在日前召開的椒江區(qū)醫(yī)化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級動員大會上，海正集團旗下的海正化工股份有限公司與椒江區(qū)政府現(xiàn)場簽約。海正化工承諾，在今年年底、明年8月底前的兩個時間節(jié)點上，退出7個產(chǎn)品項目，努力把公司外沙本部建設成為總部管理中心、銷售中心、培訓中心、研發(fā)中心和制劑成藥加工基地。

　　海正化工總經(jīng)理趙毅表示，他們把這次大動作，當作企業(yè)第二次發(fā)展的節(jié)點和機會。

　　海正集團是一家富有社會責任感的企業(yè)，在開拓國際市場、國內(nèi)生物制藥方面具有領(lǐng)先地位，海正藥業(yè)是中國最具潛力的10家上市公司之一，獲“中國醫(yī)藥企業(yè)社會責任優(yōu)秀獎”。

　　隨著海正國際化程度提升、國內(nèi)人力成本提高和環(huán)保要求的日趨嚴格，原料藥企業(yè)的成長瓶頸愈發(fā)明顯。在這一嚴峻的形勢下，海正轉(zhuǎn)變思路，在“十一五”期間，把轉(zhuǎn)型升級作為“頭號工程”來抓，實施從生產(chǎn)型向研發(fā)營銷型、從原料藥延伸產(chǎn)品向制劑一體化、從化學藥向基因藥、從仿制藥向創(chuàng)新藥、從產(chǎn)品經(jīng)營向產(chǎn)業(yè)與資本相結(jié)合這“五大轉(zhuǎn)型”的發(fā)展戰(zhàn)略。

　　“十五”期間，海正藥業(yè)在國內(nèi)率先按照國際標準建立并實施環(huán)境、安全、職業(yè)健康(EHS)的一體化管理體系，將環(huán)境保護納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。近年來，海正加大力度，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，重視藥物創(chuàng)新，引進高新技術(shù)，走出了單純的原料藥工廠時代，構(gòu)筑了“大生物、大健康”的戰(zhàn)略格局，海正生物藥領(lǐng)域至今投入了4億元，已形成3個技術(shù)平臺和3條生產(chǎn)線；海正加快原料藥向制劑轉(zhuǎn)型，建成8條生產(chǎn)線，制劑年銷售達到8億元，制劑業(yè)務占醫(yī)藥工業(yè)的比重上升到35%；與此同時，通過淘汰落后產(chǎn)能、改造搬遷等手段，縮減原料藥的產(chǎn)能，在清潔生產(chǎn)、環(huán)境治理、節(jié)能減排等方面的固定資產(chǎn)投入達3億多元，占生產(chǎn)性固定資產(chǎn)總額的12%。僅2011年，就實施了15項環(huán)境治理項目，計劃投入1.2億元，目前，各項目都在緊張有序地推進中。能耗也不斷下降，2010年，萬元增加值綜合能耗為0.647噸標煤，比2009年下降10%。

【作者】： 金志良 林紹泉 【編輯】：章瑜

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