綠色有機(jī)肥料項(xiàng)目申請(qǐng)建設(shè)可行性研究報(bào)告

PAGE  PAGE 24 目 錄 目 錄…………………………………………………………… 1 保密承諾…………………………………………………………… 2 第一部分 公司基本情況………………………………………… 3 第二部分 公司管理層…………………………………………… 6 第三部分 項(xiàng)目介紹……………………………………………… 7 第四部分 生產(chǎn)與技術(shù)……………………………………………10 第五部分 市場(chǎng)分析………………………………………………12 第六部分 環(huán)保和勞動(dòng)安全………………………………………15 第七部分 融資說(shuō)明………………………………………………17 第八部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃………………………………………………19 第九部分 風(fēng)險(xiǎn)控制………………………………………………25 第十部分 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃…………………………………………29第一部分 公司基本情況 一、公司簡(jiǎn)單描述： 某公司是2003年6月9日組建的股份制企業(yè)，以生物工程為主。兼營(yíng)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，農(nóng)、貿(mào)銷(xiāo)售為一體的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。 二、公司組織結(jié)構(gòu)： 公司按照《中華人民共和國(guó)公司法》的要求設(shè)立董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，并依法聘任公司總經(jīng)理。 公司以《公司章程》作為公司的行為準(zhǔn)則，并制定了《董事會(huì)議事規(guī)則》、《公司經(jīng)理議事規(guī)則》、《財(cái)務(wù)管理辦法》等一系列公司管理制度使公司管理更加規(guī)范化。 董事會(huì) 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 法律顧問(wèn)處 專(zhuān)家顧問(wèn)處 勞動(dòng)人事部 辦公室 建筑工程部 后勤管理部 財(cái)務(wù)部 經(jīng)營(yíng)管理部 生產(chǎn)管理部 三、公司宗旨和目標(biāo)： 公司宗旨：現(xiàn)代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)步入一個(gè)服務(wù)的時(shí)代，消費(fèi)者和市場(chǎng)日趨成熟，企業(yè)的走向一定要和消費(fèi)者同步，重建企業(yè)理念是勢(shì)在必行的。CS（使顧客滿意戰(zhàn)略）作為全球工商界新時(shí)期的管理哲學(xué)，正在引起人們的關(guān)注和重視。我公司將系統(tǒng)的引入CS戰(zhàn)略，逐步實(shí)現(xiàn)“滿意”、“服務(wù)”、“情感”戰(zhàn)略。使我們?cè)诙喾矫媸芤妫珻S營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略以消費(fèi)者為中心開(kāi)發(fā)企業(yè)的產(chǎn)品源頭，營(yíng)造企業(yè)良好的外部環(huán)境，最大限度的滿足客戶需求。 市場(chǎng)目標(biāo)：堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的原則；堅(jiān)持以挖掘和滿足客戶的潛在需求為使命，建立和控制銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，以區(qū)域市場(chǎng)和重點(diǎn)客戶源為銷(xiāo)售核心；進(jìn)行消費(fèi)者行為分析，根據(jù)消費(fèi)者需求的差別進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，科學(xué)選擇市場(chǎng)目標(biāo)，明確分析市場(chǎng)需求特點(diǎn)，逐個(gè)占領(lǐng)目標(biāo)市場(chǎng)，提高整體市場(chǎng)占有率；始終堅(jiān)持采用銷(xiāo)售人員與客戶一對(duì)一的服務(wù)方式，加強(qiáng)售后服務(wù)和技術(shù)支持工作，保證客戶的滿意度。 四、公司財(cái)務(wù)狀況： 本項(xiàng)目的投資估算包括固定資產(chǎn)估算和流動(dòng)資產(chǎn)估算，建設(shè)資金為9841萬(wàn)元，流動(dòng)資金為3448萬(wàn)元，總估算 為13289萬(wàn)元。 固定資產(chǎn)折舊基金核算表 單 位：萬(wàn)元 序號(hào)固定資產(chǎn)類(lèi)別折舊年限原值殘值建設(shè)期利息凈值折舊額備注1建筑工程20313231326325561282設(shè)備投資10350835129532133213電2070466034土地18072108按60%計(jì)算56合計(jì)740560維修資金：338萬(wàn)元/年， 銷(xiāo)售價(jià)格：產(chǎn)品出廠價(jià)為1500元/噸。 產(chǎn)品成本：總成本8942萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)成本7782元/年，其中固定成本為3930萬(wàn)元，可變成本5012萬(wàn)元。 稅金：年交增值稅為1698萬(wàn)元。所得稅按銷(xiāo)售為利潤(rùn)的33%交納，年為1360萬(wàn)元。 企業(yè)的利潤(rùn)構(gòu)成：（1）、企業(yè)基金：工資總額的5% （2）、獎(jiǎng)勵(lì)基金：標(biāo)準(zhǔn)工資的10% （3）、新產(chǎn)品試制基金：銷(xiāo)售利潤(rùn)的3% 第二部分 公司管理層 ^…… 第三部分 項(xiàng)目介紹 項(xiàng)目設(shè)計(jì)年產(chǎn)生物有機(jī)肥10萬(wàn)噸，在松原建兩個(gè)廠，項(xiàng)目計(jì)算期為12年，其中，建設(shè)期為2年，是指資金到位后，經(jīng)2年建設(shè)試車(chē)完畢，正常運(yùn)轉(zhuǎn)達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)期為10年。 隨著工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的迅速發(fā)展，傾入并滯留于土壤中的化學(xué)污染物的數(shù)量和種類(lèi)也越來(lái)越多，不但污染環(huán)境，而且影響土壤肥力，影響產(chǎn)量，降低農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，繼而給人類(lèi)生命健康帶來(lái)威脅。因此，保護(hù)土壤和凈化受污染土壤，是現(xiàn)代科技面臨的一個(gè)重要任務(wù)。有益微生物的開(kāi)發(fā)和合理利用，對(duì)解決農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境污染、提高土壤肥力、促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)步、起著很重要的作用。 生物有機(jī)肥是一種既無(wú)公害又能大幅度增產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)肥料，普遍適用于各類(lèi)土壤和各種作物。與化學(xué)肥料相比不僅投入少、產(chǎn)量高，而且能活化和改良土壤，實(shí)踐證明，生物有機(jī)肥的市場(chǎng)前景十分看好。綠友生物肥料是經(jīng)中國(guó)農(nóng)科院土壤微生物專(zhuān)家李元芳先生，北京綠友應(yīng)用技術(shù)研究所所

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