藥事相商丨華潤(rùn)三九原京:“百億OTC”是如何煉成的?
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??編者按:
??洞見(jiàn)新趨勢(shì),藥事新可能。本欄目是由阿里健康和賽柏藍(lán)聯(lián)合出品的阿里健康大藥房七周年特別節(jié)目《藥事相商》。旨在通過(guò)制藥公司第一現(xiàn)場(chǎng)的視角,挖掘新時(shí)期醫(yī)藥健康行業(yè)新趨勢(shì),并共同探討行業(yè)變化之下,圍繞用戶不斷更迭的需求,制藥公司、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺(tái)如何共建生態(tài),為用戶提供更全面、專業(yè)、便捷的健康服務(wù)新方式。
??今天,我們將圍繞OTC在國(guó)內(nèi)的發(fā)展,探討如何在消費(fèi)趨勢(shì)和渠道革新的變化下,繼續(xù)保持自身“品牌+創(chuàng)新”雙輪驅(qū)動(dòng)的增長(zhǎng)活力。
??中國(guó)的非處方藥(OTC)市場(chǎng)具有巨大潛力,發(fā)展迅速。
??隨著居民健康消費(fèi)意識(shí)的增長(zhǎng),根據(jù)IQVIA 預(yù)測(cè),“十四五”期間中國(guó)非處方藥市場(chǎng)規(guī)模將從2021年的2482.95億人民幣增長(zhǎng)到2025年的3061.13億人民幣,CAGR為5.3%。
??在規(guī)模龐大的非處方藥市場(chǎng),成立近四十年的華潤(rùn)三九以感冒藥為“拳頭”產(chǎn)品,手握28個(gè)年銷售過(guò)億元的產(chǎn)品,是國(guó)內(nèi)OTC頭部企業(yè)。在處方藥領(lǐng)域,華潤(rùn)三九在心腦血管急重癥、消化、兒科領(lǐng)域也實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。
??華潤(rùn)三九把OTC和其它健康類產(chǎn)品統(tǒng)歸到CHC(健康消費(fèi)品)事業(yè)群中,2022年,其CHC業(yè)務(wù)突破百億大關(guān)。華潤(rùn)三九的崛起,是近四十年厚積薄發(fā)的結(jié)果,也印證了OTC蓬勃的發(fā)展趨勢(shì)。
??身處這樣一個(gè)需求穩(wěn)步增長(zhǎng)但又不斷更新的產(chǎn)業(yè)里,華潤(rùn)三九正在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中建構(gòu)品牌的長(zhǎng)期主義。
??產(chǎn)品+營(yíng)銷:OTC品牌的長(zhǎng)期主義
??OTC市場(chǎng)雖然增長(zhǎng)平穩(wěn),但仍需要企業(yè)的長(zhǎng)期投入。
??強(qiáng)大的產(chǎn)品力是華潤(rùn)三九OTC品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力,華潤(rùn)三九智能與數(shù)字化中心總經(jīng)理原京認(rèn)為,“產(chǎn)品,不管是在性價(jià)比,還是在真正能夠解決消費(fèi)者問(wèn)題方面,要有獨(dú)到之處,才能得到消費(fèi)者的青睞”。
??華潤(rùn)三九的三大核心品牌OTC,分別對(duì)應(yīng)著感冒藥、胃腸用藥和皮膚類產(chǎn)品等三個(gè)重要的OTC細(xì)分品類。而在感冒藥市場(chǎng),999感冒靈在大眾心中更是幾乎和感冒這個(gè)品類劃上了等號(hào)。
??隨著999感冒靈認(rèn)知度的提升,帶動(dòng)了其他細(xì)分品類產(chǎn)品增長(zhǎng)。圍繞主要覆蓋家庭場(chǎng)景“999”品牌,華潤(rùn)三九陸續(xù)推出骨科、皮膚科、肝病、婦科和兒科等多領(lǐng)域產(chǎn)品,滿足多層次健康需求,同時(shí)向非藥拓展。
??這些產(chǎn)品構(gòu)成華潤(rùn)“1+N”的品牌矩陣,矩陣的發(fā)展再以點(diǎn)帶面,各產(chǎn)品之間相互協(xié)同,形成規(guī)模效應(yīng)。華潤(rùn)三九還依托三九商道客戶體系,與優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商和連鎖藥店終端廣泛深入合作,目前CHC業(yè)務(wù)覆蓋全國(guó)超過(guò)40萬(wàn)家藥店。
??除了產(chǎn)品的打造,OTC需要投入很多精力在品牌營(yíng)銷上,這是行業(yè)特點(diǎn)決定的。OTC領(lǐng)域的特點(diǎn)即自我診療,消費(fèi)者自選,品牌必須和消費(fèi)者保持長(zhǎng)期溝通,才能形成品牌效應(yīng)。
??華潤(rùn)三九非常重視長(zhǎng)期且有效的品牌營(yíng)銷,以此來(lái)占領(lǐng)用戶心智。
??原京認(rèn)為,在長(zhǎng)視頻中保持存在感,“是一個(gè)成熟品牌爭(zhēng)取年輕人必須要做的基本動(dòng)作?!?/p>
??在線上內(nèi)容平臺(tái),華潤(rùn)三九通過(guò)意見(jiàn)領(lǐng)袖,做專業(yè)內(nèi)容的鋪設(shè)。
??在原京看來(lái),這些專業(yè)科普可以與長(zhǎng)視頻營(yíng)銷形成互補(bǔ),“長(zhǎng)視頻廣告可以維持和提高產(chǎn)品的知名度,專業(yè)內(nèi)容更多會(huì)提高產(chǎn)品的認(rèn)知度。兩者結(jié)合起來(lái),是一個(gè)長(zhǎng)期主義,也造就了我們的基本盤(pán)”。
??洞察健康消費(fèi)新趨勢(shì),加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型
??原京發(fā)現(xiàn),當(dāng)前消費(fèi)者對(duì)健康的關(guān)注更加深入,“每個(gè)人都是自己健康的第一責(zé)任人,消費(fèi)者不僅關(guān)注疾病的治療,更關(guān)注疾病前端的預(yù)防和后端的康養(yǎng)?!?/p>
??另一方面,消費(fèi)選擇變得更加理性,“全球經(jīng)濟(jì)的增速在放緩,健康消費(fèi)的占比雖然在增長(zhǎng),但消費(fèi)者的支出會(huì)更加謹(jǐn)慎,對(duì)藥品的選擇也更加理智?!?/p>
??既有的強(qiáng)大產(chǎn)品矩陣和品牌營(yíng)銷,讓華潤(rùn)三九能夠應(yīng)對(duì)變化的消費(fèi)需求,與此同時(shí),公司也在加速布局大健康領(lǐng)域,大健康業(yè)務(wù)將從健康、美麗、時(shí)尚三個(gè)維度進(jìn)行品牌打造,未來(lái)將以老年人群、女性人群、運(yùn)動(dòng)人群的健康管理需求為切入點(diǎn),形成豐富的產(chǎn)品組合。
??“大健康布局的思路主要是依托現(xiàn)在的優(yōu)勢(shì)品類,從‘藥’拓展到‘非藥’,包括預(yù)防和養(yǎng)護(hù)。”原京希望華潤(rùn)三九能夠用原有的優(yōu)勢(shì)品類帶動(dòng)拓展產(chǎn)品的推廣,反過(guò)來(lái)也能夯實(shí)優(yōu)勢(shì)品類基礎(chǔ),形成“藥”和“非藥”的協(xié)同關(guān)系。
??消費(fèi)意識(shí)的變化離不開(kāi)渠道變化的催生,線下雖然仍是OTC最重要的消費(fèi)場(chǎng)景,但越來(lái)越多的消費(fèi)行為開(kāi)始發(fā)生在線上,“消費(fèi)者在獲取健康咨詢,健康產(chǎn)品和健康服務(wù)的途徑上發(fā)生了很大的變化?!?/p>
??互聯(lián)網(wǎng)更短的服務(wù)鏈路和更直接的反饋機(jī)制,為藥企探索數(shù)字化提供新出路。“以前,一套方案可能三個(gè)月才能看到效果,如今基本上我們每天看數(shù)據(jù),每周做復(fù)盤(pán),根據(jù)數(shù)據(jù)表現(xiàn)來(lái)調(diào)整策略。”原京提到。
??華潤(rùn)三九是較早布局互聯(lián)網(wǎng)的OTC企業(yè)。華潤(rùn)三九曾表示,線上店鋪將陸續(xù)轉(zhuǎn)為自營(yíng)為主,“十四五”期間希望將線上業(yè)務(wù)占比提升至10%以上。?
??在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中, B2C的模式在華潤(rùn)三九的銷售模式中發(fā)揮著有效性。華潤(rùn)三九正在和阿里健康等平臺(tái)展開(kāi)全面深入的合作。原京認(rèn)為,阿里健康對(duì)消費(fèi)者的挖掘,一是能夠讓公司更好地去了解消費(fèi)者在哪兒,從而進(jìn)行分層營(yíng)銷,二則是能提供更精準(zhǔn)的營(yíng)銷工具,來(lái)高效觸達(dá)用戶。
??B2C模式更大的優(yōu)勢(shì)在于,能夠幫助華潤(rùn)三九進(jìn)行更高效的新品孵化,原京說(shuō),“現(xiàn)在通過(guò)線下去做新品孵化,不僅風(fēng)險(xiǎn)大,人群也不夠精準(zhǔn),線上則可以借助頭部互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)提供的清晰的用戶洞察,及時(shí)調(diào)整策略,風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)可控。這使得B2C平臺(tái)能夠成為最適合新品孵化的試驗(yàn)田?!?/p>
??順勢(shì)而為,打造新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)
??“華潤(rùn)三九未來(lái)會(huì)繼續(xù)重視研發(fā)創(chuàng)新和品牌建設(shè)?!痹┍硎?。
??品牌建設(shè),是確保消費(fèi)者能看到、選擇并獲取公司產(chǎn)品的高效方式。過(guò)去幾年公司在品牌方面持續(xù)投入,不斷嘗試和年輕消費(fèi)者溝通,讓品牌好感度和忠誠(chéng)度都在提升。
??在爭(zhēng)取年輕人這個(gè)最活躍的消費(fèi)群體上,原京談到,華潤(rùn)三九未來(lái)將會(huì)把資源更多的傾斜在社會(huì)化事件營(yíng)銷上,更容易去觸達(dá)消費(fèi)者,形成話題?!坝欣谄放颇贻p化,以及提高品牌活躍度和話題度?!?/p>
??品牌建設(shè)的同時(shí),持續(xù)投入研發(fā)創(chuàng)新,是確保華潤(rùn)三九持續(xù)有優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的源泉。最新的半年報(bào)顯示,華潤(rùn)三九2023上半年研發(fā)投入2.95億元,同比增長(zhǎng)37%。
??通過(guò)收購(gòu)等方式,華潤(rùn)三九也在不斷豐富產(chǎn)品管線,不斷延伸品類,以此滿足消費(fèi)者多層次的需求,“我們還是以藥品為主,同時(shí)會(huì)加大研發(fā)力度,可能會(huì)在處方藥,和在一定差異化的產(chǎn)品上加大研發(fā)的創(chuàng)新力度?!?/p>
??原京認(rèn)為,公司需要真正提供對(duì)消費(fèi)者有價(jià)值的產(chǎn)品,不管是性價(jià)比,還是真正能夠解決他之前沒(méi)有很好滿足的這種痛點(diǎn)的這些產(chǎn)品,才能夠讓自己在市場(chǎng)中立足。
??近年來(lái)AI醫(yī)療發(fā)展迅猛,也會(huì)為華潤(rùn)三九的創(chuàng)新提供新的抓手。
??原京認(rèn)為AI大模型在醫(yī)藥研發(fā)和診斷方面有很大想象空間。醫(yī)藥研發(fā)“投入大、風(fēng)險(xiǎn)高、時(shí)間長(zhǎng)”,需要大量的數(shù)據(jù)支持,天生與AI大模型的能力相匹配。在診斷階段,AI作為診斷助手可以提高診斷準(zhǔn)確率,并運(yùn)用于早期篩查領(lǐng)域,加快診斷進(jìn)程。
??數(shù)字營(yíng)銷,則被原京看作是AI最容易切入的點(diǎn)。比如借助生成式AI,提高美工和客服內(nèi)容的生成效率,未來(lái)可以通過(guò)AI分析市場(chǎng)信息,為營(yíng)銷決策提供參考,輔助企業(yè)進(jìn)行健康知識(shí)科普和品牌傳播。
??“我們一定要順勢(shì)而為,不要把自己固化在一些傳統(tǒng)的老的模式上,這可能對(duì)我們來(lái)說(shuō)會(huì)更重要。”原京表示。
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