京源環(huán)保董事長李武林

　　中國網財經12月30日訊(記者 王穎)節(jié)能環(huán)保概念股的興起在2016年達到歷史新高度。

　　2016年，環(huán)保企業(yè)以不容忽視的姿勢強悍搶灘資本市場。僅從中國網財經不完全統(tǒng)計的數(shù)據來看，截至目前新三板已有149家環(huán)保類企業(yè)掛牌；而前有復星系布局，后有人保系入場帶來個股逾7億的日成交，也看出環(huán)保類企業(yè)正在得到投資者的越來越多的青眼相待。

　　但即便是在這樣熱門的氛圍里，新三板的環(huán)保股里還是出了一家格格不入保持冷靜的“奇葩”公司，他們的董事長在環(huán)保股市值飛漲的行情下斬釘截鐵地告訴我們：“我們不做市，未來也不考慮做市。”

　　這家企業(yè)便是京源環(huán)保，全國首批新三板創(chuàng)新層企業(yè)，2016年被評為新三板最具成長性公司，被業(yè)內稱為“行業(yè)內知名的工業(yè)水處理系統(tǒng)解決方案提供商”；中國網財經今天的專訪對象，便是京源環(huán)保的董事長李武林。

　　“二次創(chuàng)業(yè)”

　　李武林在接手京源環(huán)保之前，還只是個僅擁有35%股權的小股東，二十七八歲與友人一起創(chuàng)業(yè)的他，進入水污染處理行業(yè)的動因更多在于想要“提高我們電站水工自動化水平”，而彼時共同建立起來的公司也不叫京源環(huán)保，但從2000年到2008年的時間內，公司已發(fā)展到要沖刺創(chuàng)業(yè)板的勢頭。

　　“但由于幾家公司股權結構太復雜，股權架構建設太匆忙，錯過了上市的最佳時機。”李武林對中國網財經記者提及此事時已是時過境遷的云淡風輕，自那時起，他正式接手了第一大股東手中全部的65%股份，成為京源環(huán)保新的領路人。

　　全程經歷了京源環(huán)保從創(chuàng)立到發(fā)展歷程的李武林自言對公司很有感情，對環(huán)保事業(yè)的百廢待興也懷著感同身受的迫切期待，京源環(huán)保專注于火電企業(yè)的污水處理系統(tǒng)在研發(fā)的過程中也得到了江蘇省環(huán)保局的重視，并對李武林建議在全省進行推廣。

　　然而彼時各家企業(yè)考量著系統(tǒng)購買費用和運營維護費用帶來的成本壓力，對京源環(huán)保研發(fā)的污水處理系統(tǒng)都保留著觀望猶疑的態(tài)度，甚至有企業(yè)直言不諱地對李武林提出建議稱“要不然入一套給環(huán)保局做做樣子”，但被李武林回絕了。

　　“這種生意我們不做?！崩钗淞指纱嗬涞財[擺手。

　　“我們要做的產品，就希望能真正為人所用，并且希望能真正做到無人值班的自動化運行狀態(tài)?！崩钗淞植焕頃茉赓|疑或否定的聲音，繼續(xù)堅持埋頭研發(fā)優(yōu)化著自己的產品系統(tǒng)。

　　直至后續(xù)相關環(huán)保政策的關注推出，帶來自上而下環(huán)保意識的生根發(fā)芽，也給京源環(huán)保的發(fā)展帶來了時勢的轉機。

　　李武林向中國網財經記者透露，目前京源環(huán)保為全國200多家電廠提供水處理解決方案，已成功為國內五大發(fā)電集團及華潤電力、京能集團、粵電集團等地方各大電力企業(yè)完成了多項大型、復雜、質量優(yōu)良的工業(yè)水處理工程；并且已成為中國核電集團、華電集團等一級合格供應商，國家電力規(guī)劃設計總院和中國電能成套設備有限公司的水處理設備推薦廠商。

　　“好處不知道，萬一有了呢”

　　按照這樣的發(fā)展勢頭下去，在李武林的預計里，京源環(huán)保的團隊在行業(yè)中維持生計是不成問題的，并且用他的話說，“小日子可以很滋潤”，但以李武林為代表的一群京源人，偏生湊成了一群“不安分”的性子。

　　“我們希望有個更好的平臺，把公司帶到全新的高度去發(fā)展，我們覺得，新三板可能是一個機會。”李武林對中國網財經記者回憶道。

　　但在聽悉發(fā)改委關于新三板的宣講時，李武林一行人對大部分內容還是不解其意的，只是企業(yè)家敏銳的意識隱隱感覺到這“似乎是一個機會”，于是李武林直截了當?shù)貙⑶闆r擺上臺面問于眾人：“這可能是個機會，好處不知道，壞處是可能會砸進去200萬成本，能不能承擔？”

　　一拍即合，京源環(huán)保便成為今天新三板上的831540。

　　現(xiàn)在回憶起當時拍板的豪言壯語，李武林仍是忍不住發(fā)笑：“好處雖然不知道，但萬一有了呢？首先要問自己有沒有這樣的夢想，想不想把公司帶到更好的平臺去。”

　　京源環(huán)保2014年12月份在新三板掛牌，每年保持著穩(wěn)步高增長的強勁勢頭，2014年其營收3934萬元，凈利潤162萬元，2015年營收5926萬元，凈利潤1206萬元；2016年度其業(yè)績預增數(shù)據也已公布，今年京源環(huán)保營收預計逾1億元，凈利潤預計近6000萬元，實現(xiàn)進一步的大幅突破。

　　提到這樣的高增長勢頭，李武林雙手合十向新三板表達了自己的感謝。

　　“對于我們這樣的中小企業(yè)，市場是真實存在的，國家政策和民眾意識也已經把市場的天花板打開，多年累積的技術也是切實可行的，團隊能力也是值得信任的，缺少的唯有資金支持。”

　　掛牌新三板之后，京源環(huán)保做了三輪融資，資金充裕度的狀況相較從前發(fā)生了很大的改善，用李武林最直觀的感受來說，“原來資金不足的時候，平均合同額只敢在300-500萬，現(xiàn)在有能力敢接大額的訂單了”。

　　“希望我們跑的時候有人在鼓掌”

　　盡管掛牌兩年有余，盡管至今已成功完成三輪融資，綴在京源環(huán)保股票代碼后面的仍是小小的“協(xié)”字，眼看著環(huán)保政策風聲熱，眼看著環(huán)保行業(yè)行情起，眼看著環(huán)保概念妖股斑斕四行，李武林和他的京源環(huán)保仍是冷冷清清地，不緊不慢做著他的協(xié)議交易。

　　“我們并不想快速套現(xiàn)?！崩钗淞种卑椎卣f，“我們本質只是實實在在做設備的小工廠，看到國家環(huán)保政策的發(fā)展，希望把環(huán)保的事情做得更好一些，這是我們團隊的夢想，有了它，才有了后來融資的需求。”

　　也并非沒有見過同行里各類神奇的角色，或有企業(yè)提出要凝結空氣中的水，或有企業(yè)表示要把電力企業(yè)排放煙氣中的水分回收掉，但凡有一絲一毫的聯(lián)系，都不遺余力靠上環(huán)保的概念，仿佛搭上了環(huán)保兩個字，不必管主業(yè)如何離題萬里，皆能蹭上這趟政策紅利的好東風，步上投資者哄搶的黃金臺。

　　提到這些同行，李武林也只是扼腕：“只是靠上環(huán)保的概念，在技術應用上其實無法落地，無法落地的根源在于市場沒有需求，或者是偽需求，大多花費成本較大且沒有任何實際意義?！?/p>

　　而選擇不做市，也是為了避開這樣的喧囂與浮躁，在李武林的期待里，對回報周期需求太短的投資人并不是他掃灑以待的貴客，他更想等到的，是那些帶著資源且理念一致的戰(zhàn)略投資者入場。

　　“一方面是市場資源，一方面是技術資源；對環(huán)保行業(yè)真正認可，也有一點情懷；對我們團隊契合認可，在發(fā)展中真正成為我們的朋友。”李武林笑著對中國網財經記者細數(shù)，“我們希望在奔跑的過程中，身邊有一群可以為我們鼓掌的朋友，這樣我們會跑得更快更好?！?/p>

　　做了二十年環(huán)保事業(yè)的李武林錚錚放言，還要“再做十年”，他神秘地向中國網財經記者透露，未來的十年里，他已經看好了下一個“更高的平臺”和“更廣闊的市場”。

　　“把我們的技術應用從國內拓展到國外發(fā)展中國家，以后隨著我們的發(fā)展，也許還會考慮拓展歐美市場?！崩钗淞终f起未來的時候滿懷期待，“誰能保證歐美的技術一定永遠領先呢，說不定過幾年，領先的就是我們啦！”

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網址: 專訪京源環(huán)保：“熱概念”里堅持不做市的“冷企業(yè)” http://m.u1s5d6.cn/newsview1365003.html