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無限極萬人盛會｜六五計劃啟航，志存高遠(yuǎn)，展望1000年！

來源：泰然健康網(wǎng) 時間：2025年05月16日 16:26

2025年的卷軸已徐徐展開。無限極，用兩場高質(zhì)量的盛會，為2025開局奠定了良好基礎(chǔ)。

1月6日，無限極六五發(fā)展計劃宣導(dǎo)會啟幕。全新規(guī)劃，重磅啟航。

1月7日，2025無限極全球年會啟幕。超過20000名伙伴齊聚一堂。

這兩場鼓舞人心的盛會金句頻出：

“先做好，再做大?！?/p>

“上一個時代是‘風(fēng)口’的時代?，F(xiàn)在是‘扎根’的時代?！?/p>

“信任生產(chǎn)力也是一種新質(zhì)生產(chǎn)力?！?/p>

有成功的企業(yè)，更有時代的企業(yè)。創(chuàng)業(yè)33年以來，無限極秉持著客企一體、永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)、突破創(chuàng)新的勇氣和決心。無限極對于市場的敏銳洞察，對自身發(fā)展的深入探索，值得我們參考。

以“新平衡主義”開啟未來

李錦記集團(tuán)執(zhí)行主席、首席無形官兼首席爽官、無限極（中國）董事長李惠森先生在會上正式發(fā)起養(yǎng)固健的新倡議——“新平衡主義”。

養(yǎng)固健倡導(dǎo)的“新平衡主義”包含身體平衡和生活平衡。一方面，養(yǎng)固健通過中草藥科技，調(diào)養(yǎng)根本，幫助人們實現(xiàn)身體平衡；另一方面，養(yǎng)固健通過中華養(yǎng)生顧問的長期陪伴，推廣“四合理”的生活方式，幫助人們實現(xiàn)生活平衡。▼

那么，新平衡主義，為什么能順應(yīng)時代的需求，為什么能滿足消費者的需求？

在這場盛會中，場景實驗室創(chuàng)始人、場景方法論提出者吳聲先生帶來了演講，分享了他的洞察：現(xiàn)代消費者正在經(jīng)歷從“向外尋求”到“向內(nèi)審視”的轉(zhuǎn)變。同時，商業(yè)邏輯也正在從“信息爆炸”轉(zhuǎn)向“始終陪伴”，消費者期待品牌能夠提供溫暖、有情感連接的解決方案。▼

為什么養(yǎng)固健是倡導(dǎo)新平衡主義的引領(lǐng)者？

在信息豐富的今天，人們不缺養(yǎng)生信息，缺的是專業(yè)的服務(wù)。無限極伙伴通過中華優(yōu)秀養(yǎng)生文化的知識豐盈自己，然后為用戶提供個性化的內(nèi)調(diào)外養(yǎng)解決方案。他們在用行動幫助人們從失衡到平衡，變得更健康、更快樂，也在用實踐讓養(yǎng)生變得簡單而高效。

一直以來，無限極都在鼓勵創(chuàng)業(yè)合伙人連接用戶，共創(chuàng)健康快樂的生活。近年來，無限極的創(chuàng)業(yè)合伙人以創(chuàng)新多樣的方式，帶著用戶一起養(yǎng)生、一起變美。從中華養(yǎng)生社群到東方美沙龍，從國潮養(yǎng)生嘉年華到健康IP打造，無限極伙伴們到陪伴人們養(yǎng)成健康的生活習(xí)慣、提供情緒價值。他們見證彼此的成長，看見彼此的改變。

這些，讓養(yǎng)生真正融入人們的生活。都是“新平衡主義”的鮮活樣本。這就是無限極伙伴們一直在用心做的事。

當(dāng)前，無限極正在進(jìn)行一場以用戶為中心的轉(zhuǎn)型變革。對于如何才能真正以用戶為中心，無限極全球首席執(zhí)行官、無限極（中國）副董事長俞江林先生給出了答案：深入真實的生活，理解具體的人。▼

俞江林先生分享到：“用戶，從來不是模糊抽象的概念，而是真真切切地生活在具體的場景之中。所以，品牌必須沉入到用戶當(dāng)中去，傾聽用戶的故事，理解用戶的需求，體察他們的每一寸情緒，感受他們的每一度熱愛?！?/p>

要將“新平衡主義”的倡議真正落到實處，還需戰(zhàn)略作為支撐。

六五啟航：先做好，再做大

2025年，是無限極創(chuàng)業(yè)的33周年，也是六五計劃的啟動之年。5年，是一個里程碑，也是新的起點。六五的轉(zhuǎn)型變革，無限極強(qiáng)調(diào)“先做好，再做大”。

企業(yè)能否取得長遠(yuǎn)穩(wěn)健的發(fā)展，對趨勢和機(jī)遇的前瞻性思考及把握十分重要。如果要用一句話來概括無限極的六五計劃，那就是“向根生長，積蓄信任生產(chǎn)力”。

無限極以用戶為中心，錨定中華養(yǎng)生，圍繞新觀念、新調(diào)養(yǎng)、新附近和新伙伴這四個方面，制定了“六五”戰(zhàn)略的十大部署：

部署一：創(chuàng)新打造核心產(chǎn)品品牌養(yǎng)固健，引領(lǐng)健康生活方式

部署二：加強(qiáng)權(quán)威合作，傳遞“信任生產(chǎn)力”，煥新無限極品牌

部署三：精準(zhǔn)洞察用戶需求，推出更高品質(zhì)、更強(qiáng)功效的產(chǎn)品及產(chǎn)品組合

部署四：大力建設(shè)“養(yǎng)固健中草藥種植管理模式”，以道地原料保障產(chǎn)品品質(zhì)

部署五：夯實免疫、擊穿延衰，強(qiáng)化復(fù)合多糖等核心技術(shù)，鞏固中草藥科技領(lǐng)先優(yōu)勢

部署六：全面升級門店形象、服務(wù)及用戶體驗，打造遍布全國的養(yǎng)固健中華養(yǎng)生客廳

部署七：打造獨具特色的中華養(yǎng)生社群，共建線上線下融合的中華養(yǎng)生圈

部署八：文化引領(lǐng)，實施千名新型領(lǐng)導(dǎo)人和十萬養(yǎng)生顧問成長計劃，服務(wù)百萬超級用戶

部署九：引入AI數(shù)字化工具，讓伙伴展業(yè)更輕松、更高效

部署十：升級激勵體系，制度驅(qū)動行為，讓奮斗者收獲更多

李惠森董事長強(qiáng)調(diào)了關(guān)于1000年的設(shè)想，關(guān)于永續(xù)經(jīng)營的思考。他說：“我從1000年出發(fā)，再回到當(dāng)下這5年，我們就能夠看清楚什么是最重要的事情?！?/p>

2025，六大利好，多元賦能

志存1000年，展望未來5年，聚焦到2025年，無限極將為伙伴們帶來六大利好。

利好一：強(qiáng)化信任背書打造核心品牌勢能

利好二：推出重磅新品滿足用戶多元需求

利好三：打造中華養(yǎng)生客廳提升用戶體驗

利好四：落實燎原計劃客企一體共促增長

利好五：升級消費激勵吸引更多超級用戶

利好六：優(yōu)化業(yè)務(wù)激勵激發(fā)市場展業(yè)動力

【尾聲】

縱觀無限極的布局，其核心始終圍繞著“信任”二字。

作為一家見證并參與了中國直銷行業(yè)風(fēng)雨變遷的企業(yè)，無限極的每一個戰(zhàn)略方向、每一個核心價值觀，不僅深刻影響著自身的企業(yè)發(fā)展，更在重塑行業(yè)格局，對其他企業(yè)產(chǎn)生著廣泛影響。

我們感到欣慰與欣喜，因為有這樣一家企業(yè)，它堅持著長期主義，致力于永續(xù)經(jīng)營，勇于做那些艱難但正確的事情，為整個行業(yè)樹立了典范。無限極的“100-1=0”質(zhì)量理念已經(jīng)深入人心，我們也看到，中華傳統(tǒng)瑰寶正在觸及更多消費者，并且走到了世界的舞臺。

憑借33年來積累的優(yōu)勢和能力，我們堅信，六五計劃將會創(chuàng)造更多新的歷史篇章。無限極將帶領(lǐng)更多人一起共創(chuàng)更健康、更快樂的美好生活。

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