束氏茶界也做了突破,將目前的茶分為六大品類,分別是原葉茶、養(yǎng)生茶、花果茶、調(diào)配茶、鮮茶飲料、茶周邊,同時(shí)在茶具也做了改進(jìn),采用茶水分離的器具,使喝茶成為一種更便捷的生活方式。

如何管控商品?關(guān)鍵字:健康定制+垂直對(duì)接

從品類研發(fā)到供應(yīng)鏈管理,束氏茶界都做得得心應(yīng)手。

品類研發(fā)——健康+定制。當(dāng)下,飲品的第一選擇標(biāo)準(zhǔn)從好喝轉(zhuǎn)變?yōu)楹煤炔⑶医】?。束氏茶界開發(fā)的蔓可緹德國進(jìn)口鮮果茶,既滿足了好喝、顏值高的需求,也培養(yǎng)消費(fèi)者喝健康飲品的習(xí)慣。其次,詮釋為客戶定制茶方,進(jìn)一步地幫助客戶做一些健康管理。

供應(yīng)鏈管理——垂直對(duì)接。束氏茶界的產(chǎn)品包括茶,茶器具,茶配件,茶家居等全品類,產(chǎn)品理念強(qiáng)調(diào)堅(jiān)守: 健康、環(huán)保、無污染。效率是企業(yè)生命,束氏茶界在后端通過全渠通ERP打通供應(yīng)鏈,與工廠和茶園垂直對(duì)接,減去中間環(huán)節(jié),提升運(yùn)營(yíng)效率且產(chǎn)品性價(jià)比高。2018年4月,收購運(yùn)營(yíng)普洱茶百年老字號(hào)品牌“宋聘” ,不僅優(yōu)化普洱系列的產(chǎn)品供應(yīng)鏈,且普洱茶還將以更理性的價(jià)格回歸大眾消費(fèi)市場(chǎng)。

茶葉生產(chǎn)大國與人均消費(fèi)小國矛盾并存,商家怎么做?關(guān)鍵字:變痛點(diǎn)為商機(jī)

束氏茶界主要為消費(fèi)者解決三大痛點(diǎn),一是合理價(jià)格喝好茶,二是提供符合現(xiàn)代生活節(jié)奏沖泡裝備,三是通過OAO線上+線下的融合模式,解除時(shí)間和空間上的購買限制,隨時(shí)隨地都可以買到心儀的產(chǎn)品。

前兩者從優(yōu)化供應(yīng)鏈著手,已經(jīng)卓有成效;第三者則從解構(gòu)新零售著手。當(dāng)下,便捷高效式消費(fèi)已經(jīng)成為買家的基本訴求,場(chǎng)景化體驗(yàn)式消費(fèi)成為新趨勢(shì):傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)被OAO模式深度改造,店中店觸屏購、獨(dú)立APP購、H5鏈接購、獨(dú)立商城購、店鋪現(xiàn)貨購、通過無處不在的關(guān)聯(lián)渠道,變“客流”為“客留”。

此外,在會(huì)員管理方面,在APP內(nèi)建立會(huì)員制,分類管理客戶,提升顧客回頭率,提升茶葉的人均消費(fèi)。最后,得益于一系列的新零售OAO的舉措,目前單店月營(yíng)業(yè)額40萬,隨著市場(chǎng)的推進(jìn),月營(yíng)業(yè)額突破百萬也大有可期。

奶茶新飲品品牌大行其道的今天,很多人質(zhì)疑束氏茶界,憑什么能做好茶?健康的生活方式備受消費(fèi)者推崇和認(rèn)可,束氏茶界獨(dú)辟蹊徑,以健康飲茶的理念朝著更細(xì)分的領(lǐng)域進(jìn)軍。消費(fèi)者主動(dòng)裂變?yōu)榧用松痰氖吕菍乙姴货r。

加盟商之一的林楚楚女士介紹:與束氏結(jié)緣,就是因?yàn)槭喜杞缇€下店鋪、產(chǎn)品的“高顏值”以及服務(wù)的高品質(zhì)。原本想在比較有名的茶品牌中選購,贈(zèng)送客戶,卻被隔壁的束氏茶界吸引住了目光。進(jìn)店后茶葉、茶具齊上陣,一次性剁手8000多人民幣。從客戶身份的轉(zhuǎn)變到作為束氏茶界的早期加盟商,92年的她已經(jīng)超越了很多同齡人,獲得了人生的第一桶金。 返回搜狐,查看更多

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