員工招聘計(jì)劃及其完成情況總結(jié)報(bào)告
員工招聘計(jì)劃及其完成情況總結(jié)報(bào)告
一、招聘情況本年度為滿足公司生產(chǎn)的需要,在進(jìn)行產(chǎn)能最大化設(shè)計(jì)的可行性分析下,公司進(jìn)行了兩次大規(guī)模招聘和一次較小規(guī)模的招聘活動(dòng),此次主要是生產(chǎn)部,直接生產(chǎn)工人和輔助生產(chǎn)工人,以及公司因生產(chǎn)需要的行政管理人員和其他人員的招聘活動(dòng)。主要是集中在2月,主要原因是由于生產(chǎn)線的增加導(dǎo)致人員需求增加。
二、招聘形式本年度公司采取的招聘形式較為外部招聘,通過人才交流中心進(jìn)行人員招聘。擇人才代理:先達(dá)人才交流中心(收費(fèi))。通過人才交流中心,不會(huì)浪費(fèi)太多的精力,時(shí)間花費(fèi)成本小。在三天內(nèi)就有足夠多的人員供挑選,可以確保公司在一個(gè)月以內(nèi)找到合適的人選,滿足生產(chǎn)的需要。但通過人才交流中心,需要一定的招聘成本。
第二篇:員工招聘總結(jié)材料
員工招聘與配置期末考核材料
系別:管理工程學(xué)院
班級(jí):
課題:員工招聘與配置招聘模擬組別:管理培訓(xùn)生招聘銷售組
公司:北京網(wǎng)上世紀(jì)電子商務(wù)有限公司成員:
10人力資源管理2班 10人力資源管理2班全體學(xué)生(35人)
人員分工表:
考官職責(zé)及分工
招聘官分工說明
(一)主考官:
1、全面負(fù)責(zé)本面試考室(場)的面試工作,主持對(duì)考生的面試和提問,嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間和程序進(jìn)行。
2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)其他考官,明確面試的程序及要求,保證面試公正、公平。
3、協(xié)調(diào)處理面試中出現(xiàn)的問題。
4、負(fù)責(zé)考生面試成績的審核認(rèn)定并簽字確認(rèn),并當(dāng)場向考生宣布考生本人的面試成績。
(二)面試考官職責(zé)
1、考官在主考官領(lǐng)導(dǎo)下開展面試工作。
2、每個(gè)考官須不受干擾、公正獨(dú)立地完成評(píng)分工。
3、認(rèn)真聽取考生回答問題,給分得當(dāng),準(zhǔn)確填寫《面試評(píng)分表》并簽字確認(rèn)。
(三)候考室考務(wù)人員職責(zé)
1、面試當(dāng)天組織考生進(jìn)入候考室,對(duì)考生進(jìn)行資格復(fù)審.
2、組織考生抽簽確定面試順序并登記確認(rèn)。
3、維護(hù)候考室秩序,杜絕考生與外界發(fā)生任何聯(lián)系。
4、統(tǒng)一管理考生通訊工具。
5、為考生提供相關(guān)后勤保障服務(wù)。
(四)引導(dǎo)員職責(zé)
1、按照主考官的指令,引領(lǐng)考生進(jìn)、出考室。
2、開始面試后,引領(lǐng)考生進(jìn)入考場并向面試考官報(bào)告考生面試順序號(hào),協(xié)助候考室考務(wù)人員核對(duì)考生身份。
(五)計(jì)時(shí)記分員
1、向考官送《面試成績?cè)u(píng)分表》等各種表格。提醒考官在《面試成績?cè)u(píng)定表》上寫清考生次序號(hào)。
2、對(duì)監(jiān)督員收取的每位考官《面試評(píng)分表》的評(píng)分進(jìn)行復(fù)核,然后準(zhǔn)確計(jì)算出考生最后得分(小數(shù)點(diǎn)保留2位),填寫《面試成績匯總表》。如發(fā)現(xiàn)差錯(cuò),應(yīng)立即予以更正。
3、負(fù)責(zé)面試計(jì)時(shí)。嚴(yán)格掌握考生面試的規(guī)定時(shí)間,及時(shí)進(jìn)行時(shí)間提醒。
(六)監(jiān)督員職責(zé)
1、負(fù)責(zé)對(duì)面試全過程的監(jiān)督,確保面試按照規(guī)定程序和要求進(jìn)行。
2、負(fù)責(zé)收取每位考官的《面試評(píng)分表》。
3、負(fù)責(zé)對(duì)考生的終評(píng)成績進(jìn)行復(fù)核。
4、負(fù)責(zé)回收、清點(diǎn)面試題和面試題本。
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銷售管理培訓(xùn)生
—銷售主管(招聘)
職位概要:
本崗位是公司專門培訓(xùn)未來關(guān)鍵人才而設(shè)置的,尋求愿意與公司一起成長的青 年才俊,通過公司的合理培訓(xùn)與管理,使相關(guān)人員掌握網(wǎng)絡(luò)電子商務(wù)行業(yè)的先 進(jìn)技術(shù),最終根據(jù)所學(xué)專業(yè)安排在相應(yīng)的崗位上就職,承擔(dān)電子銷售、網(wǎng)絡(luò)資 源開發(fā)與拓展等相關(guān)重任。
工作內(nèi)容及發(fā)展方向:
1、入職的1到3個(gè)月內(nèi)接受公司安排的全面培訓(xùn),在網(wǎng)頁制作、電子商務(wù)、客戶拓展等關(guān)鍵對(duì)應(yīng)的崗位進(jìn)行學(xué)習(xí),尋找自己的專業(yè)優(yōu)勢和興趣點(diǎn),結(jié)合工作情況安排崗位工作,因才適用。
2、公司針對(duì)管理培訓(xùn)生的培養(yǎng)方向著眼于以下幾個(gè)方面:電子商務(wù)技術(shù)、遠(yuǎn)程通信技術(shù)、客戶溝通、技術(shù)支持、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、市場開拓等;
3、方向定位后在相關(guān)崗位從事工作,更深入的了解行業(yè)發(fā)展的各類技術(shù)信息為 公司服務(wù),為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
薪酬福利及發(fā)展前景:
1、公司為員工購買社保,有養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育五種;
2、科學(xué)合理的晉升發(fā)展平臺(tái)、良好的企業(yè)文化和氛圍;
3、提供免費(fèi)的食宿,良好的辦公和生活環(huán)境;
公司針對(duì)管理培訓(xùn)生給以專門的量身定做的發(fā)展方案,歡迎有志之士加盟。貢獻(xiàn) 大家在大學(xué)所學(xué)到的專業(yè)知識(shí)。向更專業(yè)化的道路邁進(jìn)。成為未來網(wǎng)上電子商務(wù) 行業(yè)尖端而稀缺的高科技人才。
職位要求
工作經(jīng)驗(yàn):不限
職位性質(zhì):全職
工資待遇:3000起,具體面議
學(xué)歷要求:本科及以上
專業(yè)方向:人力資源專業(yè)
招聘人數(shù):1人
職位類別:銷售主管
工作地點(diǎn):北京
公司介紹
公司名稱:北京網(wǎng)上世紀(jì)電子商務(wù)有限公司
企業(yè)性質(zhì):其他
企業(yè)規(guī)模:其他
所屬地區(qū):北京
北京網(wǎng)上世紀(jì)電子商務(wù)有限公司 公司擁有一支專業(yè)的電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)。在全國深圳、沈陽、河北設(shè)有分部,總共服務(wù)人員達(dá)1000人。有5年電子商務(wù)從業(yè)基礎(chǔ)。對(duì)電子商務(wù)領(lǐng)域各種渠道非常熟悉。 公司主要從事網(wǎng)店一站式、網(wǎng)站一站式、創(chuàng)業(yè)一站式服務(wù),為想創(chuàng)業(yè)的人們提供更安全、便捷的渠道,在為創(chuàng)業(yè)者降低初期風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),大大提高創(chuàng)業(yè)者成功幾率。 我們始終以創(chuàng)新為理念,以創(chuàng)造價(jià)值為重任!
以上人員一經(jīng)錄用,本公司將提供免費(fèi)專業(yè)培訓(xùn),提供具有競爭力的工資福利待遇和良好的發(fā)展空間。
報(bào)名時(shí)間、方式
報(bào) 名 方 式 :網(wǎng)絡(luò)報(bào)名
報(bào) 名 時(shí) 間 :20xx年5月25日—28日
面 試 時(shí) 間 :20xx年5月29號(hào)上午八點(diǎn)
面 試 地 點(diǎn) :圖書館六樓會(huì)議室
聯(lián) 系 人:王丙雪
招聘海報(bào)
招聘流程
北京網(wǎng)上世紀(jì)電子商務(wù)有限公司招聘銷售管理培訓(xùn)生招聘流程
一.公司簡介
北京網(wǎng)上世紀(jì)電子商務(wù)有限公司總部在北京,在中國深圳、沈陽、河北設(shè)有分部,總共服務(wù)人員達(dá)100人。擁有一支專業(yè)的電子商務(wù)團(tuán)隊(duì),有5年電子商務(wù)從業(yè)基礎(chǔ)。對(duì)電子商務(wù)領(lǐng)域各種渠道非常熟悉。 公司主要從事網(wǎng)店一站式、網(wǎng)站一站式、創(chuàng)業(yè)一站式服務(wù),為想創(chuàng)業(yè)的人們提供更安全、便捷的渠道,在為創(chuàng)業(yè)者降低初期風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),大大提高創(chuàng)業(yè)者成功幾率。 我們始終以創(chuàng)新為理念,以創(chuàng)造價(jià)值為重任!
二.招聘目的
基于公司一直以來對(duì)人才的需求,我們?cè)诠窘⒑蟊銤u漸的完善了管理培訓(xùn)生的制度。管理培訓(xùn)生制度有助于增加企業(yè)對(duì)最具領(lǐng)導(dǎo)潛能的人才吸引力,并有助于將其打造成最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人才,使組織保持持久的競爭優(yōu)勢。 中小企業(yè)的管理培訓(xùn)生制度可以更快地對(duì)組織的業(yè)務(wù)產(chǎn)生戰(zhàn)略性的影響。中小企業(yè)由于其規(guī)模較小,根據(jù)經(jīng)驗(yàn),只需三年左右的時(shí)間,就可以通過該制度迅速造就一批優(yōu)秀的中高層管理人員,迅速提高企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力,推動(dòng)企業(yè)健康、快速地成長。因此管理培訓(xùn)生制度對(duì)快速成長及有抱負(fù)的中小企業(yè)有著更加重要的意義。
三.招聘流程
本次招聘共分為三個(gè)環(huán)節(jié)。
(1)第一輪初試,針對(duì)應(yīng)試人員的自我介紹以及簡歷進(jìn)行篩選。初試時(shí)間為5月29 日,地點(diǎn)在圖書館六樓會(huì)議室。
(2)第二輪復(fù)試采用無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的方式,選拔其中的優(yōu)秀者。時(shí)間地點(diǎn)另行通知。
(3)第三輪終極面試由考官現(xiàn)場進(jìn)行提問,根據(jù)面試者的表現(xiàn)決定最終的合適人選。 時(shí)間地點(diǎn)另行通知。
人員安排情況如下:
考官人員:程道海 羅漢 李世祥 王丙雪 盛亞蘭 趙曉文
計(jì) 時(shí) 員:談文霞 許娟
引 導(dǎo) 員:甘楠楠
主 持 人:甘楠楠
監(jiān) 督 員:張建偉
1.初試
(1)初試時(shí)間:20xx年5月29日上午8點(diǎn)
初試地點(diǎn):圖書館六樓實(shí)訓(xùn)室。
(2)簡歷投放
要求準(zhǔn)備電子版和紙質(zhì)版的簡歷,應(yīng)聘人員在5月27日之前將簡歷投放到考官郵箱, 29日面試當(dāng)天帶上紙質(zhì)版的簡歷。
郵箱地址:chegndaohai123@sina.com
(3)會(huì)場布置
負(fù)責(zé)人員:甘楠楠 張建偉
要 求:會(huì)場布置在體現(xiàn)莊重、嚴(yán)肅的氛圍的同時(shí)不失人性化的格局。
所需物品:席卡、評(píng)分表格(見附表一)、盆景、工作證件、評(píng)委用水、紙筆等。
(4)面試流程
1.面試當(dāng)天早上7點(diǎn)50分,一切準(zhǔn)備就緒。主持人在做完10分鐘的校園宣講后,宣布面試開始,由引導(dǎo)員負(fù)責(zé),現(xiàn)場應(yīng)試人員進(jìn)行面試序號(hào)抽簽,并分發(fā)成績確認(rèn)表格。
2.引導(dǎo)員將所有應(yīng)試人員帶到等候區(qū),給考生3分鐘的準(zhǔn)備時(shí)間,面試開始。
3.有序的進(jìn)行第一輪的面試,考生有1分半鐘的時(shí)間進(jìn)行自我介紹,6位考官根據(jù)考生表達(dá)能力及簡歷內(nèi)容進(jìn)行打分,計(jì)時(shí)員及時(shí)計(jì)算出成績,并統(tǒng)計(jì)記錄。
4.考生的成績會(huì)在面試結(jié)束后統(tǒng)一公布,入選人員將會(huì)接到電話通知,理論上在第一輪面試篩選出40%的考生。
2.復(fù)試
(1)復(fù)試時(shí)間:6月8日下午14:30—15:30
復(fù)試地點(diǎn):圖書館六樓實(shí)訓(xùn)室
(2)復(fù)試形式:采用無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的方法對(duì)第一輪選拔上來的員工進(jìn)行第二
輪面試。
(3)會(huì)場布置:
負(fù)責(zé)人員:甘楠楠 張建偉
要 求:會(huì)場布置在體現(xiàn)莊重、嚴(yán)肅的氛圍的同時(shí)不失人性化的格局。
所需物品:席卡、評(píng)分表格(見附表二)、盆景、工作證件、評(píng)委用水、紙
筆等。
(4)復(fù)試流程
1.面試當(dāng)天下午14時(shí),會(huì)場布置就緒,14:20考官及考生準(zhǔn)備就緒,14:25主持人宣 布面試開始,對(duì)考生進(jìn)行座位序號(hào)抽簽。安排入座
2.主考官宣布無領(lǐng)導(dǎo)小組討論方式及注意問題,宣讀考試題目,正式開始。
3.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論過程中考官不得參與,要按實(shí)際情況嚴(yán)格評(píng)分,討論結(jié)束后及時(shí)統(tǒng) 計(jì)分?jǐn)?shù)。
3.終極面試
(1)面試時(shí)間:6月15日下午14:00—15:00
面試地點(diǎn):圖書館六樓實(shí)訓(xùn)室
(2)面試形式:采用考官提問的方法對(duì)第二輪選拔上來的考生進(jìn)行最終的面試,每位考生 限時(shí)20分鐘,考官根據(jù)所招聘崗位需要的相關(guān)只是和能力對(duì)考生進(jìn)行提問。最終選拔 所需人才。
(3)會(huì)場布置:
負(fù)責(zé)人員:甘楠楠 張建偉
要 求:會(huì)場布置在體現(xiàn)莊重、嚴(yán)肅的氛圍的同時(shí)不失人性化的格局。
所需物品:席卡、相關(guān)問題匯總表格、盆景、工作證件、評(píng)委用水、紙筆等。
(4)面試流程:
1.面試當(dāng)天13:30會(huì)場布置完畢,13:40考官及考生準(zhǔn)備完畢,13:50主持人宣布面試 注意事項(xiàng)等。
2.14:00對(duì)考生進(jìn)行面試順序抽簽,面試正式開始。
3:15:00面試結(jié)束,考官進(jìn)行討論,選拔最終招聘的人選。
各環(huán)節(jié)總結(jié)材料
第一輪簡歷篩選
入選名單:葉麗麗 馬娜娜 常萍 楊萍 沈慧 張四榮 楊康 田銳
北京網(wǎng)上世紀(jì)電子商務(wù)有限公司 銷售管理培訓(xùn)生第一輪面試成績統(tǒng)計(jì)表
計(jì)時(shí)統(tǒng)分員: 談文霞 許娟 說明:1.此表為計(jì)時(shí)統(tǒng)分員所用
2.此表由計(jì)時(shí)統(tǒng)分員根據(jù)應(yīng)聘者《面按成績?cè)u(píng)分表》錄入
附表一:面試成績匯總表 面試成績確認(rèn)表
無領(lǐng)導(dǎo)小組討論測試程序:
1.主考官主持考場,宣講具體事宜;
2.工作人員分發(fā)討論規(guī)則及第一手背景材料,開始計(jì)時(shí)并記錄發(fā)言次數(shù);
3.考生閱讀資料,并構(gòu)思發(fā)言提綱(限時(shí)5分鐘)
4.考生個(gè)人闡述觀點(diǎn),自由討論;
5.工作人員分發(fā)補(bǔ)充材料1,繼續(xù)討論(15分鐘);
6.工作人員分發(fā)補(bǔ)充材料2,繼續(xù)討論(15分鐘);
7.主考官宣布討論結(jié)束,匯報(bào)討論結(jié)果(限時(shí)3分鐘);
8.此輪測試結(jié)束。
討論規(guī)則:
1.總時(shí)間控制在60分鐘左右,其中考生閱讀材料并準(zhǔn)備約為3分鐘 的總結(jié)。
2.討論過程中,沒人最多發(fā)言次數(shù)為5次,每次發(fā)言時(shí)間(含插話超過時(shí)間)不得超過3分鐘,違反規(guī)定者被制止發(fā)言并被扣分。
3.在別人發(fā)言的過程中,可插話(次數(shù)不限),但每次插話時(shí)間限15秒,超過則計(jì)發(fā)言時(shí)間和次數(shù)。
4.在討論期間,應(yīng)試者的任務(wù)是:
(1)整個(gè)小組形成一個(gè)決議,即對(duì)問題達(dá)成一致共識(shí)。
(2)小組選派一名代表在討論結(jié)束后向主考官報(bào)告討論情況和結(jié)果
無領(lǐng)導(dǎo)小組討論入選名單: 田 銳 87 分
葉麗麗 85.4分
馬娜娜 85.2分
附表二:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論評(píng)分表
無領(lǐng)導(dǎo)小組討論發(fā)言次數(shù)記錄表
最終錄取人員
姓名:田銳
學(xué)號(hào):20100402
第一輪成績:79.75 第四
第二輪成績:87 第一
第三輪考官綜合評(píng)價(jià):
田銳同學(xué)在第三輪的考官提問環(huán)節(jié)中,交際能力突出,表達(dá)能力出眾,應(yīng)變能力強(qiáng),有團(tuán)隊(duì)合作精神,對(duì)企業(yè)忠臣度較高,專業(yè)知識(shí)扎實(shí),溝通能力強(qiáng),結(jié)合第一以及第二環(huán)節(jié)的面試,考官一致認(rèn)為其綜合能力相對(duì)較好,符合本次招聘銷售管理生的要求,最后決定任用田銳同學(xué)。
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