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無(wú)限極萬(wàn)人盛會(huì)｜六五計(jì)劃啟航，志存高遠(yuǎn)，展望1000年！

來(lái)源：泰然健康網(wǎng) 時(shí)間：2025年05月16日 16:26

2025年的卷軸已徐徐展開。無(wú)限極，用兩場(chǎng)高質(zhì)量的盛會(huì)，為2025開局奠定了良好基礎(chǔ)。

1月6日，無(wú)限極六五發(fā)展計(jì)劃宣導(dǎo)會(huì)啟幕。全新規(guī)劃，重磅啟航。

1月7日，2025無(wú)限極全球年會(huì)啟幕。超過(guò)20000名伙伴齊聚一堂。

這兩場(chǎng)鼓舞人心的盛會(huì)金句頻出：

“先做好，再做大?！?/p>

“上一個(gè)時(shí)代是‘風(fēng)口’的時(shí)代?，F(xiàn)在是‘扎根’的時(shí)代。”

“信任生產(chǎn)力也是一種新質(zhì)生產(chǎn)力?！?/p>

有成功的企業(yè)，更有時(shí)代的企業(yè)。創(chuàng)業(yè)33年以來(lái)，無(wú)限極秉持著客企一體、永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)、突破創(chuàng)新的勇氣和決心。無(wú)限極對(duì)于市場(chǎng)的敏銳洞察，對(duì)自身發(fā)展的深入探索，值得我們參考。

以“新平衡主義”開啟未來(lái)

李錦記集團(tuán)執(zhí)行主席、首席無(wú)形官兼首席爽官、無(wú)限極（中國(guó)）董事長(zhǎng)李惠森先生在會(huì)上正式發(fā)起養(yǎng)固健的新倡議——“新平衡主義”。

養(yǎng)固健倡導(dǎo)的“新平衡主義”包含身體平衡和生活平衡。一方面，養(yǎng)固健通過(guò)中草藥科技，調(diào)養(yǎng)根本，幫助人們實(shí)現(xiàn)身體平衡；另一方面，養(yǎng)固健通過(guò)中華養(yǎng)生顧問(wèn)的長(zhǎng)期陪伴，推廣“四合理”的生活方式，幫助人們實(shí)現(xiàn)生活平衡。▼

那么，新平衡主義，為什么能順應(yīng)時(shí)代的需求，為什么能滿足消費(fèi)者的需求？

在這場(chǎng)盛會(huì)中，場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人、場(chǎng)景方法論提出者吳聲先生帶來(lái)了演講，分享了他的洞察：現(xiàn)代消費(fèi)者正在經(jīng)歷從“向外尋求”到“向內(nèi)審視”的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，商業(yè)邏輯也正在從“信息爆炸”轉(zhuǎn)向“始終陪伴”，消費(fèi)者期待品牌能夠提供溫暖、有情感連接的解決方案。▼

為什么養(yǎng)固健是倡導(dǎo)新平衡主義的引領(lǐng)者？

在信息豐富的今天，人們不缺養(yǎng)生信息，缺的是專業(yè)的服務(wù)。無(wú)限極伙伴通過(guò)中華優(yōu)秀養(yǎng)生文化的知識(shí)豐盈自己，然后為用戶提供個(gè)性化的內(nèi)調(diào)外養(yǎng)解決方案。他們?cè)谟眯袆?dòng)幫助人們從失衡到平衡，變得更健康、更快樂(lè)，也在用實(shí)踐讓養(yǎng)生變得簡(jiǎn)單而高效。

一直以來(lái)，無(wú)限極都在鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)合伙人連接用戶，共創(chuàng)健康快樂(lè)的生活。近年來(lái)，無(wú)限極的創(chuàng)業(yè)合伙人以創(chuàng)新多樣的方式，帶著用戶一起養(yǎng)生、一起變美。從中華養(yǎng)生社群到東方美沙龍，從國(guó)潮養(yǎng)生嘉年華到健康IP打造，無(wú)限極伙伴們到陪伴人們養(yǎng)成健康的生活習(xí)慣、提供情緒價(jià)值。他們見(jiàn)證彼此的成長(zhǎng)，看見(jiàn)彼此的改變。

這些，讓養(yǎng)生真正融入人們的生活。都是“新平衡主義”的鮮活樣本。這就是無(wú)限極伙伴們一直在用心做的事。

當(dāng)前，無(wú)限極正在進(jìn)行一場(chǎng)以用戶為中心的轉(zhuǎn)型變革。對(duì)于如何才能真正以用戶為中心，無(wú)限極全球首席執(zhí)行官、無(wú)限極（中國(guó)）副董事長(zhǎng)俞江林先生給出了答案：深入真實(shí)的生活，理解具體的人。▼

俞江林先生分享到：“用戶，從來(lái)不是模糊抽象的概念，而是真真切切地生活在具體的場(chǎng)景之中。所以，品牌必須沉入到用戶當(dāng)中去，傾聽(tīng)用戶的故事，理解用戶的需求，體察他們的每一寸情緒，感受他們的每一度熱愛(ài)。”

要將“新平衡主義”的倡議真正落到實(shí)處，還需戰(zhàn)略作為支撐。

六五啟航：先做好，再做大

2025年，是無(wú)限極創(chuàng)業(yè)的33周年，也是六五計(jì)劃的啟動(dòng)之年。5年，是一個(gè)里程碑，也是新的起點(diǎn)。六五的轉(zhuǎn)型變革，無(wú)限極強(qiáng)調(diào)“先做好，再做大”。

企業(yè)能否取得長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)健的發(fā)展，對(duì)趨勢(shì)和機(jī)遇的前瞻性思考及把握十分重要。如果要用一句話來(lái)概括無(wú)限極的六五計(jì)劃，那就是“向根生長(zhǎng)，積蓄信任生產(chǎn)力”。

無(wú)限極以用戶為中心，錨定中華養(yǎng)生，圍繞新觀念、新調(diào)養(yǎng)、新附近和新伙伴這四個(gè)方面，制定了“六五”戰(zhàn)略的十大部署：

部署一：創(chuàng)新打造核心產(chǎn)品品牌養(yǎng)固健，引領(lǐng)健康生活方式

部署二：加強(qiáng)權(quán)威合作，傳遞“信任生產(chǎn)力”，煥新無(wú)限極品牌

部署三：精準(zhǔn)洞察用戶需求，推出更高品質(zhì)、更強(qiáng)功效的產(chǎn)品及產(chǎn)品組合

部署四：大力建設(shè)“養(yǎng)固健中草藥種植管理模式”，以道地原料保障產(chǎn)品品質(zhì)

部署五：夯實(shí)免疫、擊穿延衰，強(qiáng)化復(fù)合多糖等核心技術(shù)，鞏固中草藥科技領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)

部署六：全面升級(jí)門店形象、服務(wù)及用戶體驗(yàn)，打造遍布全國(guó)的養(yǎng)固健中華養(yǎng)生客廳

部署七：打造獨(dú)具特色的中華養(yǎng)生社群，共建線上線下融合的中華養(yǎng)生圈

部署八：文化引領(lǐng)，實(shí)施千名新型領(lǐng)導(dǎo)人和十萬(wàn)養(yǎng)生顧問(wèn)成長(zhǎng)計(jì)劃，服務(wù)百萬(wàn)超級(jí)用戶

部署九：引入AI數(shù)字化工具，讓伙伴展業(yè)更輕松、更高效

部署十：升級(jí)激勵(lì)體系，制度驅(qū)動(dòng)行為，讓奮斗者收獲更多

李惠森董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了關(guān)于1000年的設(shè)想，關(guān)于永續(xù)經(jīng)營(yíng)的思考。他說(shuō)：“我從1000年出發(fā)，再回到當(dāng)下這5年，我們就能夠看清楚什么是最重要的事情?！?/p>

2025，六大利好，多元賦能

志存1000年，展望未來(lái)5年，聚焦到2025年，無(wú)限極將為伙伴們帶來(lái)六大利好。

利好一：強(qiáng)化信任背書打造核心品牌勢(shì)能

利好二：推出重磅新品滿足用戶多元需求

利好三：打造中華養(yǎng)生客廳提升用戶體驗(yàn)

利好四：落實(shí)燎原計(jì)劃客企一體共促增長(zhǎng)

利好五：升級(jí)消費(fèi)激勵(lì)吸引更多超級(jí)用戶

利好六：優(yōu)化業(yè)務(wù)激勵(lì)激發(fā)市場(chǎng)展業(yè)動(dòng)力

【尾聲】

縱觀無(wú)限極的布局，其核心始終圍繞著“信任”二字。

作為一家見(jiàn)證并參與了中國(guó)直銷行業(yè)風(fēng)雨變遷的企業(yè)，無(wú)限極的每一個(gè)戰(zhàn)略方向、每一個(gè)核心價(jià)值觀，不僅深刻影響著自身的企業(yè)發(fā)展，更在重塑行業(yè)格局，對(duì)其他企業(yè)產(chǎn)生著廣泛影響。

我們感到欣慰與欣喜，因?yàn)橛羞@樣一家企業(yè)，它堅(jiān)持著長(zhǎng)期主義，致力于永續(xù)經(jīng)營(yíng)，勇于做那些艱難但正確的事情，為整個(gè)行業(yè)樹立了典范。無(wú)限極的“100-1=0”質(zhì)量理念已經(jīng)深入人心，我們也看到，中華傳統(tǒng)瑰寶正在觸及更多消費(fèi)者，并且走到了世界的舞臺(tái)。

憑借33年來(lái)積累的優(yōu)勢(shì)和能力，我們堅(jiān)信，六五計(jì)劃將會(huì)創(chuàng)造更多新的歷史篇章。無(wú)限極將帶領(lǐng)更多人一起共創(chuàng)更健康、更快樂(lè)的美好生活。

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