阿里、字節(jié)紛紛下場,誰在掘金AI醫(yī)療?
AI+醫(yī)療助手,真得能“治病”嗎?
新眸原創(chuàng)·作者 | 簡瑜
AI大模型又解鎖了新的落地場景——醫(yī)療問診領域。
近日,字節(jié)跳動推出“小荷AI醫(yī)生”,主打健康咨詢與報告解讀功能;而就在一周多前,螞蟻集團也剛上線獨立健康應用“AQ”,加速布局AI醫(yī)療賽道。
事實上,過去幾年已有越來越多科技巨頭加碼AI+輔助診斷領域:騰訊健康依托“混元”大模型推出“健康管理助手”,京東健康發(fā)布“京醫(yī)千詢”醫(yī)療大模型,百度上線“靈醫(yī)”并開放平臺接口,美團買藥則推出“健康助手”功能……AI醫(yī)療助手,正逐漸成為大模型商業(yè)化落地的新陣地。
今年年初,ArkInvest首席投資官CathieWood(木頭姐)在《BigIdeas2025》報告中曾斷言:醫(yī)療保健是AI最具潛力、卻也最被低估的應用領域之一。
這背后的邏輯不難理解:過去大眾對AI的認知多停留在通用工具層面,比如辦公自動化、內容生成等;而醫(yī)療作為對精度和專業(yè)性要求極高的領域,AI的能力長期被局限在基礎輔助診斷、病理識別等“邊緣環(huán)節(jié)”,真正在C端場景落地的案例寥寥無幾。
換句話說,從單純的“工具價值”走向完整的“商業(yè)閉環(huán)”,AI醫(yī)療助手目前仍處于早期探索階段。但過去半年里,科技大廠集體入局、密集推出C端產品的動作,已釋放出明確信號:AI醫(yī)療的普及化序幕,正在緩緩拉開。
01
AI醫(yī)療助手
為何成為大廠競逐的新戰(zhàn)場?
近年來,國內醫(yī)療健康市場的數字化轉型正持續(xù)加速。
數據顯示,截至2022年底,僅占全國醫(yī)院總數9.5%的三甲醫(yī)院,卻承擔了高達58.4%的診療量,長期面臨患者激增、醫(yī)護人力緊張、床位緊缺等結構性壓力。在此背景下,數字化手段已逐步滲透至患者信息管理、疾病科普、醫(yī)院導診及輔助診斷等多個環(huán)節(jié),成為緩解壓力的重要抓手。
與此同時,城鄉(xiāng)醫(yī)療資源分布不均、基層醫(yī)療服務能力薄弱等問題日益突出,這也進一步推動了AI技術在更廣泛醫(yī)療場景中的應用探索。
從市場空間來看,行業(yè)增長潛力尤為顯著。據弗若斯特沙利文預測,中國AI醫(yī)療市場規(guī)模將從2023年的88億元快速增長至2033年的3157億元,年復合增長率高達43.1%。
眾所周知,在AI賦能千行百業(yè)的進程中,一個普遍性的行業(yè)困境始終存在:絕大多數行業(yè)對AI的應用仍停留在效率提升、工具輔助的淺層階段,尚未真正實現生產關系的重構。這直接導致C端用戶對相關產品的付費意愿普遍偏低,“有剛需、無支付”幾乎成為行業(yè)通病。
相比之下,醫(yī)療領域因更“垂直”、更“剛需”,且天然存在供需錯配與效率瓶頸,反而更容易建立穩(wěn)定的市場需求——這也讓醫(yī)療成為AI技術落地的重要突破口。
AI醫(yī)療是以人工智能為核心的技術體系,旨在通過診斷、治療、康復、健康管理等全環(huán)節(jié)的滲透,實現效率與精準度的雙重提升。根據2025年頭豹研究院發(fā)布的《中國AI醫(yī)療行業(yè)白皮書》,當前AI+醫(yī)療的核心應用場景集中在五大板塊:AI醫(yī)療器械、AI醫(yī)療助手、AI制藥、AI健康管理與自動化藥房。
其中,受限于研發(fā)投入和用戶習慣培育周期過長等問題,制藥、健康管理、自動化藥房的進展較為緩慢,而AI醫(yī)療器械與AI醫(yī)療助手則是增長最為迅猛的兩大方向。
前者已在醫(yī)學影像識別、手術機器人、輔助診斷等垂直領域實現規(guī)模化落地;后者則在醫(yī)院內部管理及面向患者的智能問診、導診、報告解讀等場景中逐步鋪開,但商業(yè)閉環(huán)仍處于早期探索階段。
但值得注意的是,在AI醫(yī)療器械賽道,目前仍被聯(lián)影醫(yī)療、樂普醫(yī)療、偉思醫(yī)療等傳統(tǒng)醫(yī)療企業(yè)主導,國內科技企業(yè)多以上游廠商身份提供軟件技術與數據服務,卻難以打通“軟硬件+終端渠道”的完整閉環(huán)。
在這一背景下,互聯(lián)網大廠紛紛發(fā)力AI醫(yī)療助手領域,是基于技術積累、數據資源、市場需求的綜合戰(zhàn)略選擇:大廠在用戶數據積累和生態(tài)整合能力上具有天然優(yōu)勢,這為AI醫(yī)療助手的場景拓展提供了關鍵支撐。
無論是海量的用戶數據,還是跨場景的協(xié)同能力,大廠可整合支付、電商、硬件等多領域資源,構建醫(yī)療服務閉環(huán)。這樣一來,既能避開傳統(tǒng)醫(yī)療企業(yè)的硬件競爭壁壘,又能利用用戶需求快速搶占市場。
盡管AI醫(yī)療助手的商業(yè)閉環(huán)仍處于早期,但AI醫(yī)療助手已成為大廠構建醫(yī)療健康生態(tài)的關鍵落子,其長期價值或許將隨著技術迭代和場景深化逐步釋放。而這,也正是越來越多中國互聯(lián)網玩家加速布局AI醫(yī)療助手領域的原因所在。
02群雄逐鹿,分化初現
就當前來看,在面向C端的AI問診賽道,隨著字節(jié)、螞蟻、京東等頭部大廠相繼入局,這一賽道已呈現出差異化的產品策略分化趨勢。
螞蟻集團推出的AI醫(yī)療助手“AQ”,從原先嵌入在支付寶的醫(yī)保碼服務中獨立而來,核心優(yōu)勢在于依托醫(yī)保碼服務占據的用戶基礎和近200位醫(yī)生智能體資源。
與此同時,京東健康正成為螞蟻集團最直接的競爭對手。兩者不僅功能上幾乎完全一樣,京東推出的“AI京醫(yī)”大模型,也涵蓋了醫(yī)生、營養(yǎng)師、藥師等7類場景下的問醫(yī)智能體,核心優(yōu)勢在于直接接入京東APP,與主站醫(yī)藥類目的銷售直接打通。
目前看來,螞蟻是進一步通過“線上支付——AI問診”的場景深入,側重增強用戶對于醫(yī)保碼功能的依賴性;而京東通過“問診——賣藥”的線上打通,從而提升銷售轉化。
相比之下,字節(jié)的路徑似乎還顯得不夠清晰。
由于入局醫(yī)療行業(yè)較晚,字節(jié)在AI醫(yī)療模型的細分場景上并沒有深入,只存在一款單一的大模型,整體打法偏向“內容+流量+輕問診”。
“小荷AI醫(yī)生”雖然已經作為獨立APP上線,但最核心的入口還是抖音渠道:通過用戶在抖音頁面搜索相關疾病——跳轉小荷醫(yī)典獲得相關疾病的科普,再進一步跳轉小荷AI醫(yī)生進行相關咨詢。
值得注意的是,抖音的核心定位是內容消費與流量分發(fā)平臺,其用戶心智被長期塑造為“娛樂、休閑、信息獲取”)場景,而平臺的商業(yè)邏輯高度依賴“內容種草-流量轉化-商業(yè)變現”的營銷閉環(huán)。簡單來說,用戶在抖音的核心訴求是“放松、刷內容”,而非“嚴肅醫(yī)療咨詢”,平臺屬性與醫(yī)療服務的專業(yè)性需求存在天然張力。
再加上小荷AI醫(yī)生中,并沒有直接引入線上醫(yī)藥銷售渠道,而字節(jié)的小荷健康也無法進入小荷AI醫(yī)生的入口,品牌信任度不足、商業(yè)閉環(huán)未打通,進一步放大了用戶對小荷AI醫(yī)生的“營銷化”聯(lián)想。
對螞蟻和京東而言,AI醫(yī)療助手并非“從零開始的冒險”,而是基于既有生態(tài)優(yōu)勢的“順勢而為”:螞蟻用“支付+數據+大模型”賦能醫(yī)院數字化,京東用“供應鏈+藥事服務+AI”連接醫(yī)院與用戶,最終目標都是通過醫(yī)院場景的穿透,將各自的支付、供應鏈上的核心能力與醫(yī)療服務深度綁定,形成別人搶不走的生態(tài)閉環(huán)。
這種布局既規(guī)避了傳統(tǒng)醫(yī)療企業(yè)的硬件壁壘,又通過B端服務獲取了數據、信任與政策支持,為C端醫(yī)療服務的商業(yè)化提供了堅實支撐,這正是互聯(lián)網大廠在醫(yī)療領域“生態(tài)化競爭”的核心邏輯。
03不可忽視的關鍵較量
一個現實的制約因素在于,醫(yī)療體系本身的復雜性極大限制了AI的通用性。
目前我國醫(yī)療行業(yè)科室劃分明確,涵蓋12個一級科室和58個二級科室,專業(yè)壁壘高、標準差異大,天然形成了數據孤島。換句話說,AI若想構建通用解決方案,不僅需要跨學科的數據訓練支撐,還必須直面模型精度、推理能力及合規(guī)風險等多重考驗。
因此,功能邊界更清晰、標準化基礎更扎實的AI醫(yī)療器械,一度成為AI在醫(yī)療領域率先落地的“突破口”。相比之下,AI醫(yī)療助手雖具備更大的市場想象空間,但在用戶信任、數據安全、算法泛化能力等方面仍存不少短板,很長時間以來并沒有形成規(guī)?;穆涞?。
以醫(yī)院場景為例,每家大型醫(yī)院通常配備數十甚至上百個信息化系統(tǒng),數據分散、系統(tǒng)割裂是常態(tài),完成系統(tǒng)對接本身就需耗費大量資源、人力與時間。
而更大的問題在于,這些系統(tǒng)中的數據并非“開箱即用”——大量非結構化、非標準化、質量參差不齊的數據,必須先經過一輪復雜的數據治理與清洗,才能成為AI模型可用的“燃料”。
這也就意味著,在AI醫(yī)療助手的賽場上,本質上比拼的是各大廠商的大模型能力,其背后考驗的核心,是對于醫(yī)院數據的獲取和整理能力。從這個角度來看,未來面向全流程系統(tǒng)化的AI大模型服務,不僅能幫助廠商實現技術落地,更是為其提供第一手的醫(yī)院數據,打造信息孤島的關鍵環(huán)節(jié),必然要成為各大廠商競爭的焦點。
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