作為中國美業(yè)龍頭企業(yè)，克麗緹娜用近30年時間，全球加盟5000余家，奠定了克麗緹娜的行業(yè)地位。作為這家龍頭企業(yè)的領軍人物，克麗緹娜集團CEO趙承佑也因此受邀參與在新加坡舉辦的2023福布斯全球CEO大會，并接受一眾媒體的采訪。

掌握中國市場后，下一步計劃是什么？這位充滿前瞻性的CEO趙承佑，分享了他雄心勃勃的計劃。同時，也回顧了不斷增長的美業(yè)市場所帶來的無限機遇。

*《How I’m Making It》是一檔系列節(jié)目，邀請有影響力的成功人士，分享他們獨特的人生經歷以及前行的動力。

如果你沒聽說過克麗緹娜，那很快你就會對它有深刻印象。克麗緹娜是亞洲美業(yè)的行業(yè)龍頭，在亞洲擁有 5000 多家門店、一所美容師培訓學校以及研發(fā)中心。

雄心勃勃的克麗緹娜下一步將在哪繼續(xù)擴大它的計劃？新加坡。趙承佑已多次回到中國臺灣，最近又參與了第21屆福布斯全球CEO論壇，他已經在計劃下一步行動。

“新加坡是個好地方!它既是世界文化的大熔爐，也是全球的金融強國。我們把他看作國際擴張的完美起點，并正在計劃在這里開設門店。”

作為克麗緹娜的第三代領導人，趙承佑重任在肩。他的外公是令人敬畏的陳武剛博士，于 1989年創(chuàng)立了這家公司，他開拓性的將植物氨基酸應用到克麗緹娜產品中，因此他享有了“氨基酸之父”的美譽。1997年，他的母親陳碧華加入克麗緹娜，帶領公司在中國大陸市場快速擴張。

從2012 年加入克麗緹娜，趙承佑一直致力于推動克麗緹娜轉型為數(shù)字化先鋒公司?！皵?shù)字化轉型對美業(yè)來說不再是一個選擇，而是發(fā)展的必經之路?？他惥熌龋恢币I中國美業(yè)的數(shù)字化，將數(shù)字化工具與門店巧妙融合，讓客戶擁有更好的購物體驗?！薄笆聦嵶C明，這種數(shù)字化與實體商店相結合的方式，是一種能發(fā)揮雙方優(yōu)勢、兩全其美的制勝策略?！?/p>

趙承佑并沒有滿足于已取得的成就，如今的趙承佑已將目光投向新的領域：健康和保養(yǎng)。隨著消費者的需求越來越高，克麗緹娜也在迅速發(fā)展、與時俱進：在美甲、睫毛、面部護理、醫(yī)美甚至整形手術等方面，不斷提供更加全面的服務。

Tatler：請問您的日常工作是什么樣呢？

趙承佑：通常包括與一線主管討論重要的決策、參加小組會議，同時完成我的博士課程。

Tatler：你認為好的領導者應該具備哪些素質？

趙承佑：我相信一個好的領導者應該保持開放的心態(tài)，能夠傾聽同事的聲音，并適應市場的變化。在當今世界，除了對市場變化做出快速反應外，擁有長遠的眼光也很重要。多年來，我始終關注一些公司如何崛起，而另一些公司又是如何衰落的。為了保持競爭力，企業(yè)需要有長遠的眼光和戰(zhàn)略規(guī)劃，以減少失誤，著眼未來。

Tatler：您工作中最有成就感的部分是什么？

趙承佑：當我看到加盟商改變自己的命運并取得成功時，我感到由衷的興奮與自豪。這是他們辛勤工作、堅持不懈、團隊合作的成果。這不僅僅是我個人的成功，更是整個團隊的勝利。這些經歷激勵我繼續(xù)為克麗緹娜追求更多發(fā)展的空間，也堅定了整個團隊的決心和韌性。

Tatler：您平時是怎么放松的？

趙承佑：我喜歡看電影、打籃球、打高爾夫和收集漫威手辦。它們可以讓我放松下來，沉浸在 我的興趣中。

Tatler：請問您如何劃分工作與生活的邊界，并實現(xiàn)兩者的平衡？

趙承佑：對于家庭生活，一般來說，我回家后會盡量把工作放在一邊，專注于家庭。這可以幫助我在保持精神專注的同時，減輕精神壓力。讓我既能在工作中表現(xiàn)出色，也能更多地參與家庭活動，和家人們加深感情。

Tatler：您對克麗緹娜的愿景是什么?

趙承佑：克麗緹娜想做的是提供“一站式”和“全年齡段”解決方案。因此，無論是一年還是十年，我們的目標都不會改變——那就是為女性提供全面的健康和美容服務。我們將繼續(xù)加強健康領域布局，并積極計劃向亞洲其他國家擴張。

Tatler：請問您收到的最好的建議是什么？

趙承佑：始終保持開放的心態(tài)，感知市場變化，勇于嘗試新事物。

Tatler：最后，請問您對美容行業(yè)的領導者和創(chuàng)新者有什么好的建議？

趙承佑：未來女性市場只會變得更加重要和廣闊。因此，由內而外，深入的了解女性需求，將會有無限的市場機會。

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