九州通醫(yī)藥物流配送的調(diào)查報(bào)告

PAGE PAGE 10 河南牧業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)院 （英才校區(qū)） 畢 業(yè) 論 文 　　題　　目 九州通醫(yī)藥物流配送調(diào)查報(bào)告　　　　　　　　 　　學(xué)　　號(hào)　 班　　級(jí)　物流一班　　　　　 　　專(zhuān)　　業(yè)　 物流管理 系　　別工商管理系　　　　　 作者姓名　 完成時(shí)間　2014-4-26　　　　　 　　指導(dǎo)教師　 　職　　稱(chēng)　 副教授　　　　 九州通醫(yī)藥物流配送調(diào)查報(bào)告 一、調(diào)查的意義 隨著信息技術(shù)的發(fā)展，特別是電子商務(wù)、連鎖經(jīng)營(yíng)等新型流通方式的出現(xiàn)，作為電子商務(wù)的支撐平臺(tái)，連鎖經(jīng)營(yíng)的核心營(yíng)運(yùn)技術(shù)之一的物流配送，已顯示出其強(qiáng)大的生命力和廣闊的發(fā)展前景。而如何實(shí)現(xiàn)物流配送合理化控制物流成本，在最短的時(shí)間內(nèi)，以最低的費(fèi)用滿(mǎn)足客戶(hù)需求。降低庫(kù)存節(jié)約庫(kù)存成本，優(yōu)化物流流程，保障商品供應(yīng)，促進(jìn)電子商務(wù)的發(fā)展和連鎖經(jīng)營(yíng)的快速發(fā)展。本文通過(guò)研究九州通醫(yī)藥的配送問(wèn)題，在一定程度上將物流企業(yè)配送合理化提供一定的參考價(jià)值。 長(zhǎng)期以來(lái)，由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，我國(guó)物流社會(huì)化程度低，物流管理體制混亂，機(jī)構(gòu)多元化， 導(dǎo)致社會(huì)化大生產(chǎn)、專(zhuān)業(yè)化流通的集約化經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)難以發(fā)揮，規(guī)模經(jīng)營(yíng)、規(guī)模效益難以實(shí)現(xiàn)，設(shè)施利用率低，布局不合理，重復(fù)建設(shè)，資金浪費(fèi)嚴(yán)重。由于利益沖突及信息不通暢等原因，造成余缺物資不能及時(shí)調(diào)配，大量物資滯留在流通領(lǐng)域，造成資金沉淀，發(fā)生大量庫(kù)存費(fèi)用。另外，我國(guó)物流企業(yè)與物流組織的總體水平低，設(shè)備陳舊，損失率大、效率低，運(yùn)輸能力嚴(yán)重不足，形成了“瓶頸”，制約了物流的發(fā)展，物流配送明顯滯后。商流與物流分割，嚴(yán)重影響了商品經(jīng)營(yíng)和規(guī)模效益。實(shí)踐證明，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要更高程度的組織化、規(guī)模化和系統(tǒng)化，迫切需要盡快加強(qiáng)建設(shè)具有信息功能的物流配送中心。發(fā)展信息化、現(xiàn)代化、社會(huì)化的新型物流配送中心是建立和健全社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下新型流通體系的重要內(nèi)容。我國(guó)是發(fā)展中國(guó)家，要借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)和利用現(xiàn)代化的設(shè)施，但目前還不可能達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家物流配送中心的現(xiàn)代化程度，只能從國(guó)情、地區(qū)情況、企業(yè)情況出發(fā)，發(fā)展有中國(guó)特色的新型物流配送中心。 九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司是一家以西藥、中藥和醫(yī)療器械批發(fā)、物流配送、零售連鎖以及電子商務(wù)為核心業(yè)務(wù)的股份制企業(yè)。2008年6月，九州通醫(yī)藥集團(tuán)投資1.6億元在北京建設(shè)的現(xiàn)代化醫(yī)藥物流中心正式投入使用，標(biāo)志著九州通成為中國(guó)大陸唯一具備獨(dú)立整合物流規(guī)劃、物流實(shí)施和系統(tǒng)集成能力的大型醫(yī)藥物流企業(yè)。九州通醫(yī)藥物流在短短的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造了業(yè)內(nèi)的神話(huà)。但是在其面對(duì)當(dāng)前更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，也存在很多問(wèn)題制約著公司的持續(xù)發(fā)展。目前九州通醫(yī)藥物流配送正處在一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期。公司面臨著國(guó)家重視并著力發(fā)展和振興物流產(chǎn)業(yè)，同時(shí)國(guó)外的大型物流企業(yè)急于搶灘中國(guó)市場(chǎng)，機(jī)遇和挑戰(zhàn)同時(shí)在考驗(yàn)著九州通醫(yī)藥公司的經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)運(yùn)作、營(yíng)銷(xiāo)和物流配送管理水平。公司領(lǐng)導(dǎo)采取了一系列措施來(lái)應(yīng)對(duì)，但是九州通醫(yī)藥物流公司在配送時(shí)間控制和庫(kù)存管理、運(yùn)輸線(xiàn)路的優(yōu)化方面還存在一定的問(wèn)題。本文通過(guò)分析九州通醫(yī)藥公司發(fā)展中面臨的外部和內(nèi)部的環(huán)境，找出公司發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題，以期能夠構(gòu)建符合公司實(shí)際的物流配送解決方案，為公司的物流配送問(wèn)題提出改進(jìn)建議，一定程度上促進(jìn)公司的發(fā)展，從而為其他連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)的物流配送優(yōu)化提供借鑒。 二、公司簡(jiǎn)介 九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司發(fā)軔于改革開(kāi)放之初的1985年，是一家以西藥、中藥和醫(yī)療器械批發(fā)、物流配送、零售連鎖以及電子商務(wù)為核心業(yè)務(wù)的股份制企業(yè)。 為打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，九州通秉持“技術(shù)讓服務(wù)更卓越”的理念，致力于現(xiàn)代物流技術(shù)的引進(jìn)吸收和自主創(chuàng)新。 近幾年，九州通醫(yī)藥集團(tuán)投巨資在湖北、北京、河南、新疆、上海、廣東、山東、福建、江蘇、重慶、蘭州、遼寧、內(nèi)蒙古等地先后建設(shè)起14座大型現(xiàn)代化醫(yī)藥物流配送中心、24家地級(jí)配送中心、200多個(gè)業(yè)務(wù)辦事處，覆蓋了國(guó)內(nèi)70%以上的行政區(qū)域，形成了國(guó)內(nèi)輻射面最廣的醫(yī)藥分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。集團(tuán)在全國(guó)近萬(wàn)家醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)中位列第三名、中國(guó)民營(yíng)醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)第一名，已連續(xù)5年入圍“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”，2009年排位332位；是湖北省最大的民營(yíng)企業(yè)。2009年，公司含稅銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)指標(biāo)為220億元，公司總資產(chǎn)70多億元，下屬企業(yè)70余家。此外，正在籌建安徽、廣西、黑龍江、天津、浙江、河北等多個(gè)大型醫(yī)藥物流中心。 目前，九州通是國(guó)內(nèi)唯一具備獨(dú)立整合物流規(guī)劃、物流實(shí)施、系統(tǒng)集成能力的醫(yī)藥物流企業(yè)，物流、信息技術(shù)處于國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際領(lǐng)先的地位，是國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)唯一獲得“中國(guó)物流改革開(kāi)放30年旗幟企業(yè)”稱(chēng)號(hào)的企業(yè)。 未來(lái)2-3年，九州通醫(yī)藥集團(tuán)將建成超過(guò)20家的省級(jí)子公司、50家地級(jí)分公司和地區(qū)配送中心、300個(gè)終端配送點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體上市，力爭(zhēng)年含稅銷(xiāo)售收入突破300億元，使九州通成為以經(jīng)營(yíng)規(guī)范、管理科學(xué)、服務(wù)真誠(chéng)、能為客

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