企業(yè)節(jié)能減排措施有哪些？
zong580
2017-12-30 · 知道合伙人公共服務(wù)行家
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知道合伙人公共服務(wù)行家
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企業(yè)節(jié)能減排措施 ：
1.依靠科技，加快技術(shù)開發(fā)和推廣。
加快節(jié)能減排技術(shù)研發(fā)，加快節(jié)能減排技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范和推廣，加快建立節(jié)能減排技術(shù)服務(wù)體系，推進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，加強(qiáng)國際交流合作。加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保電力調(diào)度。加快培育節(jié)能技術(shù)服務(wù)體系，推行合同能源管理，促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
2.節(jié)水管理措施
?。?）辦公室根據(jù)市節(jié)水辦下達(dá)的用水指標(biāo)制定管理處用水計劃。
?。?）新增或開發(fā)項目用水由辦公室提出申請，報管理處主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。施工現(xiàn)場用水，由兼職人員負(fù)責(zé)檢查與維修管線，減少跑、冒、滴、漏的浪費(fèi)現(xiàn)象。
?。?）各單位要根據(jù)駐地的實際情況，逐步實行水表計量，減少水資源浪費(fèi)。
3.節(jié)電管理措施
（1）各施工現(xiàn)場用電由施工方指定專人負(fù)責(zé)抄表計量。
（2）各用電場所的配電室，都必須有專業(yè)人員負(fù)責(zé)，健全崗位責(zé)任制，認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄，并對供電質(zhì)量、安全用電負(fù)有責(zé)任。
?。?）辦公樓、會議室等動力負(fù)荷應(yīng)使用單獨(dú)開關(guān)控制。上述場所用電負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時檢查人離機(jī)停、人走燈滅的節(jié)電情況。
?。?）管理處各部門在設(shè)備更新時，要考慮淘汰耗能高的機(jī)電設(shè)備，努力更換使用節(jié)能科技新產(chǎn)品。
（5）嚴(yán)禁私接電爐和其他電器。
4.節(jié)煤管理措施
?。?）完善鍋爐房制度，鼓勵節(jié)煤。 經(jīng)常檢修鍋爐、保持良好運(yùn)行。
（2）改進(jìn)司爐工操作技術(shù)，提高燃燒效率，在保證供給基礎(chǔ)上，節(jié)約用煤量。
5.節(jié)油管理措施
?。?）對管理處車輛的管理制度進(jìn)一步完善，杜絕跑私車現(xiàn)象。
（2）對使用車輛經(jīng)常檢查，以防零部件出現(xiàn)松動，導(dǎo)致漏油發(fā)生。
?。?）對管理處各單位使用的發(fā)電機(jī)進(jìn)行定期檢修、維護(hù)，防止機(jī)油泄漏，并做好發(fā)電機(jī)運(yùn)行記錄。
6.計劃預(yù)統(tǒng)計
年度節(jié)水、節(jié)電、節(jié)煤、節(jié)油指標(biāo)計劃由各單位提出，報管理處辦公室匯總、主管領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后，發(fā)布實施。
節(jié)電公司中科
2023-07-14 · 百度認(rèn)證:北京中科宇杰節(jié)電設(shè)備有限公司官方賬號
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節(jié)能減排實際是兩個分類，一個是節(jié)能，一個是減排，兩者互有聯(lián)系，但又有區(qū)別。我們知道，企業(yè)的電力消耗一般占企業(yè)成本支出排名第三的位置，如果降低電力使用成本，就必須減低用電量，就是降低了生產(chǎn)成本，直接幫助企業(yè)提高了品牌的競爭力。
在企業(yè)節(jié)能減排工作中，一切改善流程不外乎是了解數(shù)據(jù)、掌握數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、評估風(fēng)險、實施。如果企業(yè)將電力使用和電能消耗作為一種悠閑資源和生產(chǎn)成本來重視，就必須將電能管理與生產(chǎn)管理放到同一個水平。
企業(yè)開始節(jié)能措施的第一步是：測量和統(tǒng)計。
1、企業(yè)必須建立一個準(zhǔn)確測量的系統(tǒng)，精確的統(tǒng)計電能消耗。
為了讓企業(yè)的改善更加的有效，可以先從大功耗生產(chǎn)設(shè)備、不易于管控及管控不到位的生產(chǎn)設(shè)備開始測量和統(tǒng)計?，F(xiàn)在有很多企業(yè)在意識測量和統(tǒng)計的重要性后，采取的方法卻不太科學(xué)性，往往還是采用比較落后的人工抄表方式在進(jìn)行。人工抄表的弊端是抄錄的數(shù)據(jù)并不完整，沒有連續(xù)性，無法準(zhǔn)確掌握在生產(chǎn)狀態(tài)下設(shè)備動態(tài)的能耗曲線，這樣的數(shù)據(jù)對企業(yè)來說有一定價值，但分析的價值太小。我們需要的是生產(chǎn)設(shè)備的完整的，動態(tài)的，實時的電能消耗數(shù)據(jù)，并且還需要有相關(guān)的分析輔助工具來幫助我們分析和診斷。所以這個第一步，相當(dāng)關(guān)鍵，也很重要，是節(jié)能措施的基礎(chǔ)。
企業(yè)節(jié)能措施的第二步：分析。
企業(yè)在測量和統(tǒng)計到電力能耗使用數(shù)據(jù)后，需要對之進(jìn)行相關(guān)的分析，比如：
(1)是否有存在直接浪費(fèi)的地方，下班時間的設(shè)備是否按照規(guī)章制度準(zhǔn)確操作，按時開關(guān)?
(2)在生產(chǎn)過程中是否讓太多設(shè)備處于不必要的空轉(zhuǎn)狀態(tài)?
(3)員工是否優(yōu)先使用能效高的生產(chǎn)設(shè)備?
(4)哪些設(shè)備的能效十分低下，需要做相應(yīng)的技術(shù)改善?
(5)企業(yè)的配電容量是否合理，是否存在“大馬拉小車”的浪費(fèi)情況?等
通過對細(xì)節(jié)的掌握，我們才可以精準(zhǔn)的分析。
企業(yè)節(jié)能措施的第三步：改善。
在我們對企業(yè)的電力能耗使用狀態(tài)作出精準(zhǔn)分析后，就可以從以下兩個方面著手改善：
1、加強(qiáng)管理，減少直接浪費(fèi)。
根據(jù)分析的結(jié)果實施完善的電能管理制度，用客觀數(shù)據(jù)讓員工加強(qiáng)執(zhí)行的力度。也有很多企業(yè)的管理制度是相對完善的，但還是存在很多浪費(fèi)的情況，原因在哪里呢?在于執(zhí)行，不能夠被執(zhí)行的管理制度只是一紙空文，沒有結(jié)果。所以，如果企業(yè)在推行管理的時候，加以一些監(jiān)測的輔助工具，這樣可以幫助企業(yè)實時掌握員工執(zhí)行的效果如何，并且可以事后追責(zé)!有很多專業(yè)的公司的能源管理系統(tǒng)已經(jīng)可以提供完善的數(shù)據(jù)測量和統(tǒng)計，以及實時監(jiān)測的功能。借助這樣的工具，我們企業(yè)的能源管理的措施、節(jié)能改善的管理措施執(zhí)行會更好，節(jié)能的效果也會更明顯。
2、技術(shù)改造。
通過數(shù)據(jù)分析設(shè)備的能效情況，對一些能效不高的設(shè)備采取相應(yīng)的技術(shù)改造。比如對電動機(jī)、空壓機(jī)、高壓機(jī)、中央空調(diào)等耗能設(shè)備，采用智能節(jié)電技術(shù)進(jìn)行節(jié)能改造，大幅提升設(shè)備的生產(chǎn)能效，并且很快就可以將投資收回。
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渴織柴A
高粉答主
2021-03-08 · 說的都是干貨，快來關(guān)注
知道答主
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