脈合堂全國賦能會(huì)，全年會(huì)程安排

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近兩年，五花八門的養(yǎng)生店遍地開花，各種加盟品牌也紛紛粉墨登場。

疫情過后，我們快速重啟了線下賦能培訓(xùn)。

僅2024年這5個(gè)月，脈合堂團(tuán)隊(duì)就先后走過了昆明、長沙、貴陽、長春、廈門、石家莊、鄭州七大城市，再加上每月一場（一場10-15天不等）的青島總部教育賦能培訓(xùn)，結(jié)識(shí)/重遇了數(shù)千位做推拿健康養(yǎng)生的家人、老板、興趣愛好者。

（部分會(huì)議大合影）

每每和一些業(yè)內(nèi)老朋友們喝茶聊天時(shí)，都能得知一些行業(yè)內(nèi)幕消息：某某店面品牌招商會(huì)的回款數(shù)百萬元、某某一場店面加盟會(huì)的回款千萬元，而且有圖有視頻，看起來是有真相。

行業(yè)內(nèi)充斥著亢奮與焦 慮，亢奮的人是生怕趕不上發(fā)財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)，焦 慮的人是盤算今年到底選擇做什么健康產(chǎn)品或項(xiàng)目。

各種各樣的廣告、宣傳，品牌加盟商也層出不窮。脈合堂團(tuán)隊(duì)（前身小兒推拿論壇）從12年就開始做門店扶持，<技術(shù)><運(yùn)營><產(chǎn)品><項(xiàng)目>，再到近幾年人人都能說上兩句的<流量>，深諳“加盟”這二字，里面含的水有多深。

今天主要是想和大家分享一下，不管zui后選擇什么樣的品牌加盟，前期一定要了解的那些事，避免被坑！

一、別輕信廣告

廣告只是想把你吸引而已，一個(gè)是效 果，一個(gè)是能賺 錢作為加盟者應(yīng)當(dāng)有良好的心態(tài)，考察一個(gè)公司，如果你看到他們廣告和宣傳應(yīng)當(dāng)保持理性，不要被他們的天花亂墜的語句，尤其是所謂的高 回 報(bào)、高 利 潤的字眼沖昏頭腦。

前期如何了解你想加盟的這個(gè)品牌的口碑呢？

兩個(gè)方法，不做“無用功”：

1、了解一些該品牌其他加盟商的門店，到店考察；

2、如果該品牌有自己的“樣板店”、“自營旗艦店”，小長期觀察；

通過到店考察，了解真實(shí)的經(jīng)營狀況、客戶狀況和產(chǎn)品銷售情況，了解品牌對(duì)加盟商的扶持方式，是“一次性”教學(xué)扶持，還是長期運(yùn)營陪跑。

二、別輕信口頭承 諾

簽合同付款之前，一定要了解清楚、考慮周全這些事情：

1、提供哪些方面的扶持

是只有技術(shù)，還是技術(shù)、運(yùn)營、產(chǎn)品、線上 流量一體，綜合幫扶；

2、扶持期 限

是交錢速學(xué)速 成，之后就“生死由命”；還是提供復(fù)訓(xùn)、長期陪跑保姆式扶持；

3、不同時(shí)期的扶持方式

開店前期、初期、中期、后期（成為一家成熟的、可獨(dú)立運(yùn)營的門店），這個(gè)品牌分別能給予什么樣的扶持，達(dá)成什么樣的效 果。

當(dāng)然效 果這個(gè)是可以協(xié)商的，也是需要根據(jù)你個(gè)人實(shí)際情況/門店實(shí)際情況，來做綜合衡量，再去設(shè)置目標(biāo)的。

4、費(fèi)用問題

· 包括貨品的zui低價(jià)，補(bǔ)貨提貨政策是什么樣的，是否有低消；

· 是否免費(fèi)復(fù)訓(xùn)，新項(xiàng)目/技術(shù)的學(xué)習(xí)是否收費(fèi)培訓(xùn)；

· 加盟費(fèi)、押金、保證金、管理費(fèi)、每年廣告費(fèi)等等……

等到所有事情都了解清楚之后，再去簽訂合同，合同上還要加上雙方的蓋章、簽名、手印。

99%的加盟店老板都會(huì)經(jīng)歷的事

并不是只要加盟成功，就能輕松地坐享其成。想要開好 一家店，老板要做的事情還有很多，比如說：

一、合理籌措資金、控制經(jīng)營成本。

還需要在加盟前注意合理籌措資金，對(duì)整個(gè)資金的投入確定一個(gè)合理的分配比例，做好整體的規(guī)劃。還要控制好經(jīng)營成本，少一分開支就等于多出一分利 潤，但是過分的節(jié)省也是不正確的。

比如，燈光效 果對(duì)于某些貨物的銷售來說，是吸引顧客的必不可少的條件，如果為了省電而將射燈關(guān)閉，肯定會(huì)得不償失。

那么就需要老板提前規(guī)劃好周轉(zhuǎn)策略，控制成本。

二、學(xué)會(huì)管理員工、管理客戶

如果考慮招人，那么老板還要學(xué)會(huì)管理員工，“尺有所短，寸有所長”，盡可能地發(fā)揮每個(gè)員工的優(yōu)勢，多溝通、多交流、提供學(xué)習(xí)發(fā)展的機(jī)會(huì)，獎(jiǎng)懲分明更容易得人心，有助于管理。

學(xué)會(huì)管理客戶檔案，留住老客戶，挖掘新客戶，建立良好的客戶關(guān)系。加盟店管理得好，客戶就成為其忠實(shí)的消費(fèi)者；管理不好，則會(huì)大量流失，并且影響其他的客戶。

當(dāng)然這個(gè)過程中，有些品牌也是會(huì)提供相應(yīng)扶持的，省心省力。

脈合堂品牌推出的兩大加盟服務(wù)體系，標(biāo)準(zhǔn)版（技術(shù)、項(xiàng)目、流量、產(chǎn)品）&旗艦版（技術(shù)、項(xiàng)目、流量、產(chǎn)品、運(yùn)營），分別針對(duì)不同需求的門店老板，提供個(gè)性化扶持指導(dǎo)。

感興趣的老板，可以在看完本文之后，來公眾號(hào)@脈合堂品牌管理，發(fā)送“加盟”，咨詢了解一下~

貨比三家百里選一，多了解才能少踩坑，才能知道哪個(gè)是適合自己的加盟方式。

三、與加盟總部協(xié)調(diào)共進(jìn)

經(jīng)常遇到的一種情況：

加盟店覺得總部只會(huì)瞎指揮，對(duì)實(shí)際情況缺乏了解；

總部認(rèn)為加盟店以自我為中心，一意孤行，工作不支持、不配合。雙方既然建立了合作關(guān)系，就應(yīng)該抱著“共創(chuàng)雙贏”的心態(tài)，多溝通。如果覺得總部的建議不合理，則可以明確地提出自己的疑問，畢竟不同門店所處的市場環(huán)境不同，并及時(shí)地傳遞當(dāng)?shù)氐男畔?，借助總部已有的?jīng)驗(yàn)，共同探討出適合當(dāng)?shù)厍闆r的經(jīng)營策略。

四、積極積累行業(yè)經(jīng)驗(yàn)

行業(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)于加盟者來說，是韓信點(diǎn)兵，多多益善。所謂隔行如隔山，同行不同利，就是由于熟悉與否造成的。行業(yè)經(jīng)驗(yàn)很難從一本或幾本書中得來，許多東西只能親身體驗(yàn)才能獲得。

比如說多參加學(xué)術(shù)培訓(xùn)會(huì)、多結(jié)識(shí)同道中人，甚至是向上結(jié)識(shí)更多優(yōu) 秀的老板/強(qiáng)大的師資人脈等；

也能多了解市場行情，培養(yǎng)自己在大健康推拿養(yǎng)生行業(yè)的敏銳度，快速抓住發(fā)展機(jī)遇，快速應(yīng)對(duì)未來有可能會(huì)遇到的危機(jī)。

要加盟，先從了解脈合堂品牌“樣板店”開始吧~

【門店基本情況】：

· 成熟小區(qū)附近，上下兩層門市店，功 效型門店；

· 門店日常2~3人（店長+技師）提供調(diào)理服務(wù)，長期坐診老 中醫(yī)；

· 小兒+成人調(diào)理項(xiàng)目兼具，推拿養(yǎng)生、日常保健、辨證論治…；

· 脈合堂自營自研產(chǎn)品系（古方、非遺、藥食同源、上市）；

· 脈合堂金 牌運(yùn)營團(tuán)隊(duì)運(yùn)營規(guī)劃（對(duì)外則負(fù)責(zé)加盟商門店運(yùn)營增收指導(dǎo)）；

· 4月30日開始試營業(yè)，一個(gè)月收 入便突破11萬；

· 5月18日，正式盛大開業(yè)。

從0-1開一家功 效型的推拿養(yǎng)生門店，脈合堂品牌提供“技術(shù)、產(chǎn)品、流量、項(xiàng)目、運(yùn)營”多方位扶持。

小到門店裝修布局海報(bào)展示，大到制定卡項(xiàng)套餐、制定全年四大戰(zhàn)役活動(dòng)方案，從選址到后期運(yùn)維，緊抓每一個(gè)細(xì)節(jié)，門店創(chuàng)收有保 障。

【脈合堂品牌第001家旗艦店】

歡迎各位業(yè)內(nèi)家人、行業(yè)愛好者的朋友們到店（青島）考察，與我們面對(duì)面交流，分享心得與經(jīng)驗(yàn)；

老徐有話說，關(guān)注#視頻號(hào)：老徐的四海五湖，帶你走遍全國，一起探訪各地推拿養(yǎng)生門店的經(jīng)營秘訣！

脈合堂全國賦能會(huì)

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