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王健林財(cái)富大縮水:每天一睜眼,2億人民幣就沒(méi)了

來(lái)源:泰然健康網(wǎng) 時(shí)間:2025年01月01日 08:09

摘要:杠桿率太高還是其次,真正要命的是——屁股歪了。

天下網(wǎng)商記者 杜博奇

從昨天開(kāi)始,我們與王健林的差距,又縮短了682個(gè)“小目標(biāo)”。

11月7日發(fā)布的福布斯《2019年中國(guó)富豪榜》上,“首富”王健林排名跌到了14位,身價(jià)125億美金,換算成人民幣大概883.9億,比一年前整整縮水了682億。

也就是說(shuō),過(guò)去這一年,每天睡醒一睜眼,2億人民幣就沒(méi)了。財(cái)富被命運(yùn)削減的速度簡(jiǎn)直比變戲法還快。

要知道,683億人民幣,都可以讓老王在延安蓋五個(gè)萬(wàn)達(dá)城還有富裕了。

萬(wàn)達(dá)拿出了120億在延安新區(qū)打造紅色萬(wàn)達(dá)城,為了趕上2021年開(kāi)業(yè),眼下正在緊鑼密鼓地施工。

今年春天,頂著陜北料峭的寒風(fēng),65歲的王健林去延安參加萬(wàn)達(dá)城開(kāi)工儀式,下了飛機(jī)不顧舟車勞頓,就先驅(qū)車70多公里跑了一趟梁家河村。

站在當(dāng)年知青下鄉(xiāng)的窯洞里,王健林一定暗暗后悔自己來(lái)晚了。

15歲參軍,28歲正團(tuán),32歲轉(zhuǎn)業(yè)大連西崗區(qū)辦公室主任。這些年商場(chǎng)得意,怎么把看家本事給弄丟了呢?

“人啊人,只有吃了虧,才知道疼!”

王健林通過(guò)持股98%的大連合興,控制著龐大的萬(wàn)達(dá)帝國(guó),編織著他的業(yè)務(wù)關(guān)系和資源網(wǎng)絡(luò)。

當(dāng)歷史來(lái)到2012年這個(gè)重要的節(jié)點(diǎn),王健林給萬(wàn)達(dá)制定了十年戰(zhàn)略目標(biāo),第一條就是“跨國(guó)發(fā)展”。

這之后,26億美金并購(gòu)美國(guó)AMC,3.2億英鎊并購(gòu)英國(guó)圣汐游艇公司,10億歐元吞并瑞士盈方體育,6.5億美元并購(gòu)美國(guó)世界鐵人公司、35億美元現(xiàn)金收購(gòu)美國(guó)傳奇影業(yè),投資7億英鎊在倫敦打造萬(wàn)達(dá)酒店,投資9億美金打造芝加哥第三高建筑……

叔本華說(shuō):“財(cái)富就像海水,一個(gè)人喝的海水越多,就越感口渴?!?/p>

一路買買買,王健林的財(cái)富就像火箭一樣竄上了天。2017年,他被福布斯雜志推為亞洲首富,凈資產(chǎn)313億美金,比李嘉誠(chéng)還多了1億美金。

接受記者Russell Flannery采訪時(shí),他還大談“全球擴(kuò)張的樂(lè)趣”。

默多克麾下的高群耀被挖來(lái)執(zhí)掌萬(wàn)達(dá)國(guó)際事業(yè)部,只要不出差,每天早上就和十幾號(hào)總裁陪同王健林在萬(wàn)達(dá)總部四樓的特別餐廳吃早餐。

王健林有專屬座椅,他不在時(shí),那把椅子就空著,旁人勿用——那象征著萬(wàn)達(dá)王國(guó)至高無(wú)上的權(quán)力。

此時(shí)躊躇滿志的王健林其實(shí)并沒(méi)有意識(shí)到,他正迎來(lái)一段坎坷的下坡路。

根據(jù)彭博億萬(wàn)富豪實(shí)時(shí)指數(shù)的軌跡,王健林的財(cái)富在2015年6月達(dá)到巔峰。這一年,萬(wàn)達(dá)院線登錄深交所,之前萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)、AMC院線相繼登錄港交所和紐交所,王健林執(zhí)掌三家上市公司,隨著股價(jià)的波動(dòng),他也來(lái)到了人生的至高處。

高處風(fēng)光好,高處不耐寒。

賀拉斯說(shuō):“風(fēng)暴來(lái)臨時(shí),高大的松樹(shù)會(huì)在風(fēng)中搖擺,高聳的石塔會(huì)坍塌,最高的山峰會(huì)被雷電擊中”。

2017年,風(fēng)暴來(lái)臨,一切都變了。

海航董事長(zhǎng)陳鋒說(shuō):“頭兩三年,買買買,名動(dòng)江湖,不可一世。2017年以后,債主逼門,出盡洋相;”

一年多下來(lái),賣了3000多億資產(chǎn),全世界數(shù)第一。

海航死里逃生,陳鋒驚出一身冷汗,他說(shuō):“沒(méi)有把握好實(shí)體經(jīng)濟(jì)與金融市場(chǎng)的規(guī)律,杠桿率太高”。

王健林心有戚戚焉。

賣賣賣模式下,2018年萬(wàn)達(dá)集團(tuán)以成本法計(jì)算企業(yè)資產(chǎn)6257.3億元,同比下降11.5%。

其實(shí),看看又紅又紫的許家印就知道了:杠桿率高真不是啥大問(wèn)題。真正要命的是,杠桿來(lái)的錢,花到什么地方了?

一旦屁股歪了,首富的位子也就坐不久了。

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