麥肯錫發(fā)布《2024年全球體育用品行業(yè)報(bào)告》|商派

麥肯錫公司發(fā)布的英文版《2024年全球體育用品行業(yè)報(bào)告》深入探討了體育用品行業(yè)的現(xiàn)狀、市場(chǎng)趨勢(shì)以及行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。以下是商派對(duì)該報(bào)告內(nèi)容的詳細(xì)整理:
一、消費(fèi)者行為與需求變化
年輕消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣:年輕的消費(fèi)群體在數(shù)字領(lǐng)域更加活躍,他們傾向于選擇線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合的全渠道體驗(yàn),60%會(huì)在店內(nèi)使用移動(dòng)設(shè)備輔助購(gòu)物,并且有50%要求無(wú)縫支付體驗(yàn)。此外,年輕一代具有高度流動(dòng)性,74%愿意在品牌未能提供跨渠道無(wú)縫體驗(yàn)時(shí)更換品牌。中高年齡層市場(chǎng)的增長(zhǎng)潛力:中國(guó)及其他地區(qū)都顯示出45歲以上年齡段人群對(duì)體育用品支出的增長(zhǎng)速度最快,預(yù)計(jì)至2025年將以8.3%至9.7%的復(fù)合年增長(zhǎng)率(CAGR)增長(zhǎng)。這反映出隨著壽命延長(zhǎng)和健康意識(shí)提高,老年人群越來(lái)越重視運(yùn)動(dòng)和身體健康。盡管目前大部分營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)聚焦于年輕人,但老年群體作為一個(gè)尚未充分挖掘的市場(chǎng),為體育用品品牌提供了新的機(jī)會(huì)。例如,隨著人們進(jìn)入50歲后仍保持運(yùn)動(dòng)的習(xí)慣,企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新方式來(lái)激發(fā)這一群體對(duì)其品牌的熱情,從而打開(kāi)潛在的利潤(rùn)豐厚市場(chǎng)。二、行業(yè)使命與合作
報(bào)告標(biāo)題“Time to Move”強(qiáng)調(diào)了體育用品行業(yè)面臨的兩個(gè)優(yōu)先任務(wù):一是適應(yīng)不斷變化且充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的經(jīng)濟(jì)和商業(yè)環(huán)境;二是推動(dòng)全球范圍內(nèi)身體活動(dòng)水平的提升,助力人們過(guò)上更積極、更健康的生活。這個(gè)目標(biāo)不僅受到體育用品行業(yè)認(rèn)同,也得到了世界衛(wèi)生組織(WHO)的支持。從科學(xué)角度,世衛(wèi)組織的Fiona Bull博士指出,關(guān)于體育活動(dòng)與健康益處的證據(jù)十分充足。早在1953年發(fā)表在《柳葉刀》的研究就顯示,公交售票員(頻繁上下樓梯)相較于司機(jī)(長(zhǎng)時(shí)間坐著),患心臟病的風(fēng)險(xiǎn)顯著降低。后續(xù)數(shù)十年的研究進(jìn)一步證明,增加體力活動(dòng)能有效降低冠心病、特定癌癥(如乳腺癌和結(jié)腸癌)、糖尿病、高血壓及中風(fēng)等多種主要致死病因的風(fēng)險(xiǎn)?,F(xiàn)代科技,特別是穿戴設(shè)備所提供的最新數(shù)據(jù)也在強(qiáng)化這些發(fā)現(xiàn),揭示出運(yùn)動(dòng)與身心健康之間更強(qiáng)的保護(hù)關(guān)聯(lián)。行業(yè)本身?yè)碛刑嵘蟊婓w育活動(dòng)水平的內(nèi)在動(dòng)力,不僅出于社會(huì)責(zé)任,即幫助人們保持健康并延長(zhǎng)生活質(zhì)量,還因?yàn)槠錁I(yè)務(wù)與體育活動(dòng)參與度密切相關(guān)。以美國(guó)為例,當(dāng)前一代青少年是歷史上最不活躍的一代,男性和女性的不活躍比例分別達(dá)到32%和48%,而在11至17歲的青少年中,男孩的不活躍率高達(dá)64%,女孩則為81%。在中國(guó),按照世衛(wèi)組織的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,男女生的不活躍程度甚至更高,分別為80%和89%。三、行業(yè)行動(dòng)與解決方案
行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者們強(qiáng)烈認(rèn)同通過(guò)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、分銷(xiāo)、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)等方式激勵(lì)人們積極參與體育活動(dòng)和健康生活方式的任務(wù)。例如,針對(duì)不同年齡層次的人群,尤其是中老年人群,需深入了解如何吸引他們重返運(yùn)動(dòng)或嘗試新的活動(dòng)形式。行業(yè)可以通過(guò)設(shè)定大膽目標(biāo)、采取具體步驟并衡量影響效果來(lái)解決身體活動(dòng)不足的問(wèn)題,就如同對(duì)待碳排放問(wèn)題一樣嚴(yán)肅認(rèn)真。例如,開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)符合各類(lèi)人群需求的產(chǎn)品,確保價(jià)格合理且易于獲取,同時(shí)參與體育生態(tài)系統(tǒng)建設(shè),提供能夠吸引更多人參與的互動(dòng)服務(wù)。世界體育用品行業(yè)協(xié)會(huì)(WFSGI)與世界衛(wèi)生組織簽署了諒解備忘錄,攜手應(yīng)對(duì)全球性的身體活動(dòng)低下問(wèn)題。共同致力于到2030年實(shí)現(xiàn)全球增加10億活躍、健康人口的目標(biāo)。四、行業(yè)內(nèi)部訪(fǎng)談亮點(diǎn)
麥肯錫報(bào)告中包含了一系列與行業(yè)高管的訪(fǎng)談,包括Brooks Running首席運(yùn)營(yíng)官Dan Sheridan對(duì)于2023年市場(chǎng)環(huán)境的體驗(yàn)及其對(duì)2024年的展望。他提到跑步市場(chǎng)在全球范圍內(nèi)的表現(xiàn)相對(duì)堅(jiān)挺,尤其是在美國(guó),高端跑鞋市場(chǎng)(售價(jià)超過(guò)75美元)正以每年約15%的速度增長(zhǎng)。總結(jié)來(lái)說(shuō),2024年體育用品行業(yè)需不斷創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)模式,拓寬市場(chǎng)邊界,特別是在老齡化社會(huì)背景下捕捉老年消費(fèi)群體的需求,同時(shí)也關(guān)注性別、收入差距等造成的體育活動(dòng)參與鴻溝,并通過(guò)設(shè)立可量化目標(biāo)和實(shí)際行動(dòng),引領(lǐng)更多人加入到積極健康的生活方式中來(lái)。
圖文來(lái)源:麥肯錫《2024年全球體育用品行業(yè)報(bào)告》英文版
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