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九州通醫(yī)藥物流配送的調(diào)查報告.doc

來源:泰然健康網(wǎng) 時間:2024年12月10日 13:14

九州通醫(yī)藥物流配送的調(diào)查報告

PAGE PAGE 10 河南牧業(yè)經(jīng)濟學(xué)院 (英才校區(qū)) 畢 業(yè) 論 文   題  目 九州通醫(yī)藥物流配送調(diào)查報告           學(xué)  號  班  級 物流一班        ?! I(yè)  物流管理 系  別工商管理系      作者姓名  完成時間 2014-4-26        指導(dǎo)教師   職  稱  副教授     九州通醫(yī)藥物流配送調(diào)查報告 一、調(diào)查的意義 隨著信息技術(shù)的發(fā)展,特別是電子商務(wù)、連鎖經(jīng)營等新型流通方式的出現(xiàn),作為電子商務(wù)的支撐平臺,連鎖經(jīng)營的核心營運技術(shù)之一的物流配送,已顯示出其強大的生命力和廣闊的發(fā)展前景。而如何實現(xiàn)物流配送合理化控制物流成本,在最短的時間內(nèi),以最低的費用滿足客戶需求。降低庫存節(jié)約庫存成本,優(yōu)化物流流程,保障商品供應(yīng),促進電子商務(wù)的發(fā)展和連鎖經(jīng)營的快速發(fā)展。本文通過研究九州通醫(yī)藥的配送問題,在一定程度上將物流企業(yè)配送合理化提供一定的參考價值。 長期以來,由于受計劃經(jīng)濟的影響,我國物流社會化程度低,物流管理體制混亂,機構(gòu)多元化, 導(dǎo)致社會化大生產(chǎn)、專業(yè)化流通的集約化經(jīng)營優(yōu)勢難以發(fā)揮,規(guī)模經(jīng)營、規(guī)模效益難以實現(xiàn),設(shè)施利用率低,布局不合理,重復(fù)建設(shè),資金浪費嚴重。由于利益沖突及信息不通暢等原因,造成余缺物資不能及時調(diào)配,大量物資滯留在流通領(lǐng)域,造成資金沉淀,發(fā)生大量庫存費用。另外,我國物流企業(yè)與物流組織的總體水平低,設(shè)備陳舊,損失率大、效率低,運輸能力嚴重不足,形成了“瓶頸”,制約了物流的發(fā)展,物流配送明顯滯后。商流與物流分割,嚴重影響了商品經(jīng)營和規(guī)模效益。實踐證明,市場經(jīng)濟需要更高程度的組織化、規(guī)?;拖到y(tǒng)化,迫切需要盡快加強建設(shè)具有信息功能的物流配送中心。發(fā)展信息化、現(xiàn)代化、社會化的新型物流配送中心是建立和健全社會主義市場經(jīng)濟條件下新型流通體系的重要內(nèi)容。我國是發(fā)展中國家,要借鑒發(fā)達國家的經(jīng)驗和利用現(xiàn)代化的設(shè)施,但目前還不可能達到發(fā)達國家物流配送中心的現(xiàn)代化程度,只能從國情、地區(qū)情況、企業(yè)情況出發(fā),發(fā)展有中國特色的新型物流配送中心。 九州通醫(yī)藥集團股份有限公司是一家以西藥、中藥和醫(yī)療器械批發(fā)、物流配送、零售連鎖以及電子商務(wù)為核心業(yè)務(wù)的股份制企業(yè)。2008年6月,九州通醫(yī)藥集團投資1.6億元在北京建設(shè)的現(xiàn)代化醫(yī)藥物流中心正式投入使用,標(biāo)志著九州通成為中國大陸唯一具備獨立整合物流規(guī)劃、物流實施和系統(tǒng)集成能力的大型醫(yī)藥物流企業(yè)。九州通醫(yī)藥物流在短短的時間內(nèi)創(chuàng)造了業(yè)內(nèi)的神話。但是在其面對當(dāng)前更加激烈的競爭中,也存在很多問題制約著公司的持續(xù)發(fā)展。目前九州通醫(yī)藥物流配送正處在一個關(guān)鍵時期。公司面臨著國家重視并著力發(fā)展和振興物流產(chǎn)業(yè),同時國外的大型物流企業(yè)急于搶灘中國市場,機遇和挑戰(zhàn)同時在考驗著九州通醫(yī)藥公司的經(jīng)營管理、市場運作、營銷和物流配送管理水平。公司領(lǐng)導(dǎo)采取了一系列措施來應(yīng)對,但是九州通醫(yī)藥物流公司在配送時間控制和庫存管理、運輸線路的優(yōu)化方面還存在一定的問題。本文通過分析九州通醫(yī)藥公司發(fā)展中面臨的外部和內(nèi)部的環(huán)境,找出公司發(fā)展過程中存在的問題,以期能夠構(gòu)建符合公司實際的物流配送解決方案,為公司的物流配送問題提出改進建議,一定程度上促進公司的發(fā)展,從而為其他連鎖經(jīng)營企業(yè)的物流配送優(yōu)化提供借鑒。 二、公司簡介 九州通醫(yī)藥集團股份有限公司發(fā)軔于改革開放之初的1985年,是一家以西藥、中藥和醫(yī)療器械批發(fā)、物流配送、零售連鎖以及電子商務(wù)為核心業(yè)務(wù)的股份制企業(yè)。 為打造企業(yè)核心競爭力,九州通秉持“技術(shù)讓服務(wù)更卓越”的理念,致力于現(xiàn)代物流技術(shù)的引進吸收和自主創(chuàng)新。 近幾年,九州通醫(yī)藥集團投巨資在湖北、北京、河南、新疆、上海、廣東、山東、福建、江蘇、重慶、蘭州、遼寧、內(nèi)蒙古等地先后建設(shè)起14座大型現(xiàn)代化醫(yī)藥物流配送中心、24家地級配送中心、200多個業(yè)務(wù)辦事處,覆蓋了國內(nèi)70%以上的行政區(qū)域,形成了國內(nèi)輻射面最廣的醫(yī)藥分銷網(wǎng)絡(luò)。集團在全國近萬家醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)中位列第三名、中國民營醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)第一名,已連續(xù)5年入圍“中國企業(yè)500強”,2009年排位332位;是湖北省最大的民營企業(yè)。2009年,公司含稅銷售統(tǒng)計指標(biāo)為220億元,公司總資產(chǎn)70多億元,下屬企業(yè)70余家。此外,正在籌建安徽、廣西、黑龍江、天津、浙江、河北等多個大型醫(yī)藥物流中心。 目前,九州通是國內(nèi)唯一具備獨立整合物流規(guī)劃、物流實施、系統(tǒng)集成能力的醫(yī)藥物流企業(yè),物流、信息技術(shù)處于國內(nèi)一流、國際領(lǐng)先的地位,是國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)唯一獲得“中國物流改革開放30年旗幟企業(yè)”稱號的企業(yè)。 未來2-3年,九州通醫(yī)藥集團將建成超過20家的省級子公司、50家地級分公司和地區(qū)配送中心、300個終端配送點,實現(xiàn)集團整體上市,力爭年含稅銷售收入突破300億元,使九州通成為以經(jīng)營規(guī)范、管理科學(xué)、服務(wù)真誠、能為客

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