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品類=規(guī)模最大的生意

來源:泰然健康網(wǎng) 時間:2024年11月24日 22:09

品類=規(guī)模最大的生意、子品類=效率最高的生意

不謀萬世者,不足謀一時;不謀全局者,不足謀一域。優(yōu)秀的品牌,要不封殺一個品類,要不封殺一個特性。

Play Bigger公司的三位創(chuàng)始人推出了《成為獨角獸》一書,書中引用數(shù)據(jù)掀開了如谷歌、臉書、蘋果、宜家等世界級公司背后的共性——成為品類王,而品類王通常獲得所屬品類76%的市值。

從生意的規(guī)模來說,品牌 = 大品類是規(guī)模最大的生意。如葉酸 = 斯利安、果凍 = 喜之朗、辣條 = 衛(wèi)龍。 從生意效率來說,品牌 = 子品類是效率最高的生意。三棵樹 = 健康漆、老板 = 大吸力油煙機、公牛 = 安全插座。

很多代言品類的品牌,是精心策劃的結(jié)果,如三棵樹的健康漆;而又有些實際上代言了品類,但確不是刻意而為,而是自然發(fā)展的結(jié)果,如絕味鴨脖。

消費者只會記得他很容易記住的東西,會記住本來就記得的東西,而迅速忘記那些不容易記住東西,因為消費者心智階梯的空位是很少的,而競爭又是超級激烈的。消費者品牌加速進入到馬太效應(yīng)的階段,即強者愈強,弱者愈弱的階段。

品類占位的價值

顧客消費的本質(zhì)是購買品類而非品牌,他們之所以購買一個品牌的產(chǎn)品,是因為該品牌代表了某個特定品類。實際上,顧客的心智中只儲存品類及其代表性品牌,對更多的選擇傾向于忽視。這意味著,顧客只有在清晰判斷品牌所屬品類后,才有可能在心智中給品牌分配一個位置并儲存下來。品牌如果不能明確自己所屬的品類,雖然短期可能獲得一定的成功,但長遠(yuǎn)而言會因為在顧客心智中沒有固定位置而逐漸被遺忘。

當(dāng)你的品牌是新品類的第一品牌時,它就被普遍認(rèn)為是原創(chuàng)者、正宗和先鋒,并且是最好的。當(dāng)其他品牌侵犯你的領(lǐng)域時,它們被普遍認(rèn)為是模仿品。承德露露長期以來幾乎一個產(chǎn)品撐天下,這看似“極不正常的”的現(xiàn)象靠的就是品類的力量,而不是其它營銷秘笈。在消費者心中,露露的杏仁飲料專家形象成熟后,再想扳倒它幾乎不可能,頂多是騷擾。

消費者只能記住第一、或者唯一。當(dāng)老板占據(jù)一個特性,進而建立一個強勢認(rèn)知的時候,你再怎么跟進也是無效的,甚至只會強化消費者對于第一的記憶。從這個層面來說,即使方太在后期,拼命的在訴求四面八方不跑煙,去搶占品類內(nèi)核心品相的第一、首要特性。但是,老板通過不斷迭代、建立大吸力油煙機行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的方式,讓方太望塵莫及。

核心特性-品類-核心品項-消費者認(rèn)知間的結(jié)構(gòu)性關(guān)系

占領(lǐng)特性

占領(lǐng)品類的根本目的是在于占領(lǐng)一個特性,進而建立一個強勢認(rèn)知;而該個特性成為一個大眾普遍接受的核心特性,即成為了品類。

分化品類

新品類無一不是源自母品類分化出來的子品類,同時品類分化借助的定位都是與產(chǎn)品直接相關(guān)的定位,稱之為實質(zhì)定位。比如特性、新一代、制造工藝等;而與產(chǎn)品無直接關(guān)系的定位,稱之為非實質(zhì)定位。諸如領(lǐng)導(dǎo)者、專家、熱銷、最受青睞、經(jīng)典等非實質(zhì)定位則無法分化出子品類。按照此公式成功分化子品類的品牌舉例如下,美國西南航空:單一艙級飛行+客運航空=低價客運航空;沃爾沃:安全+豪華轎車=安全豪華轎車; 小郎酒:小瓶+白酒=小瓶白酒;簡一:高仿大理石+瓷磚=大理石瓷磚;老板:大吸力+抽油煙機=大吸力抽油煙機;王老吉:防上火+飲料=防上火飲料; 特斯拉:富豪的玩具+電動轎車=高級電動轎車。

品類命名

品類命名至為關(guān)鍵,它直接決定品類能否被顧客心智清晰記憶。恰當(dāng)?shù)钠奉惷Q,應(yīng)該簡單、明確,最好還能喻示品類的實質(zhì)。

核心品相

一個品牌,有可能會推出不同形態(tài)的產(chǎn)品或服務(wù)項目,被稱為不同的品項。如果品牌能擁有一個鮮明、獨特而令人難忘的代表性品項,將有利于進入顧客心智并扎根其中,在顧客產(chǎn)生品類需求時也易于被最突出和優(yōu)先地選擇。

在品牌發(fā)展早期,代表品項就是品牌的最佳“明星代言人”。

王老吉的品牌營銷均以紅罐品項為“主角”,特別是在電視廣告和戶外廣告上,極力展示此一品項,致力于將其打入顧客心智。

核心品相打造需把握兩個原則:

?第一,品牌在顧客心智中打造,占據(jù)心智的品牌最終會贏得市場,因此品牌推出早期應(yīng)以進入心智為首要,必須集中品項;

?第二,新品牌缺乏力量,需要集中兵力在某個品項上取得局部突破,以爭得第一波源點人群(后文詳述),再帶動其他人群消費。

很多企業(yè)往往只能賣好一個產(chǎn)品,第二個就很難,第三個基本就不可能。

結(jié)構(gòu)力量

做品牌一定要搞清楚核心特性、品類、核心品相及消費者認(rèn)知之間的結(jié)構(gòu)性關(guān)系,一個企業(yè)失去了邏輯結(jié)構(gòu),就失去了判斷、選擇的基礎(chǔ)。

鹵味產(chǎn)品市場的品類策略掃描

周黑鴨的品類占位分析

鹵制品

鴨類鹵制品

快休閑鴨類鹵制品

快休閑甜辣口味鴨類鹵制品

品類占位 = 快休閑鴨類鹵制品

口味記憶點 = 甜辣

口味工藝 = 剛?cè)肟跁r“有點甜”,然后“越來越辣”,吃完了“嘴邊還留有余香”,

它皮黑肉嫩、醇厚不膩、香鮮美味,具有香、辣、麻、酥、嫩的特點,而且肉質(zhì)精到、鮮嫩誘人,

不僅聞的香,看了更讓人欲罷不能,急于品嘗;

還因其色澤黃黑而得名,

其味悠遠(yuǎn),甜中帶辣,辣中帶麻,麻中帶香,香味入骨,常使人垂涎三尺,食之不忘。

周黑鴨選用專供白條鴨以數(shù)十種中草藥鹵制,藥味入骨,使先前的鴨由白變黃,再由黃漸漸變黑,成品黑中帶黃,色澤光鮮,令人食欲大開;再加入精選上乘辣椒、花椒等調(diào)料,甜而不膩,辣而不燥,麻而不澀,入口美妙無窮,妙不可言。

核心品相 = 鴨脖、鴨鎖骨

絕味鴨脖的品類占位分析

鹵制品

鴨類鹵制品

快休閑鴨類鹵制品

快休閑麻辣口味鴨類鹵制品

品類占位 = 快休閑鴨類鹵制品

口味記憶點 = 麻辣

口味工藝 = 脖有四重體驗。初入口,肉嫩香滑,再品,微生麻意,又品,辣感噴涌而出,直沖天靈,往往激起你眼眶一層淚花,最后,辣感減弱,流連逡巡,此時麻、辣、鮮、香彼此交匯,充分激發(fā)你舌中的每一個味蕾。絕味的美食尤以辣感而著名。此辣不同于常辣,可謂百轉(zhuǎn)千回,回味無窮。常見人食絕味以冰水佐之,大汗淋漓,雙唇鮮紅亦欲罷不能,大喊痛快。這就是絕味的銷魂魅力之所在。又兼具獨特麻感、濃郁香氣、清新鮮味于一體,以成今日絕味之絕妙獨特之味。

核心品相 = 鴨脖、鴨鎖骨

紫燕百味雞的品類占位分析

鹵制品

雞類鹵制品

快休閑雞類鹵制品

快休閑麻辣口味鴨貨鹵制品

品類占位 = 快休閑鴨貨鹵制品

口味記憶點 = 麻辣

口味工藝 =

1)夫妻肺片:夫妻肺片,色澤紅亮,質(zhì)地軟嫩,口味麻辣濃香。觀之青紅碧綠,津河暗涌。一大青瓷盤新拌的肺片端上桌,紅油重彩,顏色透亮;把箸入口中,便覺麻辣鮮香、軟糯爽滑,脆筋柔糜、細(xì)嫩化渣。

2)藤椒雞:椒汁相加,一、清爽;二、清辣;三、清麻。以清新霸占人心,是重口味里的一股清流,當(dāng)清新小鮮肉撞上霸道椒汁,擦出味道火花。雞肉清辣、鮮香、嫩滑、怪麻,麻辣交織,每口都過癮,一直深受朋友們喜愛,精髓就在于它。

3)百味雞:紫燕百味雞又名小草雞,屬于bai川式?jīng)霾?,以du高湯鹵制而成,火候足到,其肉爛味美,zhi其色紅潤外皮金黃,dao金黃的雞皮晶瑩而散發(fā)甘香,肉質(zhì)細(xì)膩,油脂適中,鮮美含汁,嚼之既不油膩也不柴硬,濃郁的鮮香味,直至骨髓,較之于一般的雞肉美食性質(zhì)比較溫和,適宜不同人群食用。

4)香酥鴨:腹含鹵汁,滋味醇厚,色澤鮮明、香味四溢,其皮、肉、骨連而不脫,入口即離,早就是吃貨們難過的一道美食關(guān)。

核心品相 = 夫妻肺片、藤椒雞、百味雞

廖記棒棒雞的品類占位分析

鹵制品

棒棒鹵制品

棒棒雞鹵制品

餐桌快休閑棒棒雞鹵制品

餐桌快休閑棒棒雞鹵制品

品類占位 = 餐桌快休閑棒棒雞鹵制品

口味記憶點 = 藤椒香辣味 + 棒棒香

口味工藝 = 配比調(diào)制、高湯提味、初榨紅油,香味裹著土雞肉,在嘴里排山倒海,一般人,第一口就撐不住,成為廖記的忠實粉絲。

核心品相 = 棒棒雞、五香豬蹄、紅油兔釘

廖記開心貓的品類占位分析

鹵制品

串串鹵制品

紙杯冷串串鹵制品

快休閑紙杯冷串串鹵制品

快休閑藤椒香辣味冷串串鹵制品

品類占位 = 快休閑紙杯冷串串鹵制品

口味記憶點 = 爽辣過癮藤椒味

口味工藝 = 密制藤椒油為底料,搭配各種獨特香料配方調(diào)制而成。入口爽脆,藤椒的香辣味從舌尖開始

核心品相 = 串串毛肚、串串黑毛肚、串串鳳爪等返回搜狐,查看更多

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