雀巢的數(shù)據(jù)全鏈路探索
經(jīng)濟(jì)觀察報 記者 阿茹汗從1月20日起,小米用戶或許會有一個新的發(fā)現(xiàn),它的智能小家電都可以連接到一套新的應(yīng)用——雀巢健康管家“Nesfinity”。新應(yīng)用這頭是小米智能終端,另一頭則是跨國食品企業(yè)雀巢覆蓋全品類的產(chǎn)品和相應(yīng)服務(wù),比如健康管家每天會給用戶推送喝咖啡的信息、營養(yǎng)保健資訊,用戶還可以把自己的飲食、健康等信息上傳到平臺上,如果有需要還可以在平臺上購買雀巢或者小米的產(chǎn)品。
雀巢大中華區(qū)首席營銷官江妮妮的團(tuán)隊從2018年開始負(fù)責(zé)推進(jìn)該項目,她向本報記者表示,雀巢健康管家并不是簡單的跨公司之間的合作,而是雀巢中國在智能物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)應(yīng)用的新歷程。這個項目的背后是雀巢欲打通數(shù)據(jù)全鏈路的嘗試。通過小米的而進(jìn)行的雀巢客戶數(shù)據(jù)應(yīng)用,將會如何改變?nèi)赋驳臉I(yè)務(wù)呢?
意想不到的反饋
“輸出信息這么麻煩,我們的客戶會有耐心做反饋嗎?”兩年多前,當(dāng)江妮妮拿到一份關(guān)于“智能營養(yǎng)”的項目時,她心里充滿疑惑,不斷的問,“會有反饋嗎?”
那是2018年小米和雀巢的合作還在萌芽階段時,雀巢旗下針對中年人的奶粉品牌怡養(yǎng)提出了設(shè)想:能否與小米合作,針對中老年人推出健康管理平臺,通過小米手環(huán)等智能設(shè)備獲取中年人的生活起居、飲食、健康等信息,并給予中老年人更好的服務(wù)呢?比如向他們輸送老年人們更關(guān)心的健康資訊等?
作為雀巢大中華區(qū)的首席營銷官,江妮妮十分清楚數(shù)據(jù)時代的應(yīng)用是大勢所趨,她帶著一絲懷疑推進(jìn)了雀巢怡養(yǎng)的健康管理平臺項目。意想不到的是,幾個月后,怡養(yǎng)的負(fù)責(zé)人“囂張”地向她分享了一組數(shù)字:2018年健康管理平臺的注冊用戶1000萬人,用戶上傳信息7300萬條。在應(yīng)用商城里,這款A(yù)pp的下載排在了健康與減肥軟件排行的第八名。“真的是出乎意料,”江妮妮看著這些信息,對于中國消費者的數(shù)據(jù)化能力有了全新的認(rèn)識:雖然并不擅長用智能手機(jī),但是老年人比年輕人更加自律,他們會按時按點的上傳自己的血壓、血糖等健康信息;孩子們更會通過平臺關(guān)注父母的健康狀況,最后也選擇了加入。這些收集上來的信息,最終反饋到了雀巢的大數(shù)據(jù)中心,作為消費者觀察的數(shù)據(jù)沉淀。
雀巢怡養(yǎng)和小米于2018年推出的健康管理平臺也只是雀巢中國智能物聯(lián)網(wǎng)的雛形。手握數(shù)據(jù)信息,江妮妮和她的團(tuán)隊有了更進(jìn)一步的想法:我們能把這個項目上升為大中華區(qū)的集團(tuán)項目嗎?
在江妮妮看來,有此想法的基礎(chǔ)來源于兩點,首先,雀巢的產(chǎn)品線極為豐富:從奶粉、輔食到咖啡、糖果、飲用水、調(diào)味品,甚至是寵物食品,全生命周期、多品類多條線;其次,雀巢旗下?lián)碛?4個公眾號平臺,加在一起擁有3000多萬會員。如果把這些產(chǎn)品和用戶全部納入到一個健康管理平臺,那么每年能夠產(chǎn)生多少的互動數(shù)據(jù)和信息呢?
有了該設(shè)想后,雀巢與小米展開了更加深入的探討,并于1月20日推出了全新的健康管家“Nesfinity”。準(zhǔn)確的說,它是一個智能互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)體系,一端是小米的智能設(shè)備,另一端是雀巢旗下全品類全種類的產(chǎn)品;智能設(shè)備幫助獲取用戶的信息,雀巢則向用戶提供圍繞全品類全種類產(chǎn)品的服務(wù)以及產(chǎn)品。
比如,雀巢健康管家里有一個智能烹飪應(yīng)用程序,它能夠通過手機(jī)簡單直接地與智能冰箱、智能電烤箱等進(jìn)行連接,用戶還可以在這個平臺上瀏覽美食社區(qū),看菜譜學(xué)習(xí)烹飪方法,如果有需要,就可以在平臺上直接下單購買雀巢旗下的產(chǎn)品,比如太太樂的調(diào)味品。當(dāng)然也可以去小米的U貨商場去購物。
用戶粘性的挑戰(zhàn)
在數(shù)據(jù)化當(dāng)?shù)赖漠?dāng)下,通過可行有效的端口去“撈”數(shù)據(jù),做用戶溝通,已經(jīng)是多數(shù)企業(yè)采用的路子,江妮妮評價雀巢與小米公司的合作,稱“一個傳統(tǒng)的食品公司和一個科技公司的結(jié)合,還挺有趣的?!币粋€有產(chǎn)品,一個有技術(shù),再加上雙方都有用戶數(shù)據(jù),優(yōu)勢互補,實現(xiàn)數(shù)據(jù)打通。
由于納入該平臺的產(chǎn)品范疇比較廣,1月20日推出之后,雀巢健康管家會員新增的速度和人數(shù)快了不少,但是這套新平臺的挑戰(zhàn)依然存在。
“在這個過程中,最難的就是要把想法都串起來:先進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備都在這里,但是怎么把它們串起來,這個還比較難?!苯菽萁榻B道,除此,還有一個雙方都要解決的問題是,如何增強用戶的粘性,這是后期評判數(shù)據(jù)有效性的關(guān)鍵。
雀巢的靈感來自于星巴克、航空公司、信用卡公司等。以星巴克為例,這家咖啡公司的會員制度最核心的項目就是“積星”,顧客通過消費來獲取獎勵,“星星”積得越多,享受到的權(quán)益和服務(wù)就越豐富。有人評價“這套會員激勵體系設(shè)計的非常巧妙,融合了營銷、傳播、消費心理學(xué)、行為經(jīng)濟(jì)學(xué)等很多概念”,也正是因為設(shè)計巧妙,星巴克的會員機(jī)制不僅做到了留住忠誠度高、互動度高且自帶傳播屬性的超級顧客,更是成為了星巴克的市場營銷手段之一。
江妮妮認(rèn)為,雀巢也要想個辦法把新加入進(jìn)來的用戶緊緊粘住,借鑒成功的會員制度模式,雀巢在健康管家上加入了鼓勵機(jī)制,比如每日打卡升級,又或者每天參與知識問答游戲,都會獲得相應(yīng)的雀巢幣。雀巢幣可以在雀巢的商城或者小米的商場用于支付。
雀巢考慮的另一個方向就是盡量滿足用戶的各項需求。以接入到雀巢健康管理平臺的商城為例,江妮妮說,并不是為了賣出多少產(chǎn)品,而是希望當(dāng)用戶在健康管理平臺獲取了一些產(chǎn)品的信息,并決定購買時,不需要再轉(zhuǎn)到天貓、京東等電商平臺去重新搜索產(chǎn)品,而是在現(xiàn)有的平臺上一鍵購買,這也可以被看作是增強用戶粘性的方法。
“我們對健康管家不設(shè)KPI考核,比如新增用戶量要達(dá)到多少,通過該平臺轉(zhuǎn)換多少銷售量等,我們就是為了讓數(shù)據(jù)更豐富化,我有會員沒有意義,會員的行為信息更重要,最終幫助我們做對的產(chǎn)品和策略,”江妮妮總結(jié)。
打通數(shù)據(jù)全鏈路
雀巢全新推出的健康管家只是該公司打造全鏈路數(shù)據(jù)通路的前端,在雀巢內(nèi)部,就數(shù)據(jù)應(yīng)用,有著更深入的布局。江妮妮介紹,雀巢所理解的全鏈路通路是指從消費者終端的品牌溝通、產(chǎn)品制造創(chuàng)新到企業(yè)供應(yīng)鏈上游的產(chǎn)品背后的全鏈條。消費大數(shù)據(jù)能幫助這一條全鏈條,最終將大數(shù)據(jù)的背后的洞察通過C2M的模式落實到企業(yè)的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)。
在打造全鏈路數(shù)據(jù)通路的背景下,健康管家只是與消費者溝通,引入數(shù)據(jù)流的前端端口——通過小米的物聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備和技術(shù)獲取一些數(shù)據(jù)信息,之后將數(shù)據(jù)納入到雀巢龐大的數(shù)據(jù)庫里,在理想的環(huán)境里和雀巢的銷售數(shù)據(jù)、媒介行為數(shù)據(jù)做大規(guī)模的匹配,從而去更了解消費者。
了解消費者需求的基礎(chǔ)后,雀巢就可以發(fā)揮自己研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的專長了。江妮妮最近就在和團(tuán)隊商量,能不能針對該公司推出的植物肉產(chǎn)品做一些智能設(shè)備的匹配呢?2020年12月,雀巢的植物肉新品上市,這套新產(chǎn)品的特點是半成品,消費者買回家稍作加工就可以食用了??墒窍M者的行為數(shù)據(jù)反饋,他們更希望有一套現(xiàn)成的炊具來處理這些植物肉產(chǎn)品?!氨热缦窨諝庹ㄥ佉粯?,我們可以后期去開發(fā)一些這樣的小家電來匹配植物肉的銷售?!?/p>
事實上,消費者需求主導(dǎo)下的產(chǎn)品生產(chǎn)模式,即C2M模式的應(yīng)用已并不鮮見。江妮妮介紹,雀巢于2020年全球首發(fā)了nesQino諾萃怡刻智能個人健康輕餐方案,這套輕食產(chǎn)品包里除了包括輕食的食材外,還有一個智能調(diào)飲機(jī)。消費者可以把輕食食材倒入調(diào)飲機(jī)中,隨心選擇常溫或者加熱模式,這個小機(jī)器就能幫忙沖調(diào)產(chǎn)品,消費者直接飲用即可。江妮妮介紹,這就是根據(jù)消費者的真實需求而定制的產(chǎn)品,市場反饋良好。
在江妮妮看來,不管是在中國市場還是中國市場之外,雀巢每一個策略都基于消費者洞察,而中國消費者的行為和期望一直在發(fā)生快速的改變。這也驅(qū)使包括雀巢在內(nèi)的食品企業(yè),多條路搜集信息。江妮妮向本報記者表示,雀巢中國的數(shù)據(jù)探索,并不只局限于與小米的合作,未來會有更多的探索。
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網(wǎng)址: 雀巢的數(shù)據(jù)全鏈路探索 http://m.u1s5d6.cn/newsview629163.html
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