傳統(tǒng)大型商業(yè)健身房一家家接連暴雷，健身教練們難以再靠賣課保證收入了。

七八年前，健身房的會(huì)員還會(huì)一次買一兩百節(jié)私教課，高收入教練的收入主要來自銷售提成，健身房售價(jià)400~500一節(jié)的私教課，教練每節(jié)課的課時(shí)費(fèi)幾十塊不到一百。想要拿到高收入需要努力賣課。學(xué)歷低，低門檻、賣卡賣課成為健身教練的刻板印象。

而傳統(tǒng)商業(yè)健身房問題頻出，教練們被欠薪，健身房跑路。靠賣課做業(yè)績(jī)獲得高收入的日子一去不復(fù)返。健身行業(yè)受到?jīng)_擊的同時(shí)，也影響了更多教練的收入。

早就不再靠賣課而是上課為主要收入的教練們來自新興的超級(jí)猩猩、樂刻等平臺(tái)，他們今年也感受到了整體收入的下降。平臺(tái)不斷調(diào)整課時(shí)費(fèi)的規(guī)則，加入了會(huì)員日常上課的活躍度、新增會(huì)員量等標(biāo)準(zhǔn)，變相縮減了教練的薪資。

各行各業(yè)的人也因?yàn)樽约簾釔劢∩?，以兼職或全職的形式加入了健身行業(yè)，在稀釋了會(huì)員資源的同時(shí)，也讓教練們?cè)絹碓骄?/strong>。社交媒體的健身博主們關(guān)于健身理念和技術(shù)的分享花樣百出，會(huì)員們的健身理念不斷提高，也不再那么容易沖動(dòng)在健身房買課。

健身教練不好賺錢了，這是市場(chǎng)環(huán)境，行業(yè)發(fā)展，人員變動(dòng)等多方面原因造成的結(jié)果。

體壇經(jīng)濟(jì)觀察采訪了在不同健身俱樂部授課的健身教練，他們有經(jīng)歷過傳統(tǒng)商業(yè)健身俱樂部高光時(shí)刻的教練，曾經(jīng)一個(gè)月有大幾萬(wàn)的收入；有體育專業(yè)的教練畢業(yè)就遇到了疫情，憑著熱愛和賺錢佛系的態(tài)度在鐵館兼職授課；也有英國(guó)卡迪夫大學(xué)畢業(yè)的研究生和清華畢業(yè)的教練，因?yàn)橄矚g健身，轉(zhuǎn)型加入了健身行業(yè)，還有北體大畢業(yè)，拿過全國(guó)大學(xué)生健體冠軍，開健身工作室、做自由教練，用科學(xué)合理的理念為健身行業(yè)的改變?cè)诓粩嗯Α?/p>

李想：健萌健身，長(zhǎng)沙

“在傳統(tǒng)商業(yè)健身房效益好的時(shí)候，老板每個(gè)月都會(huì)在辦公室現(xiàn)場(chǎng)給教練發(fā)現(xiàn)金，錢都是用袋子裝的，業(yè)績(jī)好的時(shí)候，教練每個(gè)月會(huì)有大幾萬(wàn)的收入?！?/p>

李想經(jīng)歷過傳統(tǒng)商業(yè)健身房的高光時(shí)期，也在傳統(tǒng)商業(yè)健身房走下坡路時(shí)加入了健萌。健萌健身在長(zhǎng)沙屬于中高端的健身房，在健萌長(zhǎng)期續(xù)費(fèi)的會(huì)員中，大多數(shù)為消費(fèi)能力相對(duì)較強(qiáng)的女性會(huì)員，平均每個(gè)月會(huì)有2500左右的私教費(fèi)用的預(yù)算。

雖然曾經(jīng)每個(gè)月有過大幾萬(wàn)收入的時(shí)候成為歷史。健萌的教練收入大概是7000~15000這個(gè)范圍，資深教練能穩(wěn)定在10000~12000。李想在穩(wěn)定的底薪+靠課時(shí)費(fèi)的薪資模式下，每月也有一萬(wàn)四五左右的收入。

對(duì)比前幾年健身行業(yè)的發(fā)展和盈利模式，李想認(rèn)為，現(xiàn)在健身行業(yè)的錢越來越不好賺了。在傳統(tǒng)健身房預(yù)售賣課為主的年代，教練的主要精力都在賣課上。這幾年隨著健身行業(yè)的發(fā)展，用戶對(duì)健身的認(rèn)知也越來越高，互聯(lián)網(wǎng)媒體的發(fā)展，也讓更多會(huì)員從健身博主的視頻中，了解到更多健身常識(shí)，會(huì)員們不那么好“忽悠”了。隨之而來的，更多缺乏專業(yè)素養(yǎng)的健身教練也會(huì)被行業(yè)淘汰。健身行業(yè)也在往健康的方向發(fā)展。

李想感慨，雖然現(xiàn)在教練行業(yè)的收入降低了，但整體行業(yè)是在往健康的方向發(fā)展。李想觀察到，大型傳統(tǒng)健身房在長(zhǎng)沙也難以健康生存下去，小而美的私教工作室更容易受到會(huì)員的好感。在健萌健身的會(huì)員中，大多數(shù)都保持著每周三到四練的訓(xùn)練狀態(tài)，她們希望在教練的指導(dǎo)鼓勵(lì)和陪伴下完成訓(xùn)練，同時(shí)也讓自己保持一個(gè)良好的身體精神狀態(tài)。

Simon：超級(jí)猩猩，北京私教

超級(jí)猩猩的教練薪資曾經(jīng)被健身圈比喻為“金鑼絲”，然而也在今年調(diào)整了薪資結(jié)構(gòu)。

私教收入從固定課時(shí)費(fèi)，變成將用戶按照累計(jì)課時(shí)劃分為三檔后分層收費(fèi)，其中想要保持收入，就必須提高老用戶的續(xù)課和上課頻率，但對(duì)于新用戶上私教，教練的課時(shí)費(fèi)會(huì)比先前降低20%；對(duì)于新教練而言，上滿100節(jié)課的課時(shí)費(fèi)直降三分之一，而所有教練都將背負(fù)著客戶流失率的壓力，保證用戶留存率，才能保持薪資基本不變。

在去超級(jí)猩猩之前，Simon有過商業(yè)健身房、健身工作室的教練經(jīng)驗(yàn)。

從業(yè)七年的時(shí)間里，從健美訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、舉重訓(xùn)練，學(xué)習(xí)瑜伽，Simon一直在用多元化的方式探索健身。沒做教練之前，Simon是一個(gè)內(nèi)向的小胖子，開始健身后收獲了巨大改變，放棄了國(guó)企工作開始做健身教練。

談及會(huì)員需求，Simon發(fā)現(xiàn)，會(huì)員找私教訓(xùn)練的需求包括減脂、增肌、健康狀態(tài)、運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)能力之外，還會(huì)附加一個(gè)壓力情緒的釋放窗口。

在Simon對(duì)會(huì)員的觀察總結(jié)中，排除一半以上半途放棄的人，初期目標(biāo)一般4~6個(gè)月才會(huì)完成。這里面包括會(huì)員對(duì)健身的基礎(chǔ)認(rèn)知，涵蓋了訓(xùn)練、飲食、作息時(shí)間如何調(diào)整，以及清楚健身所能帶來的真正改變和所需要的時(shí)間。在Simon看來，健身本身看到成果是一個(gè)長(zhǎng)期的過程。

會(huì)員實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)目標(biāo)后，會(huì)有7成以上的會(huì)員續(xù)課，他們會(huì)通過繼續(xù)上課來維持當(dāng)下辛苦得來的狀態(tài)和身材。當(dāng)然，大多都是中產(chǎn)以上的人群。他們沒有多余精力為自己設(shè)計(jì)訓(xùn)練計(jì)劃和長(zhǎng)期規(guī)劃，持續(xù)買課一方面是與教練有良好的默契，另一方面，專業(yè)的事交給專業(yè)的人做。

Simon認(rèn)為，由于健身的階段變化屬性，完成一個(gè)整周期的訓(xùn)練至少要經(jīng)過1~2年的時(shí)間，這中間包含了前期關(guān)節(jié)的靈活與穩(wěn)定，中期的耐力及力量，后期以最終目標(biāo)進(jìn)行集中訓(xùn)練等等，周而復(fù)始， 但往往持續(xù)購(gòu)課的人很難完成自主訓(xùn)練。

PP：樂刻私教/培訓(xùn)師，杭州

在杭州樂刻，教練一節(jié)課賣到300就已經(jīng)是有實(shí)力和機(jī)緣運(yùn)氣了。PP透露，健身教練的收入中位數(shù)在7000~10000左右。

PP是樂刻杭州的私教，也是培訓(xùn)師，進(jìn)入健身行業(yè)七八年的時(shí)間里一直在樂刻做教練。受限于健身房的環(huán)境，教練的課價(jià)很難賣得很高。同時(shí)，健身房有限的器械、空間大小和環(huán)境，也會(huì)影響會(huì)員的鍛煉體驗(yàn)，從而影響會(huì)員的上課意愿。如果是商業(yè)健身房。教練的課價(jià)基本上是300起步，賣到500也很正常。

但樂刻的優(yōu)點(diǎn)在于開在CBD或者人口密集的居民區(qū)，會(huì)員無(wú)論是下班還是回家，都方便到店訓(xùn)練。由于樂刻平價(jià)的會(huì)員卡和私教費(fèi)用，也在環(huán)境方面相應(yīng)地對(duì)教練有所限制，教練的課價(jià)在220~400元之間。

談及近三年的收入變化，疫情剛剛結(jié)束，健身房放開時(shí)，課量很少，三四個(gè)月里，大概每個(gè)月只有三十到五十節(jié)課。穩(wěn)定下來之后，PP每月的課量在100~120節(jié)左右。

會(huì)員粘性方面，PP的運(yùn)動(dòng)方式更加多元，無(wú)論是攀巖、飛盤還是搏擊爬山等運(yùn)動(dòng)，PP的會(huì)員都會(huì)找到他一起訓(xùn)練，相應(yīng)地也讓PP有了與會(huì)員更多溝通的機(jī)會(huì)，再找到PP做更加針對(duì)性的訓(xùn)練提升各個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)。

愛麗兒：樂刻，北京

與上述其他幾位教練的經(jīng)歷不同，愛麗兒清華畢業(yè)就進(jìn)入外企，有過十多年職場(chǎng)經(jīng)歷后，因?yàn)榻∩韼淼臉啡まD(zhuǎn)型做了私教。在三年疫情中，已經(jīng)做了兩年教練。

愛麗兒感受到教練行業(yè)收入不太穩(wěn)定，遇到健身房關(guān)閉就基本上沒有收入。由于會(huì)員經(jīng)常生病也會(huì)減少規(guī)律上課的情況，造成收入減少。收入結(jié)構(gòu)在于樂刻的課提，上一節(jié)課給一節(jié)課的提成，沒有硬性的銷售指標(biāo)和壓力，想要多賺就多賣，因?yàn)樵诖黉N的時(shí)候會(huì)有銷售業(yè)績(jī)的提成，如果教練比較佛系的話，順其自然也沒關(guān)系，公司不會(huì)給教練也不會(huì)給會(huì)員造成壓力，會(huì)員們按照需求買課和續(xù)課。

但樂刻的教練沒有底薪?jīng)]有社保，還需要自己解決社保問題，在不可抗力的情況下公司不承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)，不上課就沒有收入。

而在續(xù)課方面，愛麗兒的會(huì)員續(xù)課率在80%左右。有的會(huì)員生活重心并不在于健身，而是希望在教練的陪伴和指導(dǎo)下，保持健康狀態(tài)。她們不會(huì)刻意去學(xué)習(xí)并記住動(dòng)作甚至原理，只希望在一個(gè)小時(shí)的訓(xùn)練中讓自己的生活更加舒適愉悅。

也有的會(huì)員會(huì)提前規(guī)劃好預(yù)算和訓(xùn)練計(jì)劃，通過短期買一定數(shù)量的私教課程，學(xué)會(huì)健身的基本原理、動(dòng)作、訓(xùn)練計(jì)劃然后自己訓(xùn)練。會(huì)自己練的人有兩種，一種是可能是出于成本方面的考慮，另一種就是可能有自己的規(guī)劃，認(rèn)為私教提供的價(jià)值不能滿足自己的需求或者沒有足夠的價(jià)值。

在維護(hù)會(huì)員粘性方面，愛麗兒認(rèn)為，維護(hù)主要在于日常的溝通和對(duì)會(huì)員的關(guān)心，包括但不限于基于訓(xùn)練目標(biāo)，監(jiān)督飲食、跟進(jìn)訓(xùn)練后的反饋等，還包括日常工作和生活。另外也會(huì)和會(huì)員成為朋友。愛麗兒也會(huì)經(jīng)常更新朋友圈和自媒體，會(huì)員會(huì)很關(guān)注并且保持訓(xùn)練熱情，同時(shí)也會(huì)幫會(huì)員拍攝和制作訓(xùn)練視頻，讓他們看到自己的進(jìn)步。

孫犁：凡體健身，北京

凡體健身已經(jīng)取消了會(huì)籍顧問的崗位，主要為自由教練提供場(chǎng)地，自由教練每次課程只需要支付80元的場(chǎng)地費(fèi)便可以帶會(huì)員訓(xùn)練，其課時(shí)費(fèi)由會(huì)員和教練溝通，場(chǎng)地并不干預(yù)。

“現(xiàn)在教練們肯定是不好賺錢了，一個(gè)月有過萬(wàn)的收入并不容易”。

孫犁創(chuàng)立健身房的初衷是讓教練賺到更多的錢，讓教練和會(huì)員得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。

北京體育大學(xué)畢業(yè)，在全國(guó)大學(xué)生健體比賽中拿過冠軍是孫犁在從業(yè)前的主要經(jīng)歷。畢業(yè)后，孫犁與朋友開過健身工作室，但也因疫情的原因，工作室經(jīng)營(yíng)不善，孫犁又以聯(lián)合創(chuàng)始人的身份加入了凡體健身。

孫犁是凡體健身的合伙人，同時(shí)也是自由教練。從他做教練以及開過私教工作室的經(jīng)驗(yàn)來看，目前的健身行業(yè)應(yīng)該更加貼合大眾健身的需求，會(huì)員根據(jù)自己需要找合適的教練訓(xùn)練，在買課上可以10節(jié)課，5節(jié)課的買，甚至可以按次付費(fèi)，這樣會(huì)員買課的壓力小，但教練的收入也有了更多不確定性。如果教練有足夠的實(shí)力，會(huì)員也會(huì)持續(xù)跟著教練買課訓(xùn)練。

跟孫犁健身的會(huì)員很多都有長(zhǎng)達(dá)十年八年的健身習(xí)慣。這一部分會(huì)員習(xí)慣每周找教練訓(xùn)練三次左右。在這些有一定消費(fèi)能力的會(huì)員看來，無(wú)論是力量輔助還是訓(xùn)練計(jì)劃和訓(xùn)練效果，在有教練的情況下要比自己練更有效率。同時(shí)他們也沒有精力去研究動(dòng)作邏輯和肌肉原理，只想通過每周幾個(gè)小時(shí)的訓(xùn)練讓自己的身體保持一個(gè)良好的狀態(tài)。

即便常年跟孫犁訓(xùn)練的會(huì)員，他也不建議會(huì)員一次性多買課，在孫犁看來，會(huì)員可以持續(xù)規(guī)律的上課比一次性買多少課更有意義。

在孫犁理念里，教練更重要的是培養(yǎng)會(huì)員養(yǎng)成一個(gè)良好的運(yùn)動(dòng)習(xí)慣，首先要把身體搞好，這樣會(huì)員才會(huì)專注于自己的事業(yè)，身體健康很重要。如果會(huì)員的要求更高一點(diǎn)，執(zhí)行力更強(qiáng)，就可以再把身材搞好，如果會(huì)員的工作應(yīng)酬很多的話，通過鍛煉保持健康就好了。

如果會(huì)員對(duì)身材有明確的要求，只要會(huì)員能執(zhí)行，孫犁也會(huì)給出嚴(yán)格的訓(xùn)練和飲食的建議。但對(duì)于大多數(shù)會(huì)員來說，長(zhǎng)期自律的飲食是難以堅(jiān)持的，畢竟美食誘惑太多了。

當(dāng)教練們給予會(huì)員更多選擇和更好的消費(fèi)體驗(yàn)時(shí)，不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)是，自由教練如果沒有除了教練之外的工作，自己負(fù)擔(dān)社保以及日常房租等生活開銷，在今年的大環(huán)境，的確有不小的壓力。

大白：ATP健身工作室，北京

英國(guó)卡迪夫大學(xué)研究生畢業(yè)，回國(guó)后有過一年多產(chǎn)品經(jīng)理的工作經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)樽约簩?duì)健身的“癡迷”，做了不到兩年的健身教練是大白的主要經(jīng)歷。

大白也沒有經(jīng)歷過健身行業(yè)的高光時(shí)期，在英國(guó)讀書時(shí)，做過兼職教練，回國(guó)后辭掉了與本專業(yè)相關(guān)的工作，做起了全職教練。

主打健身包月的私教工作室，雖然每節(jié)課只有不到100元的課時(shí)費(fèi)，但因?yàn)閮r(jià)格優(yōu)勢(shì)，卻也不缺會(huì)員。除了包月之外，工作室也有私教課次卡，購(gòu)買教練個(gè)人私教課次卡的會(huì)員，300一節(jié)的課價(jià)，教練可以拿到40%的課時(shí)費(fèi)。

在工作室做全職教練的好處之一是，公司會(huì)給教練交社保，對(duì)于教練會(huì)有一定的保障。在大白的工作室，教練的收入結(jié)構(gòu)主要是底薪+課時(shí)費(fèi)+銷售提成。銷售提成的區(qū)間按照教練賣課的金額數(shù)在5%~20%之間。銷售金額數(shù)額越大，提成越高。

在大白的會(huì)員中，大多數(shù)以塑形為主，一部分會(huì)員有減重的目標(biāo)。一般私教會(huì)員就是減脂和調(diào)整體態(tài)需求，大多數(shù)人是因?yàn)殡A段性的對(duì)身材，體重，體態(tài)不滿意才選擇做出改變。一般會(huì)員在1~3個(gè)月會(huì)完成初期目標(biāo)，買私教包月的會(huì)員，續(xù)課率在80%以上。

大白接觸的私教館會(huì)員中，大多數(shù)不太愿意在學(xué)習(xí)健身方面下太多功夫的人，更愿意相信教練，女會(huì)員占比較大，除了極少數(shù)有很強(qiáng)學(xué)習(xí)目的和愿意主動(dòng)思考健身的會(huì)員，大多數(shù)的會(huì)員基本選擇一直跟著教練。

而對(duì)于自己脫離教練也能練的會(huì)員，大白認(rèn)為，這樣的會(huì)員需求更多的在于根據(jù)自身的狀況找到適合自己的訓(xùn)練模式，這部分會(huì)員對(duì)教練的需求更多在于階段性地找教練學(xué)習(xí)多元化的訓(xùn)練方法，之后再融合到自己的日常訓(xùn)練中。

在大白看來，教練的上課風(fēng)格應(yīng)該跟著會(huì)員的性格走，有些很有探索欲的會(huì)員可以多跟他分享健身知識(shí)，有身材焦慮的會(huì)員應(yīng)該多鼓勵(lì)，有些喜歡安靜的會(huì)員就認(rèn)真做好每一個(gè)細(xì)節(jié)就好。

Andrew：鐵館，北京尊凱蒂健身

體育專業(yè)的Andrew畢業(yè)時(shí)就錯(cuò)過了健身房的“好時(shí)候”。他聽說過傳統(tǒng)健身房用袋子發(fā)錢的時(shí)候，然而他畢業(yè)一年就遇到了疫情。從業(yè)四年的時(shí)間里，有兩年半都是健身行業(yè)的低谷期。

Andrew在商業(yè)健身房、工作室、鐵館都工作過，主要區(qū)別在于對(duì)教練的業(yè)績(jī)、自身形體條件的要求和館內(nèi)的訓(xùn)練氛圍不一樣。傳統(tǒng)健身房教練的流動(dòng)性大，業(yè)績(jī)?yōu)橥?，并不?huì)考慮教練的授課水平，只要教練能出業(yè)績(jī)，健身房會(huì)忽視教練的專業(yè)授課水平。

目前，Andrew所在的尊凱蒂健身也在推出月卡、季卡、年卡、兩年卡等不同的付費(fèi)方式，同時(shí)也有兼職教練簽約入駐，給予教練更多的發(fā)揮空間。除了在尊凱蒂健身做教練，Andrew也在其他俱樂部有青少年體適能的小班課程。無(wú)論是健身房的私教課還是青少年體適能的小班課，Andrew每節(jié)課都有100多的課時(shí)費(fèi)，作為相對(duì)較年輕，體育專業(yè)進(jìn)入健身行業(yè)的95后，Andrew顯得更“佛系”。

他不喜歡傳統(tǒng)健身房業(yè)績(jī)?yōu)橥醯囊?guī)則，也不會(huì)用銷售的方式讓會(huì)員續(xù)課。然而在他的會(huì)員里，有80%左右的會(huì)員會(huì)因?yàn)橛?xùn)練效果和他的專業(yè)度續(xù)課。在Andrew看來，教練不只能單單提供基本動(dòng)作，對(duì)于喜歡自己研究訓(xùn)練的會(huì)員，還需要根據(jù)會(huì)員的需求，給予訓(xùn)練動(dòng)作原理和底層邏輯的講解，同時(shí)還有情緒價(jià)值的提供。

在維護(hù)會(huì)員粘性方面，Andrew認(rèn)為，教練不止是教練，與會(huì)員及時(shí)溝通訓(xùn)練反饋，與會(huì)員一起爬山吃飯成為朋友，都是保持粘性的方式。

結(jié)語(yǔ)

健身房的模式不斷更新?lián)Q代，加入健身教練隊(duì)伍的群體也更加多元。靠賣課提成獲得收入或?qū)⒊蔀闅v史。整個(gè)行業(yè)在逐漸往健康的方向發(fā)展，而教練們或許在整體收入上會(huì)經(jīng)歷一段發(fā)展中的“陣痛期”。

“不再靠賣課作為主要收入將一定程度提高行業(yè)的專業(yè)水準(zhǔn)和服務(wù)水平?！?/p>

愛麗兒認(rèn)為，如果賣課是教練的主要收入來源，那么為了提高收入就必須賣出越多的課越好，一方面可能某些教練會(huì)故意拉長(zhǎng)訓(xùn)練效果實(shí)現(xiàn)的周期，另一方面只要賣了課就有收入教練可能不會(huì)認(rèn)真對(duì)待每一節(jié)課。教練應(yīng)當(dāng)基于每個(gè)會(huì)員的目標(biāo)制定個(gè)性化的訓(xùn)練計(jì)劃，并高效地執(zhí)行計(jì)劃幫助會(huì)員在合理的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，并且在訓(xùn)練過程中需要不斷調(diào)整目標(biāo)，重新幫助會(huì)員樹立更高的目標(biāo)，激勵(lì)會(huì)員堅(jiān)持下去，這才是良性循環(huán)。

對(duì)比美國(guó)加州的健身房模式，會(huì)員買了8000元的課，是可以規(guī)律持續(xù)上完的，而國(guó)內(nèi)的問題是，會(huì)員無(wú)論買了多少課，可能來幾次就不來了。當(dāng)健身房賺會(huì)員不來的錢時(shí)，必然是惡性循環(huán)，而當(dāng)健身房逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橘崟?huì)員來的錢，培養(yǎng)會(huì)員的規(guī)律運(yùn)動(dòng)習(xí)慣時(shí)，才會(huì)從會(huì)員身上持續(xù)賺到錢。

PP更加期待整個(gè)中國(guó)國(guó)民的素質(zhì)上升，會(huì)員的運(yùn)動(dòng)模式和理念轉(zhuǎn)變。因?yàn)?strong>被服務(wù)的人決定了服務(wù)人員的整體水平。

正如大白所說：“隨著會(huì)員的健身意識(shí)和知識(shí)儲(chǔ)備的提高，健身行業(yè)對(duì)于從業(yè)者的要求在提高，這是一個(gè)非常好的良性循環(huán)。教練的職責(zé)應(yīng)該是一半老師一半醫(yī)生，而不是銷售。所以我覺得未來的健身行業(yè)門檻會(huì)越來越高，優(yōu)勝劣汰?！?/p>

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我在健身房當(dāng)教練，目前進(jìn)退兩難
怎么當(dāng)瑜伽教練
凱格曼健身康復(fù)訓(xùn)練課程 健身教練必學(xué)！
民生調(diào)查丨健身私教自揭行業(yè)貓膩：速成培訓(xùn)幾天拿證 靠話術(shù)營(yíng)銷練成金牌教練
瑜伽健身機(jī)構(gòu)亂象調(diào)查：只要交錢，培訓(xùn)四天就“變”教練
2017全國(guó)早教機(jī)構(gòu)排名是什么？賺錢嗎？
不辦卡，不囤課，“窮鬼健身”火了

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