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【精選】方案公司模板合集6篇

來源:泰然健康網(wǎng) 時間:2025年07月11日 11:50

【精選】方案公司模板合集6篇

  為了確保事情或工作有序有效開展,就不得不需要事先制定方案,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編收集整理的方案公司6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精選】方案公司模板合集6篇

方案公司 篇1

  為加強學術推廣、溝通交流、深化合作、體現(xiàn)友誼,現(xiàn)就北京雙鶴藥業(yè)醫(yī)療機構合作會議作如下策劃:

  一、會議效果預測

  進行XX藥業(yè)產(chǎn)品介紹和相關學術推廣,包括讓醫(yī)生認識產(chǎn)品的特點和優(yōu)勢,幫助其建立處方產(chǎn)品的信心,指導其選擇患者并使用產(chǎn)品,同時進行相關學術交流,加強客情關系,最終達到品牌宣傳、產(chǎn)品銷售的目的。

  二、會議目的

  1、 促進與終端客戶的交流與合作,進一步加強客情關系。

  2、 傳遞公司的企業(yè)文化,以提升公司的品牌。

  3、提高公司品牌良好的`口碑宣傳,最終達到銷售相關品種

  三、會議基本策劃

  1、會議名稱:XXXXX醫(yī)療學術推廣暨聯(lián)誼交流會議

  2、會議時間:20xx。11。25(周五)——20xx。11。26(周六)

  3、會議地點:XXXXX

  4、會議主題: 學術交流、聯(lián)誼溝通、銷售合作

  5、會議邀請對象:XXX社區(qū)醫(yī)院

  6、主辦單位:XXX藥業(yè)、XX藥業(yè)集團

  7、會議形式:客戶聯(lián)誼+會議交流

  8、組織部門:企劃部、采購部、醫(yī)院銷售中心

  9、會議規(guī)模:100家左右的社區(qū)醫(yī)療服務機構,近200人。

  四、會議安排

  (一)會前工作

  1、邀請客戶:會前5天前由醫(yī)院銷售中心業(yè)務代表向確定客戶發(fā)放會議請柬。

  2、會前拜訪:對落實參會的客戶,由參會廠家代表前訪溝通拜訪。

  3、會場布置

 ?。?)宣傳橫幅:

  A、制作會議背景墻“XXXX醫(yī)療學術推廣暨聯(lián)誼交流會議”,會議主題:“學術、友誼、交流、合作”,“承辦單位:XXX藥業(yè)、XXX藥業(yè)集團”

  B、制作會議橫幅:“歡迎參加XXXX20xx年學術推廣暨聯(lián)誼交流會議的各位專家、領導”。

  C、廠家宣傳品:廠家的有關廣告易拉寶擺會臺及相關過道附近、廠家產(chǎn)品宣傳樣品畫冊擺放在餐桌。

  4、會議接待

 ?。?)簽到及引導:廠家及醫(yī)院銷售中心各安排工作人員兩名負責引導客人及時帶到會場,同時設置簽到席,進行來客簽到。

 ?。?)禮品發(fā)放:對出席會議的客戶按到會人數(shù),在簽到的同時發(fā)放禮品,由兩名工作人員負責。

  5、餐飲安排:準備容納20桌左右會議廳,滿足會議用餐

  6、客戶接送:準備車輛,對有接送需要的客戶安排車輛接送。

  7、學術講解:事前確定并落實學術交流主講專家。

  (二)會議議程

  會議由XXX藥業(yè)代表負責主持,主要議程分會議和聯(lián)誼兩個部分,主要內容如下:

  A、會議部分:

  1、 介紹出席本次會議的主要領導和嘉賓

  2、主辦廠方領導致辭

  3、XX藥業(yè)領導致辭

  4、廠家講師介紹公司企業(yè)文化,重點產(chǎn)品優(yōu)勢及政策、推廣相關品種。

  5、專家主題學術講授。

  6、會議交流,由廠家銷售代表與社區(qū)醫(yī)院負責人溝通交流,醫(yī)院銷售中心業(yè)務員負責協(xié)助

  7、廠家派專人負責收集客戶反饋的信息,整理資料、訂單。

  B、聯(lián)誼部分:

  1、在會議部分結束后,安排招待上菜就餐。

  2、進入文藝節(jié)目階段,由演出公司主持并上演文藝節(jié)目。

  3、安排抽獎環(huán)節(jié),設立一等獎1名、二等獎5名、三等獎10名。

  (三)參會人員:共計200人,其中:

  1、XXX100家社區(qū)醫(yī)院負責人或領導,小計180人左右

  2、XXX藥業(yè)、XXXX出席領導,業(yè)務員以及相關會務人員,計10—20人。

  五、費用預算(見附表,具體待定)

方案公司 篇2

  活動目的:為了豐富員工的業(yè)余生活,體現(xiàn)員工工作之外的價值,增進各部門員工之間的了解,增強大家的團體合作精神和凝聚力。

  活動時間:12月17日或12月24日

  活動地點:呼市二中體育館

  活動參與者:呼市項目、區(qū)公司項目、呼市軟件團隊、辦事處所有人員以及包頭項目(至少派1-2名代表參與)、集寧項目(至少派1-2名代表參與)。

  活動形式:團體比賽

  比賽要求:

  1.各項目部派出2名代表參加羽毛球男子單打,1名代表參加羽毛球女子單打,1男1女參加男女混合雙打。(各項目部至少有3人參賽,2男1女)

  2.各項目負責人將參加比賽人員的名單,以及裁判員、記分員、監(jiān)督員名單在12月14日前報到辦事處行政助理這里。

  3.由各項目部組織自己的拉拉隊員,為本項目部加油助威。

  4.呼市項目部必須參加,包頭和集寧項目可根據(jù)自己的.實際情況不參加或者派代表參加。

  5.比賽結束后,由各項目負責人自主組織員工活動。

  6.各項目部推選1名裁判和1名計分人員,以及1名監(jiān)督人員。

  活動細則:

  此次比賽取團體前三名,以及最佳球員1名和優(yōu)秀隊員3名(至少1名女隊員)。

  比賽原則:友誼第一,比賽第二。

  比賽結束后將進行頒獎儀式,并合影留念,請大家在比賽結束后暫時不要離開場地。

  比賽規(guī)則:

  1.采取三局兩勝制。

  2.比賽采取PK淘汰制,比賽對手抽簽決定,在第一輪勝出者即可晉級,失敗者則需要和另一失敗者進行PK,獲勝選手進入終極PK。

  3.單打比賽中,每淘汰1名對手得1分,雙打比賽中淘汰對方對手得2分。

  女子單打比賽規(guī)則:

  1.采用11分每球得分制:即得分先達到11分者在這一局中勝出,如果雙方分數(shù)達到10分持平,則一方需要超越對手2分方可取勝,在達到15分持平時,一方超越另一方1分即可取勝。

  2.中場休息時間:第一局和第二局比賽之間歇息不超過三分鐘,第二局和第三局比賽之間有7分鐘的休息時間,選手可根據(jù)自己的體力和狀態(tài)決定休息與否,但是,休息時間不得超過7分鐘。

  男子單打比賽規(guī)則:

  1.采用15分每球得分制:即得分先達到15分者在這一局中勝出,如果雙方分數(shù)達到14分持平,則一方需要超越對手2分方可取勝,在達到20分持平時,一方超越另一方1分即可取勝。

  2.中場休息時間:第一局和第二局比賽之間歇息不超過二分鐘,第二局和第三局比賽之間有5分鐘的休息時間,選手可根據(jù)自己的體力和狀態(tài)決定休息與否,但是,休息時間不得超過5分鐘。

  羽毛球雙打比賽規(guī)則:

  1.首先,參賽選手必須為一男一女,可以自由組合,二者應該有較高的默契度和配合度。

  2.比賽采取三局兩勝制,采用15分每球得分制,即得分先達到15分的一方在本局中勝出;如果雙方分數(shù)達到14分持平,則一方需要超越對手2分方可取勝,在達到20分持平時,一方超越另一方1分即可取勝。

  3.中場休息時間:第一局和第二局比賽之間歇息不超過二分鐘,第二局和第三局比賽之間有5分鐘的休息時間,選手可根據(jù)自己的體力和狀態(tài)決定休息與否,但是,休息時間不得超過5分鐘。

  注意事項:

  1.不得遲到,珍惜他人時間。

  2.中途不得離場,如遇緊急事件,離場時應與本項目負責人做好溝通。

  3.不要再場地內來回穿梭,以免影響球員的正常發(fā)揮。

  4.注意環(huán)保,場地內不亂扔垃圾。

  5.比賽結束后,由各項目負責人組織本項目人員進行其他活動,可以項目之間進行聯(lián)誼。

  安全須知:

  1.比賽時應穿運動服裝,以免妨礙個人發(fā)揮,影響比賽質量。

  2.不要在場地內隨意走動,以免被其他場地的球類砸傷。

  3.在比賽開始前,球員應做準備運動,先熱身,以免在之后的比賽中受傷。

  活動須知:

  1.本次活動費用由各項目出資,走項目經(jīng)費,各項目按參加人數(shù)多少提供相應經(jīng)費。

  2.比賽工具如羽毛球拍由隊員自己準備。

方案公司 篇3

  1、注重禮品的實用性

  一直以來,實用性禮品都是企業(yè)福利禮品的主流,畢竟福利禮品是照顧到所有員工的通用型需求。比如,有些企業(yè)給員工每人準備一箱生態(tài)安全的有機大米,這是因為大米是每個人一日三餐的主食,但我們自己在外面買的大米質量參差不齊,而生態(tài)安全的有機大米無疑能讓每個員工都從根本上保障健康主食。

  2、品牌品質要過硬

  員工對福利禮品的要求不再局限于產(chǎn)品本身,還包含對產(chǎn)品品牌的附加值提升。品牌是品質的.保證,是品位的彰顯,是身份的象征……所以,當福利禮品的品牌夠響、品質過硬時,才能彰顯出公司品位,亦是對員工品位的肯定。就如一款眾人皆知的百年黑土五常大米就遠要比一盒鮮為人知的月餅更能俘獲人心。

  3、凸顯企業(yè)的文化

  采購中秋節(jié)禮品福利禮品時,最好能夠將深厚的企業(yè)文化或企業(yè)精神融入其中,如通過禮品大米定制,在禮盒上或塑封袋上印上企業(yè)的愿景口號,讓員工在家人或朋友面前用打開這個包裝時,都能因公司送的福利禮品大米而備顯自豪。

  4、禮品要有紀念價值

  每次發(fā)放福利禮品尤其是節(jié)慶禮品時,企業(yè)要想方設法讓員工能記住,如五常有機大米,它獨有的米香和口感是可以讓人一下子記住的,從而讓員工日后還能回憶起或在吃飯時懷念起企業(yè)發(fā)放福利禮品的時間場景。

  5、成本把控好

  企業(yè)的人數(shù)會隨著時間流逝而不斷增多,而福利禮品又是一項感情投資,所以在采購福利禮品時要控制好成本,因為每年發(fā)放福利禮品的要求只會越來越高,所以需找合適價位的禮品就顯得尤為重要。目前看來,人均200元-300元作為實物禮品發(fā)放標準是不少企業(yè)可以承擔的,為此小編在這里強烈推薦企業(yè)可選擇百年黑土不同規(guī)格的有機大米,價格基本在這個價格范圍內。

方案公司 篇4

  為了進一步加強節(jié)能減排工作,結合辦公室工作實際,現(xiàn)制定以下節(jié)能減排工作措施。

  一、辦公室節(jié)能減排措施

 ?。ㄒ唬┕?jié)電方面

  1、盡量使用光驅播放DVD或者VCD,以減少光驅耗電。

  2、閑置或兩小時以內不用的電腦,要及時關機,確保“人走機關,機關電斷”。

  3、電腦需經(jīng)常保養(yǎng)、清潔,注意防塵防潮,減少電耗。

  4、下班前20分鐘關閉飲水機、電腦、打印機等用電設備,并拔掉插頭,斷開電源。

  5、空調使用嚴格執(zhí)行26°C標準,離開半小時以上必須關閉空調,減少能耗。

  6、禁止使用辦公電腦進行娛樂活動。

  (二)節(jié)能方面

  1、文件初稿盡量采用草稿模式,縮小行距,并使用小號字打印,達到省紙、省墨又節(jié)電。

  2、復印、打印紙使用雙面,單面使用后的復印紙,可再利用空白面影印或裁剪為便條紙或草稿紙。

  3、對可回收再利用的公文袋進行重復使用。

  4、盡量使用網(wǎng)絡共享,在共享上互傳互閱文件,或用電子郵件代替紙類公文。

  5、衛(wèi)生間根據(jù)沖洗污物的用水需要,分別使用大水流和小水流進行沖洗。

  6、對“跑、冒、滴、漏”的`水龍頭及時更換,減少浪費。

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  1、減少或盡量不使用一次性紙杯。

  2、使用可更換筆芯的原子筆、鋼筆替換一次性書寫筆。

  3、多使用回形針、訂書釘,少用含苯的溶劑產(chǎn)品,如膠水、修正液等。

  二、建議

 ?。ㄒ唬┩晟葡嚓P的節(jié)能減排管理制度,加強日常監(jiān)督檢查工作,加大監(jiān)督檢查獎罰力度,形成長效管理機制。

  (二)大力實施技術革新,積極推廣節(jié)能減排使用技術與設備。如用電方面采用變頻節(jié)電裝置,用水方面使用“人用即開、人走即?!钡墓?jié)能龍頭或節(jié)能用水、排水裝置。

  (三)推行電子政務,減少公文數(shù)量,提倡無紙化辦公。

方案公司 篇5

  一、規(guī)則

  公司人員共分為5組(6人一組),訓練實行積分制,每完成一個項目,獲勝的隊伍可獲得1分,訓練結束后,按分數(shù)的高低決出一、二、三名(若出現(xiàn)分數(shù)相同的隊伍,則采取同手同腳的項目決出高下),獲得第一名的小組每人獎勵價值30元的獎品,獲得第二名的小組每人獎勵價值20元的獎品,獲得第三名的小組每人獎勵價值10元的獎品。

  二、拓展訓練項目:

  1、驛站傳書

  項目介紹:組員排成縱隊,在規(guī)定的時間(10分鐘)內將教練給排頭學員的文字信息用肢體語言表達傳遞到該組最后一名學員(傳遞過程中不能說話,犯規(guī)的出局),傳遞信息準確的隊伍可得1分。

  2、畫頭像

  項目介紹:每組選出一人蒙上眼睛,拿著筆,在隊員的`指導下走到畫紙前,在規(guī)定時間內(5分鐘)給娃娃的臉畫上眼睛、鼻子、嘴巴(若把紙戳破則算犯規(guī)出局),完成質量最好的隊伍獲勝。

  3、同手同腳

  項目介紹:將所有組員的腿綁在一起,從起點跑至終點,用時最短的隊伍獲勝。

  4、踩氣球

  項目介紹:每個隊員腿上均綁一個氣球,每組隊員手挽手圍成一圈(比賽過程中手不能松開,松開則出局),在規(guī)定時間內(5分鐘)各組隊員開始互踩對方氣球,最后剩下氣球最多的隊伍獲勝(若出現(xiàn)氣球數(shù)量最多的隊伍有多支則加賽5分鐘)。

  5、氣球搬運接力

  項目介紹:兩個隊員手挽手背靠背,背上放置一個氣球,從起點把氣球運至終點(中途如若氣球掉了或者破了,必須從起點重現(xiàn)開始),一組到達終點后,另一組才能開始,當所有組員到達重點后任務完成,用時最短的隊伍獲勝。

  6、牧羊人

  項目介紹:每組隊員選出一人作為牧羊人,剩下的則為“羊”,羊須蒙上眼睛,被放置羊圈外,牧羊人指揮須指揮所有羊回羊圈(用口哨指揮),用時最少的隊伍獲勝。

方案公司 篇6

  活動目的:

  1、歲末新年,品牌宣傳造勢

  2、提高銷量

  3 搞好銷售商與顧客關系

  活動主題:迎新年,生命眼寶復明工程贈藥80萬大型義診活動

  活動時間:20xx。12。25—27(實際操作效果好,延長到12。30)

  前期工作:

  1、與藥店領導溝通具體的操作細節(jié),主要是場地、 人員、物料的支持。

  2、18日在**市場宣傳;。電視。廣播。報紙。發(fā)放小冊子。張貼POP

  3、20日檢查庫存和現(xiàn)場物料

  4、活動統(tǒng)一說辭的提煉:全國復明工程萍鄉(xiāng)行生命眼寶80萬大型贈藥活動

  現(xiàn)場操作:

  1.布置活動現(xiàn)場

 ?。?)噴繪(主題鮮明、突出)、展架、一拉寶的擺放在顯要位置;

 ?。?)檢測儀器擺放在明顯、便于患者檢測的位置;

  2.人員的配備

 ?。?)內場、外場各設一負責人,以便協(xié)調工作,出現(xiàn)問題及時溝通、及時解決。

 ?。?)設贈品專柜(兩至三人),與銷售柜臺分開,持購藥小票領取贈品,工作人員及時做好記錄,以便回訪。(建立患者檔案:義診人群(潛在客戶群體);2、已購藥患者。注明患者姓名、年齡、聯(lián)系方式、病癥,以便活動過后進行回訪,針對患者的用藥情況,分析市場,找出問題問題,解決問題,最終達到增加銷量的目的。

 ?。?)專家兩至三名(形象好,口才好)

  (4)在藥店門口配兩名工作人員(佩帶生命眼寶字樣授帶),發(fā)放小冊子及活動資料。

  三、物品配備

 ?。?)彩虹門:在藥店門前放一彩虹門,打出活動主題。

 ?。?)花藍10只。

 ?。?)準備一些小方凳,以便排隊,老年人休息之用。

 ?。?)一套音響設施,重復播放“生命眼寶”的獨特機理及神奇功能、也可播放專家講解常見眼病及其巨大危害、或本次活動內容及優(yōu)惠政策。(如空間允許,有較大的背投電視就更好)

  (5)兩張辦公桌,作為擺放儀器。專家義診辦公桌。

 ?。?)患者登記卡兩本、專家胸牌、義診活動工作人員胸牌。

  (7)POP廣告畫。宣傳單。小冊子若干。

  案例升華

  看過《大腕》嗎?做現(xiàn)場促銷就要想葛優(yōu)籌備那個葬禮一樣,開始時不要去考慮結果。有多大就做多大,資源允許就做到你自己害怕為止。做了幾個“大場”之后,包你信心大增。在我第一次策劃現(xiàn)場時,那幾天都很緊張,單頁、海報等都發(fā)出去了,擔心活動搞匝了。其實在此之前我參加了不少的現(xiàn)場活動。現(xiàn)場活動其實很簡單,在這里我要說的是:做了就肯定有效果。因為到現(xiàn)在我還沒有遇到過冷場的現(xiàn)場。

  現(xiàn)場活動的策劃整個過程為:

  1、活動背景分析,即活動的目的。一般活動目的有:新品上市、處理滯銷品、加大分銷以減輕庫存、品牌宣傳、提升銷量、競爭對手促銷跟進、重大節(jié)慶日例行促銷。對于廠家而言,除了以上的目的。所以每一場活動的目的必須有一個明確,但不論哪一種目的,銷量的提升是最初與最終目的。在這里我們要注意一個問題,廠家與商家在追求的銷量的目的是一致的,但在價格的設計上卻存在矛

  盾,尤其是通過代理分銷的商品。經(jīng)銷上從廠家代理商進貨,廠家提供市場管理和支持。當廠家提供人力物力財力做現(xiàn)場活動時,肯定要求經(jīng)銷商在價格上給予支持。這是會出現(xiàn)一個現(xiàn)象,活動效果很好,但經(jīng)銷商情緒不髙,因為沒有利潤保證。在實際操作中我就聽到不少的客戶在跟我談到這個問題。明確目的對于活動創(chuàng)意設計、申請支持都有幫助。

  2、活動的創(chuàng)意設計。一個成功的活動,應該傳達一個信息——你的活動為什么優(yōu)惠,為什么活動期間購買就比平時便宜。對于這一步的工作的重點在于提煉活動的統(tǒng)一說辭。在很多活動現(xiàn)場的造勢可能很火爆,但由于統(tǒng)一說辭的工作沒有做,活動的主題沒有突出。效果肯定可想而知?;顒拥膭?chuàng)意可能就是一句話,比如:特價且送贈品又獎;全國專家巡診等等。一般來說,只是要突出廠家的活動位置,消費者對廠家的讓利說辭還是比較相信的。對于活動創(chuàng)意也可以理解為活動的說辭設計,不同的時段,不同的區(qū)域設計不同的活動主題說辭。就比如說廠家舉行大型活動,在一級城市可能有效果,但也不能什么時間都合適,一般來說要炒作這個主題是有一定的前提:1在重大的節(jié)慶日。2、活動的規(guī)模大,前期造勢大,一般體現(xiàn)在要制作宣傳單頁。。

  3、活動方案撰寫。撰寫的目的有兩個,一是向公司申請資源。二是與客戶溝通活動的支持。小型的例行促銷按照案例的撰寫就足以,大型的要加上人員的分工和詳細的費用預算。這個方案一定要在活動的一個星期前完成。

  4、與公司、客戶等有關部門溝通,申請支持和協(xié)調分工。用你寫好的方案向公司申請贈品、活動費用,并跟客戶溝通活動操作細節(jié)。主要是贈品政策地費、現(xiàn)場物料(音響器材、海報牌等)、人員支持。這是的溝通結果可能會與你方案設計的有所出入,一般建議在寫方案時申請場地費用,除了費用的問題,其他的都可以自己做調整。

  5、單頁、海報設計制作。突出主題,寫好后到廣告人員跟設計人員一起完成。

  6、相關人員統(tǒng)一說辭、分工培訓。對于活動參與人員進行簡單的交待和培訓,內容主要是你的`活動的創(chuàng)意說辭。這也有利于活動的統(tǒng)一性,傳達的信息明確。如是新品為主題的活動,需要培訓專業(yè)知識和銷售技巧。很多同行都為臨時導購員的安排感到麻煩,臨時導購員的作用是造勢宣傳、引導顧客和開單。造勢宣傳就是讓臨時工作人員在接待顧客是主要是傳達活動的主題和突出廠家在活動位置。即是我們說的統(tǒng)一說辭。一般請不要讓臨時導購員參與銷售,除非她的能力讓你放心,要不她會給你帶來不必要的麻煩,比如在介紹產(chǎn)品功能、專業(yè)知識上。盾,尤其是通過代理分銷的商品。經(jīng)銷上從廠家代理商進貨,廠家提供市場管理和支持。當廠家提供人力物力財力做現(xiàn)場活動時,肯定要求經(jīng)銷商在價格上給予支持。這是會出現(xiàn)一個現(xiàn)象,活動效果很好,但經(jīng)銷商情緒不髙,因為沒有利潤保證。在實際操作中我就聽到不少的客戶在跟我談到這個問題。明確目的對于活動創(chuàng)意設計、申請支持都有幫助。

  7、宣傳造勢。大型的活動單頁提前一個星期發(fā)放,可以以當?shù)氐泥]電局聯(lián)系,跟報紙一起發(fā)放,或者跟報刊亭合作也可以。海報也是可同時張貼,在商場門口最好時在活動的前2天,太早了可能影響活動前的銷量。

  8、檢查庫存、贈品和現(xiàn)場物料。在活動的前5進行。藥品與贈品要保證庫存。

  9、現(xiàn)場操作?,F(xiàn)場造勢,拱門、帳篷、太陽傘、易拉寶等現(xiàn)場物料搭建,背景設計需要精心打造。里最關鍵的工作是銷售工作的配合,要突出廠家在活動的位置,我這里有一個公式:職業(yè)打扮+名片+普通話=廠家經(jīng)理?;顒映晒Φ囊粋€關鍵是有強有力的人員促銷。所以業(yè)務人員的銷售能力非常重要。

  10、清理現(xiàn)場和總結評估,并結算各種費用。活動一結束,就清理海報和特價標簽。結算各種費用。最后是總結和對活動的評估??偨Y成功的因素,這些因素不一定就是你方案里的,完全有這個可能。所以,想要在這方面成為高手,總結是很必要的。對于活動的評估,一般是以活動期間的銷量和活動后的一個星期的銷量作為參數(shù)。除了這些外可能還有以外的收獲,比如品牌區(qū)域宣傳、良好的客情關系等。

  從上面的分析看,現(xiàn)場活動的策劃主要體現(xiàn)在:造勢、統(tǒng)一說辭、客戶支持、突出廠家活動位置、強有力的人員促銷。這是一份簡單但辛苦的活,活動現(xiàn)場的搭建和清理并不讓人輕松。

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