課程大綱

一、新員工培訓迭代
   我們都知道新員工培訓是現(xiàn)代企業(yè)管理工作的重要組成部分，越來越受到企業(yè)包括連鎖藥店的重視。連鎖藥店根據(jù)自身的發(fā)展戰(zhàn)略目標明確自身的培訓目的，投入大量的時間和精力設計課程，并形成了適合企業(yè)自身情況的培訓體系。那么，他們是如何做好培訓規(guī)劃，讓系統(tǒng)化、專業(yè)化的培訓體系適應企業(yè)的發(fā)展，匹配藥店人的個人發(fā)展的呢？他們有哪些值得我們?nèi)ソ梃b的地方？今天，就讓我們一起來看看藥店的新員工培訓是如何迭代的。
二、門店菁英孵化器
   門店菁英孵化器，是公司人才開發(fā)與培養(yǎng)的一種模式，適用于公司所有門店營業(yè)員、門店店長；以及進入管理人員快速成長通道的店長、職能部門人員。
三、構(gòu)建五級培訓體系
   隨著公司市場的迅速擴張，員工人數(shù)在不斷增長，各級員工都需要不斷的更新知識、技能：但是由于人員多、分布廣，難以組織統(tǒng)一的、大規(guī)模的全員培訓。
四、新店長實訓六部曲
   讓聽得見炮聲的人做決策！

培訓師介紹

國家二級人力資源管理師，廣西中醫(yī)藥大學臨床醫(yī)學學士，國家三級健康管理師，中國藥店商學院特聘講師，第一藥店管理學院特聘講師。 2006年，李琨老師從一名藥店店長助理做起通過自己的不斷的努力，在短短的1年時間里就被提拔為中高級管理人員，曾任中國百強連鎖藥店門店管理部經(jīng)理、企劃部經(jīng)理、商品部經(jīng)理、行政部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、副總經(jīng)理等職務。 李琨老師擅長連鎖藥店標準化管理，營銷活動策劃、企業(yè)文化建設、人才開發(fā)和培養(yǎng)，曾為同濟醫(yī)藥、濟和堂大藥房、特別大藥房、一心醫(yī)藥、桂南大藥房、惠仁堂藥業(yè)、杏林醫(yī)藥、養(yǎng)天和大藥房、百姓緣大藥房、阿斯利康、輝瑞制藥、臺灣元祖食品等數(shù)十家企業(yè)單位提供了咨詢與培訓服務。 李琨老師曾獲2013年廣西南寧市衛(wèi)校“優(yōu)秀教學工作者”；2016年上海淘課網(wǎng)“中國百強講師”；2016年中國藥店金牌培訓師；2017年第一藥店最強演說家等榮譽稱號。

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網(wǎng)址: 搭建連鎖藥店培訓體系 http://m.u1s5d6.cn/newsview1598542.html