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來源：泰然健康網(wǎng) 時間：2024年12月17日 06:43

跳至內(nèi)容首頁新聞公告大賽概況文件下載關(guān)于實驗室往屆回顧第五屆第四屆第三屆我的項目登錄注冊首頁/項目展示 | 患者360視圖&多學(xué)科協(xié)同診療（MDT）項目

第四屆全國智慧醫(yī)療創(chuàng)新大賽由全國 20 多個協(xié)會學(xué)會相關(guān)單位聯(lián)合主辦，深化行業(yè)影響、提升賽事規(guī)模與深度，推進我國智慧醫(yī)療創(chuàng)新生態(tài)建設(shè)與發(fā)展。大賽以“賽事、展示、論壇”的模式，探索數(shù)據(jù)的開放共享和創(chuàng)新應(yīng)用，進一步挖掘優(yōu)秀項目，加速產(chǎn)業(yè)和人才雙發(fā)展。推動智慧醫(yī)療、數(shù)字技術(shù)與實體經(jīng)濟深度融合，持續(xù)維進智慧醫(yī)療創(chuàng)新生態(tài)圈發(fā)展，為“健康中國”貢獻創(chuàng)新智慧，打造智慧醫(yī)療創(chuàng)新的“中國模式”。

項目名稱：患者360視圖&多學(xué)科協(xié)同診療（MDT）項目

參賽單位：中山大學(xué)附屬第七醫(yī)院（深圳）

聯(lián)合參賽單位：深圳零壹云醫(yī)科技有限公司

參賽人員：毛希明

項目起源：為推動醫(yī)療服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，不斷增強群眾獲得感、幸福感，國家衛(wèi)健委和國家中醫(yī)藥局制定了《進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃（2018-2020年）》,計劃要求各地“充分運用新理念、新技術(shù)、促進醫(yī)療服務(wù)高質(zhì)量高發(fā)展，保障醫(yī)療安全”，第一個重點即為“以病人為中心，推廣多學(xué)科診療模式”。針對腫瘤、疑難復(fù)雜疾病、多系統(tǒng)器官疾病等，醫(yī)療機構(gòu)可以開設(shè)多學(xué)科診療門診，為患者提供“一站式”診療服務(wù)；針對住院患者，可以探索以循證醫(yī)學(xué)為依據(jù)，制定單病種多學(xué)科診療規(guī)范，建立單病種多學(xué)科病例討論和聯(lián)合查房制度，為住院患者提供多學(xué)科診療服務(wù)。根據(jù)計劃的相關(guān)工作安排，國家衛(wèi)建委發(fā)布《關(guān)于開展腫瘤多學(xué)科診療試點工作的通知》，決定于2018-2020年在全國范圍內(nèi)開展腫瘤多學(xué)科診療試點工作。自此，規(guī)范化的多學(xué)科聯(lián)合診療模式已經(jīng)勢不可當?shù)爻蔀獒t(yī)療發(fā)展的大趨勢。

為此，我院積極推廣應(yīng)用多學(xué)科診療模式，并建設(shè)患者360視圖&多學(xué)科協(xié)同診療（MDT）項目，該項目的應(yīng)用大幅提升了醫(yī)院多學(xué)科協(xié)作效率，大幅提升急危重癥的綜合診療水平，改善患者就醫(yī)體驗，并為臨床積累大量病例價值，為醫(yī)院后續(xù)的教學(xué)、科研工作提供支撐。
痛點、難點：1. 患者數(shù)據(jù)分散、不完整，臨床搜集資料過于麻煩；

2. 現(xiàn)階段臨床工作又非常繁重，而臨床組織整理患者信息需要花費大量時間精力，所以對MDT的積極性不高；
3. 傳統(tǒng)的協(xié)作依賴微信等社交工具，大量碎片化的消息讓專家工作低效；
4. 醫(yī)務(wù)科發(fā)送通知需要各個科室輪流電話聯(lián)系，非常耗時費力；
5. 其他科室收到通知也只能得到患者部分信息，不能做好充分準備；
6. 影像的協(xié)作只能通過微信發(fā)送照片，沒有有效的渠道來溝通病灶的位置；
7. 會診考勤紙質(zhì)簽到，線下統(tǒng)計工作量巨大；
8. 會診過程中患者資料分散，查閱不便，浪費專家大量的時間；
9. 專家發(fā)言過程無記錄，后續(xù)難以追蹤管理；
10. 會診意見靠手寫，重要信息易丟失；
會診后缺乏有效的追蹤，各科專家難以了解患者后續(xù)的病情，無法持續(xù)進行診療協(xié)作，各學(xué)科也無法共同學(xué)習進步；
思路、方法：思路：以患者臨床數(shù)據(jù)中心為基礎(chǔ)，為臨床醫(yī)生提供便捷的病歷整理功能，各科室可有效地組織患者的病史、影像、檢驗、醫(yī)囑、生命體征、手術(shù)照片、手術(shù)視頻等信息，各學(xué)科以這份病歷為載體進行高效地協(xié)同，輕松實現(xiàn)患者整個MDT過程的追蹤管理，大幅提升MDT協(xié)同的效率與效果。

方法與路線：
1. 建設(shè)醫(yī)療大數(shù)據(jù)聚合平臺將分散在his、lis、pacs、emr等系統(tǒng)中分散的患者數(shù)據(jù)聚合起來，建設(shè)形成患者臨床數(shù)據(jù)中心；
2. 實現(xiàn)患者360視圖（包含移動app）方便醫(yī)生專家隨時隨地輕松查看患者所有的診療信息；
3. 實現(xiàn)醫(yī)療數(shù)據(jù)的快速整理功能，提高醫(yī)生病歷資料整理效率；
4. 實現(xiàn)標準化的MDT線上流程，將線下MDT業(yè)務(wù)的管理線上化，提高流程管理效率；
5. 實現(xiàn)多方式的消息通知體系，及時讓MDT團隊成員及時了解患者情況，及時做好準備；
6. 實現(xiàn)音視頻、同屏控制功能，方便多地的專家遠程交流互動；
7. 實現(xiàn)會診后治療追蹤與療效反饋，讓MDT團隊持續(xù)協(xié)作；
8. 實現(xiàn)病例自動歸檔管理，為醫(yī)院持續(xù)積累有價值的病例；
9. 實現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析功能，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)提供多學(xué)科診療業(yè)務(wù)和流程的指標分析，輔助領(lǐng)導(dǎo)層掌握醫(yī)院狀況，領(lǐng)導(dǎo)可在管理手段上，實現(xiàn)更精確的管理，更好地決策。
10. 圍繞患者為中心，形成“術(shù)前討論”、“術(shù)中交流”、“術(shù)后評價”為一體的閉環(huán)體系。
11. 實現(xiàn)“客戶端語音喚醒”的功能，讓醫(yī)生專家直接說話就可查閱相關(guān)患者的信息，實現(xiàn)多模態(tài)的信息交互；
創(chuàng)新點：以患者數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以大屏端、pc端、移動端為載體，實現(xiàn)以下創(chuàng)新功能：“患者360視圖”、“整理病歷”、“影像截圖與還原”、“檢驗和生命體征與用藥結(jié)合分析”、“患者外院病歷資料管理與自動文字識別”、“會診自動通知”、“專家剖析過程管理”、“會診音視頻/同屏互動”、“會診后治療追蹤與療效反饋”、“病例歸檔管理”、“數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析”、“手術(shù)視頻直播、錄轉(zhuǎn)播、示教”，解決醫(yī)院在MDT過程中的痛點難點，大幅提升專家的交流協(xié)作效率，形成MDT全流程協(xié)作閉環(huán)體系，并為后續(xù)的科研教學(xué)工作沉淀病例價值。

推廣及意義：MDT是目前大型醫(yī)院都在積極應(yīng)用的先進診療模式，國家也有相應(yīng)政策支持，且要求腫瘤類疾病必須開展MDT，面對目前大部分醫(yī)院在MDT開展過程中普遍遇到的痛點和難點，該項目均可有效解決，對于醫(yī)院綜合治療水平的提升起著重要作用，對改善急危重癥患者的就醫(yī)體驗有著重要作用；此外，該項目幫助醫(yī)院建立形成有效的線上協(xié)同診療體系，能在此次“新冠”疫情以及未來的突發(fā)衛(wèi)生緊急事件中產(chǎn)生巨大作用；

綜上，該項目值得大力推廣。