工具：MPS（意義、快樂、優(yōu)勢）、情緒管理。

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導(dǎo)讀

前引：

正如Cherry老師所說，管理最難的就是自我管理。而且自我管理是貫穿始終的，因此可通過美寶老師的書籍《職場三十六技》，來做好自我管理。

本期讀書會中， 美寶老師作為領(lǐng)讀人與首席實踐官長安老師、首席鑒書官Cherry老師對談，以長安老師的案例向我們講解了MPS和情緒管理這兩個工具，Cherry也進行了提綱挈領(lǐng)的總結(jié)。

一流的人才不僅需要一流的能力，還需要一流的心態(tài)。而此次三位老師的深度解剖，可作為參考，有助于我們走好人生路。

MPS（M: Meaning 意義 ；P：Pleasure 快樂；S：Strengths 優(yōu)勢）

三者之間的交集，能幫助我們找到自己的人生定位，實際上所有成功的人，都會明確大致的方向，然后不斷校準。

長安老師：我來自沙縣，沙縣小吃全國聞名。沙縣是在福建中部，耕地很少，我們家平均下來只有三五畝地，去自己的地都得十公里，我經(jīng)常干農(nóng)活，頭頂烈日采茉莉花，這種經(jīng)歷很早讓我有決心好好努力，改變自己的命運。

我小時候沒有上幼兒園，父親教我認字。我是直接去上一年級的，念三年級的時候，我覺得挺輕松，老師讓我假期自學四年級的課程，如果開學能考試及格，直接讀五年級的課程。

結(jié)果我啃下來了書本，跳了級。這種自學的經(jīng)歷讓我很自信，可以通過努力拿到結(jié)果。我也有了更強的自驅(qū)力，知道讀書是為了投資自己。

我的父親雖然是一個農(nóng)民，但非常好學，種完地還會看諸如唐詩宋詞之類的書，后來還學雕刻，他的以身作則對我來說是一個好的榜樣。

他以前當過村支書，因為歷史原因，需要做一些違心的事，他很抗拒就不做支書了，然后帶著一幫年輕人修水庫。

他和叔叔之間有財產(chǎn)分割的問題，他都會“讓”，這些事例都給我留下了非常正面的影響。

我前段時間去首都經(jīng)貿(mào)大學分享的時候，有工作人員跟我說，你跟大學生分享還不夠，要給更小的孩子分享。在他們更小的時候，影響他們找到人生方向。

聯(lián)想自己的切身經(jīng)歷，其實我當時讀高中的時候，就用到了MPS。我最后考大學選金融行業(yè)，是覺得這個行業(yè)很有價值，也有豐厚的可預(yù)期回報，在S（優(yōu)勢）方面，我的理性思維、邏輯思維都比較強，在中學時期對于管理都有一定的積累。所以當時對自己的定位非常清晰，以專業(yè)優(yōu)先，最終報考了中央財經(jīng)。

后面的職業(yè)選擇也一樣，做審計也是根據(jù)自己的人生定位做出的選擇，我不愿意去體制內(nèi)，更喜歡在企業(yè)工作。會計事務(wù)所相對獨立、客觀，在市場中扮演了不可或缺的角色。在02-03年的時候，報酬是非?？梢缘?，所以這一份工作也是通過MPS來抉擇的。

MPS是讓我們做抉擇做選擇的時候，可以捫心自問：“我的價值、初心是什么？”

不要想短期內(nèi)賺多少錢，而是要思考給他人創(chuàng)造的價值和意義是什么，自己是否開心。

Cherry老師：MPS是幫助我們找到人生定位的，跟企業(yè)打天下的戰(zhàn)略定位一樣。

MPS是一個持續(xù)的過程，逐漸從不清晰到清晰。長安老師的故事特別打動我，他在小的時候采茉莉花，頭頂烈日勞動，衣服上全是汗水，汗過去之后會變成鹽。

整體來看，長安老師的第一個MPS也是不夠清晰的，為的是擺脫現(xiàn)在的生活，這是第一個階段。

第二個MPS，是去了專業(yè)的機構(gòu)以后，找到了價值感和專業(yè)的力量。

第三個MPS，長安老師去了阿里，知道了財務(wù)驅(qū)動業(yè)務(wù)的價值，找到了跟人、跟團隊的感覺。

第四個MPS，他因為個人選擇，有一段時間離開了阿里。這時候他面臨工作和生活的平衡，到底什么是人生目標？

第五個階段，文化對一個人的追求很重要的，他找到了職業(yè)生涯下半段的MPS，想要幫助別人，為他人貢獻更多的價值。

通過長安老師的案例，我們看到采茉莉花、去會計事務(wù)所、去阿里、離職、來到創(chuàng)業(yè)酵母，這條曲線就像是明的發(fā)展曲線；而暗線就是每一個人職場發(fā)展定位都是從不清晰到清晰的過程。

 另外，長安老師有一個非常積極正能量的爸爸，有正念才能在漫長的人生旅途中，不斷接近想成為的那個人。

如何度過至暗時刻？磨煉自己的心性，越走越坦然，把威脅轉(zhuǎn)化為挑戰(zhàn)（從不受到接受最后到享受）

長安老師：人在不同階段，在乎的很多東西不一樣。初入職場，應(yīng)該關(guān)注你的未來空間，薪酬不是最優(yōu)先的；中間階段，薪酬要求可以更高一點；但到了后面部分，薪酬要壓縮回去，思考是否有成長以及是否開心。

在這里我想分享我兩次面對挫折的經(jīng)歷。

我11年回到北京，11年6月到12年三月，把萬網(wǎng)的IPO推進到準備路演階段，但集團說資本規(guī)劃有新的想法， 未來打算B2B整體上市，業(yè)務(wù)整體并入到了阿里云，我的職責變成了我在北京負責阿里云的財務(wù)支持，向阿里云的CFO匯報。

之前我和CFO是平級，當時心里覺得受委屈，對職級的在意，讓我有些動搖。這時候獵頭找我，所以做了一個在當下看或許不太明智的抉擇，阿里正是蓬勃發(fā)展的階段，螞蟻、菜鳥都在快速發(fā)展。

人太順之后，太在乎自己的羽毛，沒有穿透這些東西。

14年集團需要派一個人到港股上市公司做財務(wù)業(yè)務(wù)，我的老領(lǐng)導(dǎo)向我伸出了橄欖枝，醫(yī)藥行業(yè)這個賽道又是持續(xù)上市的賽道，提升醫(yī)療供給和AI的結(jié)合，都非常有價值，所以根據(jù)MPS做出了選擇。

去阿里健康之后，我是CFO，公司的業(yè)務(wù)總裁是拔起來的，非阿里職業(yè)經(jīng)理，中間有文化的沖突。過往的職業(yè)經(jīng)歷決定了在商業(yè)決策上有不周全的地方，彼此信任基礎(chǔ)不夠。最終總裁做出了錯誤的決策，我作為財務(wù)沒有踩剎車，造成的結(jié)果就是損失了1500萬-2000萬，總裁辭職，我被降了一級，成為了財務(wù)副總裁。

這種調(diào)整需要有一個適應(yīng)的過程，好在之前有過這樣的經(jīng)歷，我更成熟了。

所以調(diào)整了心態(tài)，覺得是多了一個人分擔財務(wù)、法務(wù)的相關(guān)工作。心態(tài)調(diào)整后，和同事們相處都非常愉快，因為大家都是為了做事，把公司做得更好，目標是一致的，我也根據(jù)MPS留在了阿里健康。

這種經(jīng)歷真的能讓自己成長。聰明、樂觀、皮實、自省，阿里的這八個字我一直銘記。要思考自己有哪些做得不好的地方，不要找外面的原因，而是需要不斷改變進化。

美寶老師：書其實已經(jīng)不重要了，而是故事、經(jīng)歷能給我們什么樣的啟示。其實每一個人都有這樣的時刻，跨越過去，就會有嶄新的自己。

Cherry老師：我聽得很入神，也想到了自己，我和長安、俞頭在阿里都是幾上幾下，我從業(yè)務(wù)口到人力資源口連降了兩級。

在職場上，每一個人都會有情緒。情緒管理是分階段的：

第一階段，初入職場是一張白紙，白紙很純潔。

職場心態(tài)的第二個階段，白紙容易被潑墨，會經(jīng)歷很多好或者不好的事情。最后留下的都是懷疑和不相信。即便經(jīng)歷過不好的事情，我們也要堅持做好的事情。

我在阿里有想走的時候，我的同事告訴我，你不是在為老板而工作，而是在為自己工作，每一個人的偉大都是熬出來的。

這就像是一個人的彈簧，本我（天生的基因）和社會我（非常不舒服）。彈簧越長，個人發(fā)展空間也就越大，成就也就越大。所以我挑下屬的時候， 重點是看人的可延伸性，在大的挫折和壓力，社會的染缸下，能不能堅持MPS。

第三個階段，表里一致，視人為人。我在阿里做組織部，看到了太多復(fù)雜的東西，最終選擇了簡單，做到了表里一致。想什么說什么，說什么就做什么，千萬不能一套又一套，而且容易被人看穿，把別人看成人，把自己也看成人。

在職場中，每一個人都會有老板或者下屬，我也跟過38位老板。

那么作為下屬，如何和老板相處？作為老板，又如何與下屬相處？

1、如何和老板相處？

我們更多的委屈都來自老板，他能做你老板，一定比你更優(yōu)秀的地方（向上管理、情商、結(jié)果導(dǎo)向更明確等）。

①要從內(nèi)心覺得有比你更優(yōu)秀的地方，心態(tài)要好。

②要把老板當成一個人，老板有七情六欲。

③跟老板相處，你要先想想看如何成就你的老板，想想老板如何成就你，相互成就才更有價值，走得更遠。

2.如何和員工相處？

①很多痛苦來自于下屬不理解你，不同頻。你要思考，如果你是他的位置，你有什么痛苦？

②你也要跟下屬坦誠交流，不能讓員工把你當成神。

③和大家吃在一起，玩在一起。

人到最后，只需要跟自己交代。情緒管理不等于自己沒有情緒，不是說把心率拉平成為了機器人，而是要做一個活生生的人。

 寄語、宣誓

本期讀書會結(jié)束的尾聲，三位老師也給大家送出了寄語。

長安老師：不管命運安排了什么，都要保持積極、樂觀、正能量的心態(tài)，要皮實，經(jīng)得起棒殺和捧殺。要經(jīng)常自省，持續(xù)學習，希望大家都做務(wù)實的理想主義者。

美寶老師：“心想事呈”，念念不忘必有回響。

Cherry老師：要做一個心如明鏡、光彩照人的人，人到30歲以后，會發(fā)現(xiàn)有的人樣貌會越來越難看，這是心境問題。要做選擇，遺忘丑陋的事情，選擇留下美好的時光，通過選擇成就自己，每一個人都是為了自己，光彩照人。

最后在Cherry老師、長安老師、美寶老師的帶領(lǐng)下，與大家共同宣誓：

我愿意深度學習；

我愿意在管理實踐中知行合一；

我愿意傳承、并且傳播優(yōu)秀的管理思想。

我有志于成為一名優(yōu)秀的管理者。

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