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大干100天工作總結(jié).doc

來源:泰然健康網(wǎng) 時(shí)間:2025年06月14日 06:04

大干100天工作總結(jié)

大干100天工作總結(jié)篇一:開展大干一百天的工作總結(jié) 開展大干一百天的工作總結(jié) 為了全面推動(dòng)工程的進(jìn)展,使各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階,從五月十 一日起,公司組織開展了“大干一百天”的活動(dòng)。為加強(qiáng)工程的建設(shè),響應(yīng)公司“大干一百天”的號(hào)召,我們以飽滿的熱情投入到工作中,努力完成計(jì)劃任務(wù)。本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,豐富自己,使企業(yè)具有長(zhǎng)足發(fā)展的后勁,特對(duì)本次活動(dòng)工作總結(jié)如下: 一、 開展“大干一百天”活動(dòng)中主要工作完成情況 1. 1#、2#、6#樓鋼筋混凝土灌注樁基工程完成; 2. 1#、2#、6#樓主樓部分的樁間土土方開挖、樁頭的處理,樁基 工程的驗(yàn)收完成; 3. 1#、2#樓的建筑、結(jié)構(gòu)以及其他專業(yè)施工圖圖紙會(huì)審交底完成; 4. 1#樓地下二層墻體鋼筋的綁扎; 2#樓裙樓出正負(fù)零,主樓基 礎(chǔ)鋼筋綁扎;5#樓二層頂板鋼筋綁扎;6#樓地下二層墻體,頂 板的鋼筋綁扎。 5. 地下車庫基礎(chǔ)工程的土方開挖外運(yùn)完成; 6. 配合公司各部門辦理資料的收集及整理工作。 二、實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比 1. 1#樓主樓計(jì)劃完成正負(fù)零以下主體工程。延遲半月; 2. 2#樓計(jì)劃完成負(fù)二層以下主體工程。延遲一周; 3. 5#樓計(jì)劃完成五層以下主體工程。延遲半月; 4. 6#樓計(jì)劃完成四層以下主體工程。延遲一月半。 工程的實(shí)際進(jìn)度與安排的計(jì)劃進(jìn)度不符,綜合考慮有以下幾點(diǎn)主要原因: 1.活動(dòng)期間受高考、農(nóng)忙的影響。高、中考期間為防止噪音污染,沒有采取加班,趕工措施。 2.受天氣因素的影響。正值酷暑時(shí)節(jié),為防止工人出現(xiàn)中暑現(xiàn)象,推遲工人中午上、下班時(shí)間。 下半年工作任務(wù)艱巨,時(shí)間緊。我們要將延誤的這段工期在下半年的時(shí)間里趕出來,我們工程部做好了克服困難迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。 每天向著目標(biāo)前進(jìn),工作會(huì)更有充實(shí)感,作為公司大家庭的一員,我們每個(gè)人都肩負(fù)著艱巨的使命,正如一句格言所講:“成功者找方法,失敗者找借口”。希望我們每位都成為成功者,努力干好自己的本職工作。成績(jī)和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好。 工程管理部 2012年8月15日 篇二:大干100天工作總結(jié) 加氫裝置大干百日活動(dòng)工作總結(jié) (工程監(jiān)理部) 2010年8月10日在加氫事業(yè)部和管理公司的精心組織、動(dòng)員下,開展了大干百日活動(dòng),其目的是加快工程進(jìn)度,特別是對(duì)中化二建、十三化建兩個(gè)承建單位所承擔(dān)重點(diǎn)工程項(xiàng)目制定了相應(yīng)責(zé)任目標(biāo)及獎(jiǎng)罰制度,對(duì)此兩個(gè)承建單位也表現(xiàn)出了積極的態(tài)度,公司主要領(lǐng)導(dǎo)也做了表態(tài)發(fā)言和承諾,盡管存在很多困難,但還是對(duì)大干百日活動(dòng)給予了全力的支持和配合,使大干百日活動(dòng)能有始有終,并對(duì)后續(xù)工程施工起到了推動(dòng)作用,加快了工程總體進(jìn)度。 一、6個(gè)主要工程控制點(diǎn)完成情況(二化建3個(gè)、十三化建3個(gè)) 1、(外)系統(tǒng)管線A1至A68管道安裝完成,(其中往生活區(qū)管線9月25日完成) 控制點(diǎn)2010年10月5日,管道安裝由于圖紙、材料、及管廊變更等原因,只完成了5KG蒸汽管道的安裝及除氧水管道的預(yù)制及部分安裝工作,但保證了通往生活區(qū)的供暖要求 2地下管網(wǎng)工程(達(dá)到系統(tǒng)水壓條件) 控制點(diǎn)2010年9月15日(二化建)、2010年9月25日十三化建) 地下管網(wǎng)施工,由于受乙供材料資金問題影響,使材料遲遲不能進(jìn)場(chǎng),受業(yè)主檢查影響,過路段地管不能正常施工,施工單位人員不足等各種因素使工程整體進(jìn)度滯后。但還是進(jìn)行了分段 試壓,基本達(dá)到了系統(tǒng)試壓條件。 3、儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng):工藝管道安裝、泵房一、二、三及機(jī)泵安裝完成(達(dá)到系統(tǒng)水壓完成)控制點(diǎn)2010.11.1 儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)工藝管道由于到圖紙時(shí)間晚且罐區(qū)管墩管架施工,罐區(qū)內(nèi)沒有作業(yè)面,管道材料由于資金問題不能按時(shí)到場(chǎng),無法進(jìn)行管道安裝(至今甲供閥門還沒有到貨)泵房一、二、三主體施工結(jié)束,泵基礎(chǔ)已施工晚,機(jī)泵安裝沒有完成, 14臺(tái)儲(chǔ)罐充水試驗(yàn),由于受材料影響,安裝滯后,充水由于受水源影響開始較慢,后來二化建技術(shù)調(diào)整了充水方案,于11月20日前完成了儲(chǔ)罐充水試驗(yàn),并一次驗(yàn)收合格。 4、壓縮機(jī)廠房封頂及設(shè)備基礎(chǔ)完成(吊車安裝就位) 控制點(diǎn)2010.10.20 壓縮機(jī)廠房封頂沒有按期完成,設(shè)備基礎(chǔ)雖完成但工期滯后,吊車未安裝,原因:施工單位投入人員不足,領(lǐng)導(dǎo)重視不夠工期一拖再拖 5、主裝置區(qū)工藝管道預(yù)制安裝完成70%(往生活區(qū)蒸汽管線10月5日完成)控制點(diǎn)2010.12.20 由于臨時(shí)變更,增加5kg蒸汽管線,通完生活區(qū)蒸汽管線(臨時(shí)蒸汽管線)于10.15通往生活區(qū),組裝自區(qū)工藝管道不具備條件,沒有安裝。 6、壓縮機(jī)及配套設(shè)備管線安裝,(控制點(diǎn)2010.11.30) 由于壓縮機(jī)還不具備安裝條件,壓縮機(jī)沒有

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