文章一：創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的自我評(píng)價(jià)有哪些方面

對(duì)任何人而言，有些機(jī)會(huì)只能看見(jiàn)，卻不能為自己所把握。即使創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的價(jià)值潛力再大，如果缺乏相應(yīng)的必備條件和因素，盲目行動(dòng)帶來(lái)的后果也往往是血本無(wú)歸。那么，如何才能判斷創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是否屬于自己呢，我們認(rèn)為，打算創(chuàng)業(yè)的朋友必須從個(gè)人經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)、經(jīng)濟(jì)狀況三個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。

在個(gè)人經(jīng)驗(yàn)層面，要考慮以前的工作和生活經(jīng)驗(yàn)是否能夠支撐后續(xù)開(kāi)發(fā)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)所必需的知識(shí)和技能。此時(shí)，經(jīng)驗(yàn)的廣度和深度扮演著重要角色。個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)越廣，既從事過(guò)營(yíng)銷工作，也從事過(guò)財(cái)務(wù)工作；既在房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)待過(guò)，也有餐飲業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)；既做過(guò)公司的部門經(jīng)理，也當(dāng)過(guò)另一家公司的首席執(zhí)行官，那么，這些寬廣的經(jīng)驗(yàn)就可能對(duì)把握創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)非常有幫助。與之相對(duì)，根據(jù)前面提到的走廊原理，經(jīng)驗(yàn)深度則會(huì)制約機(jī)會(huì)視野和把握機(jī)會(huì)的范圍，但是，卻更有助于在特定領(lǐng)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)并把握創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

在社會(huì)網(wǎng)絡(luò)層面，要考慮自己身邊認(rèn)識(shí)、熟悉的人能否支撐后續(xù)開(kāi)發(fā)機(jī)會(huì)所必需的資源和其他因素。研究已經(jīng)證實(shí)，社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)在創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中起到重要的作用，社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)越廣，個(gè)體就越容易發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，也更容易把握創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)實(shí)施創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。

因?yàn)樵趧?chuàng)業(yè)過(guò)程中，社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)不僅為創(chuàng)業(yè)者提供了信息、知識(shí)和資源，而且為創(chuàng)業(yè)者提供了必要的情感和心理支持，創(chuàng)業(yè)絕非易事，這些情感和心理支持是支撐創(chuàng)業(yè)者走向成功的關(guān)鍵因素。此時(shí)，需要對(duì)社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)做出自我評(píng)價(jià)：有沒(méi)有朋友愿意資助或借貸資金，可能性有多大？有沒(méi)有朋友能帶來(lái)生意，可能性有多大？有沒(méi)有朋友能提供情感和心理支持？等等。

在經(jīng)濟(jì)狀況層面，要重點(diǎn)考慮的是能否承受從事創(chuàng)業(yè)活動(dòng)所帶來(lái)的機(jī)會(huì)成本。大量研究表明，在創(chuàng)業(yè)之初，大部分成功創(chuàng)業(yè)者并沒(méi)有充足的自有資金用于創(chuàng)業(yè)，但都有著報(bào)酬豐厚的工作機(jī)會(huì)，也就是說(shuō)，需要考慮創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的價(jià)值潛力能否在長(zhǎng)期內(nèi)彌補(bǔ)因放棄工作而承擔(dān)的損失。我們開(kāi)展的大規(guī)模問(wèn)卷調(diào)查也發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)前的收入水平越高，個(gè)體就越不傾向于放棄當(dāng)前工作機(jī)會(huì)去創(chuàng)業(yè)；相應(yīng)地，一旦個(gè)體做出了創(chuàng)業(yè)選擇，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的價(jià)值和利潤(rùn)創(chuàng)造潛力也較那些創(chuàng)業(yè)前機(jī)會(huì)成本較低的創(chuàng)業(yè)者更高。

上述三個(gè)因素是打算創(chuàng)業(yè)的朋友在評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)時(shí)需要考慮的因素，但由于創(chuàng)業(yè)本身就是一件具有高度風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)，沒(méi)有一個(gè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是完美的，也沒(méi)有任何創(chuàng)業(yè)者是在把握完全適合自己的條件下開(kāi)展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的，因此，在評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)之后是否決定投入創(chuàng)業(yè)，仍然是一個(gè)比較主觀的決策。

注：系本文編輯轉(zhuǎn)載，來(lái)自網(wǎng)絡(luò)，目的在于傳遞更多信息，并不代表本網(wǎng)對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。文章系作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表投融界立場(chǎng)。如內(nèi)容、圖片有任何版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們。

文章二：男女性在創(chuàng)業(yè)方面的差異及優(yōu)劣勢(shì)

現(xiàn)如今，創(chuàng)業(yè)是不分男女老少的，女性創(chuàng)業(yè)的比例在逐年上升，這樣有很多的好處，比如促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展，比如家庭壓力共同分擔(dān)等等。但其實(shí)女性和男性在創(chuàng)業(yè)方面還是有所不同的，下面為大家分享一下女性和男性在創(chuàng)業(yè)方面的差異及優(yōu)劣勢(shì)。

1、不同的邏輯思維

男人的思維是線性的，有偏見(jiàn)的邏輯，以前是什么？現(xiàn)在是什么？未來(lái)會(huì)發(fā)生什么？女人的思維是網(wǎng)絡(luò)化的，從一個(gè)事件到BCD事件，而B(niǎo)事件與一個(gè)事件幾乎沒(méi)有關(guān)系，CD事件與一個(gè)事件根本沒(méi)有關(guān)系！

2、不同的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

男人選擇的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目越熟練、知識(shí)淵博、風(fēng)險(xiǎn)和生產(chǎn)力越高，男性創(chuàng)業(yè)的比例就越高。不同的是，女性在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)傾向于選擇服務(wù)業(yè)，因?yàn)檫@些項(xiàng)目需要低技能，不需要深入研究。

3、不同的創(chuàng)業(yè)年齡

男性創(chuàng)業(yè)年齡從18歲到50歲，每個(gè)年齡組都會(huì)有，不足為奇的是，女性往往把重點(diǎn)放在創(chuàng)業(yè)年齡在25歲到35歲之間，25歲之前覺(jué)得自己是孩子，不成熟，35歲之后覺(jué)得自己已經(jīng)到了年齡，創(chuàng)業(yè)為時(shí)已晚！

4、不同濃度

男性創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目往往做得比較深入，遇到困難想怎么突破，形成行業(yè)壁壘；女性創(chuàng)業(yè)往往缺乏重點(diǎn)，遇到困難，容易改變創(chuàng)業(yè)方向，選擇其他！

5、不同角色

男人可以專注于企業(yè)家的角色，而大多數(shù)人可以理解其他角色，即使他們做的不夠？女人創(chuàng)業(yè)不僅扮演企業(yè)家的角色，而且還扮演妻子、孩子和兒媳的角色，否則信息就會(huì)來(lái)，這將更加困難！

6、不同的合作渠道

男性創(chuàng)業(yè)需要合作，更具創(chuàng)新性的工作坊、銀行、天使、P2P更傾向于興趣？女性創(chuàng)業(yè)更需要合作，有利于人際關(guān)系，如個(gè)人儲(chǔ)蓄、父母、親友、男女朋友等。

7、不同的意圖

男人往往對(duì)創(chuàng)業(yè)抱有更大的抱負(fù)，賺了幾百萬(wàn)，然后又賺了更多？女人賺了數(shù)億，想賺幾百萬(wàn)。上百萬(wàn)后，我想我應(yīng)該享受生活。錢永遠(yuǎn)不夠，慢慢來(lái)！

8、社會(huì)評(píng)價(jià)不同

社會(huì)認(rèn)知是男人習(xí)慣創(chuàng)業(yè)，而女人創(chuàng)業(yè)，無(wú)論是失敗、成功還是小或大，都有不同的評(píng)價(jià)。與男性創(chuàng)業(yè)相比，沒(méi)有理性的觀點(diǎn)和寬容！

9、抗壓強(qiáng)度及處理應(yīng)力的不同方法

男人抵抗壓力的能力比女人強(qiáng)，大多數(shù)處理壓力的方法都是由他們自己默默承擔(dān)的。面對(duì)壓力時(shí)，女性更容易焦慮并影響自己的情緒。他們經(jīng)常通過(guò)購(gòu)買更多、吃更多、與他人聊天、聚會(huì)等外部事物來(lái)緩解壓力。

10、對(duì)創(chuàng)業(yè)失敗的不同接受

男性創(chuàng)業(yè)失敗，往往經(jīng)濟(jì)損失更大，心理更不舒服，持續(xù)時(shí)間更長(zhǎng)，不甘心？女性創(chuàng)業(yè)失敗，會(huì)不舒服一段時(shí)間，能很快走出創(chuàng)業(yè)失敗的陰影！

總的來(lái)說(shuō)，男人和女人在創(chuàng)業(yè)上有各自的優(yōu)缺點(diǎn)。

男人的優(yōu)點(diǎn)是：科學(xué)思維能力更強(qiáng)，比女人更敏捷，更具身體優(yōu)勢(shì)，更精力充沛，更強(qiáng)大，更有創(chuàng)業(yè)熱情和耐力！

女性的優(yōu)勢(shì)是：更細(xì)心、更耐心、語(yǔ)言表達(dá)更強(qiáng)、情商更高、平衡協(xié)調(diào)能力更好，女性在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中容易被容忍和保護(hù)。有時(shí)，復(fù)雜和困難的事情會(huì)從側(cè)面突破，并很容易解決！

男性和女性在面對(duì)創(chuàng)業(yè)的時(shí)候雖然有所不同但是也是各有千秋的，所以想要有成就，女性創(chuàng)業(yè)就要把男性的優(yōu)點(diǎn)學(xué)習(xí)過(guò)來(lái)，這樣才能成為一個(gè)真正的女強(qiáng)人。

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文章三：創(chuàng)業(yè)者該如何對(duì)待風(fēng)投

對(duì)于很多有著創(chuàng)業(yè)理想和抱負(fù)的人士來(lái)說(shuō)，如何正面面對(duì)創(chuàng)業(yè)，是否要進(jìn)行創(chuàng)業(yè)調(diào)研，以及在如何面對(duì)風(fēng)投方面都是擺在眼前的一道道難題。那么想要成功創(chuàng)業(yè)的您，該如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的道理上走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)？

1、創(chuàng)業(yè)前是否要廣泛調(diào)研

既然是要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，那么首先肯定要有“業(yè)”才可以，也就是要有一個(gè)項(xiàng)目，有很多人在開(kāi)始之前，都認(rèn)為必須做非常廣泛的市場(chǎng)調(diào)研，了解市場(chǎng)環(huán)境和用戶需求，但我在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中并沒(méi)有做過(guò)這些，據(jù)我了解，蘋(píng)果公司也不這么做，我想如果阿里巴巴的支付寶在開(kāi)始前做廣泛調(diào)查的話那必然沒(méi)法推出。很多做過(guò)調(diào)研的人會(huì)發(fā)現(xiàn)，他要做的項(xiàng)目隨著調(diào)查的深入簡(jiǎn)直困難重重，充滿挑戰(zhàn)，這使得很多人最后選擇放棄，調(diào)研讓他們一直在創(chuàng)業(yè)，但從來(lái)沒(méi)有真正開(kāi)始過(guò)。

2、如何對(duì)待風(fēng)投

創(chuàng)業(yè)中還會(huì)遇到一個(gè)非常實(shí)際的問(wèn)題，那就是沒(méi)有錢沒(méi)有社會(huì)資源怎么辦，這個(gè)問(wèn)題初看起來(lái)非常棘手。但這可以認(rèn)為是一種傳統(tǒng)思維，在工業(yè)化時(shí)代對(duì)于創(chuàng)業(yè)而言是個(gè)致命缺陷，但在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代這并不是很重要，因?yàn)槟悴恍枰ù蠊P資金購(gòu)買機(jī)器設(shè)備、租賃廠房和雇傭工人，只要你有一臺(tái)電腦并擁有一定的技術(shù)能力，自己在家也可以開(kāi)始工作了。當(dāng)你需要大規(guī)模投入時(shí)，意味著你已經(jīng)接近成功，這時(shí)候互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的“催產(chǎn)婆”——風(fēng)投就會(huì)出現(xiàn)。

對(duì)于初次創(chuàng)業(yè)的人而言，在對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)投資或者天使方式投資時(shí)，我覺(jué)得不要太挑剔，不要過(guò)分計(jì)較個(gè)人的持股比例，如果有投資者能夠幫助你的公司取得成功，那么你就應(yīng)該接受他的投資。最關(guān)鍵的是要關(guān)注“成功”本身而不是金錢。因?yàn)楫?dāng)你成功時(shí)，錢自然就會(huì)來(lái)了。

在爭(zhēng)取風(fēng)投的過(guò)程中，創(chuàng)業(yè)者一定要做好充分的心理準(zhǔn)備，風(fēng)險(xiǎn)投資在決策過(guò)程中，可能會(huì)擔(dān)憂、會(huì)質(zhì)疑、會(huì)否定你的.項(xiàng)目，如果投資人的擔(dān)憂都是短期的，企業(yè)家就不要擔(dān)心，更不能放棄，只要一個(gè)公司長(zhǎng)期的方向是正確的，公司的CEO、團(tuán)隊(duì)、商業(yè)模式都是值得稱道的，長(zhǎng)期導(dǎo)向的投資人會(huì)看得更遠(yuǎn)，那么他將把錢投給你。對(duì)任何創(chuàng)業(yè)公司而言，好的長(zhǎng)期導(dǎo)向的投資人是公司成功的重要因素之一。

對(duì)于任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)，都存在著一定程度的風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)本來(lái)就是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資，作為投資者要時(shí)刻謹(jǐn)記風(fēng)投這一因素的存在。在對(duì)待風(fēng)投方面，不妨把關(guān)注的焦點(diǎn)放在長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展上，而不要糾結(jié)于短期內(nèi)投資的回報(bào)。

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文章四：8個(gè)適合女孩子的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

1：餐飲小吃店

餐飲業(yè)可以說(shuō)利潤(rùn)很高的一個(gè)行業(yè)了，畢竟民以吃為天。而且隨著現(xiàn)在人們生活水平條件的提高以及大城市生存的壓力，餐飲小吃店迎來(lái)了黃金時(shí)期，比如燒烤、煎餅果子、炒面、麻辣燙、炸串、涼皮涼面、烤冷面、臭豆腐等等受歡迎的小吃。餐飲小吃可以掙錢的機(jī)會(huì)很多.

2：冷飲奶茶店

冷飲奶茶店一般情況下的投入大概3-5萬(wàn)元，一杯原味奶茶在市面上的價(jià)格大約8~15元左右，其成本大約也就8毛-1.5元左右，這其中的利潤(rùn)是很可觀的。不過(guò)奶茶店對(duì)地理位置的要求比較高，最佳選擇是繁華商業(yè)街以及高校周圍，因?yàn)槟滩璧南M(fèi)全體主要以學(xué)生、情侶居多。

3：美容美甲店

現(xiàn)在人們生活節(jié)奏快，時(shí)間慢下來(lái)做養(yǎng)生美容是很愜意的事。你會(huì)發(fā)現(xiàn)美容美甲店特別多，但需求還是很大，每家店有自己的特色，加上顧客粘性大，只要服務(wù)好，下次甚至長(zhǎng)期會(huì)來(lái)。

4：快遞營(yíng)業(yè)點(diǎn)

現(xiàn)在網(wǎng)上購(gòu)物已經(jīng)成為常態(tài)，但是物流的發(fā)展還在成長(zhǎng)期，有資金的話，可以針對(duì)一些小區(qū)做快遞營(yíng)業(yè)點(diǎn)，一年下來(lái)也能賺不少。

5：課外輔導(dǎo)

雖然目前補(bǔ)課受到了教育部門的制止，但是不可否認(rèn)有些孩子確實(shí)需要進(jìn)行課外輔導(dǎo)，這也是導(dǎo)致補(bǔ)課屢禁不止的原因。畢竟一個(gè)班幾十個(gè)學(xué)生，老師要帶2-3個(gè)班，負(fù)責(zé)的學(xué)生至少也有100多個(gè)，老師精力再多也無(wú)法面面俱到。但課外補(bǔ)課，必須要有好老師在鎮(zhèn)，可以找一些退休的名師來(lái)開(kāi)展，另外興趣班也是一個(gè)途徑。

6：兒童樂(lè)園

一些廣場(chǎng)上會(huì)有一些兒童玩樂(lè)的充氣城堡，半小時(shí)20塊錢。這些兒童樂(lè)園的小生意也是非常暴利，在一些節(jié)日期間投資幾個(gè)兒童樂(lè)園的項(xiàng)目，能在很短的時(shí)間內(nèi)就收回成本。

7：自媒體

如果你有才藝，比如會(huì)唱歌、會(huì)跳舞、會(huì)嘮嗑，那你可以在一些短視頻當(dāng)主播；如果你會(huì)寫(xiě)文章，思想見(jiàn)解獨(dú)到，或情感充沛，或邏輯清晰，那么你可以撰稿寫(xiě)文章，在一些自媒體上發(fā)布。目前一些自媒體的大V號(hào)，一年下來(lái)收入也有幾十萬(wàn)。

8：家政服務(wù)

家政服務(wù)的話，也就是月嫂和保姆，好的話一個(gè)月能有2-3萬(wàn)的收入，不過(guò)這個(gè)行業(yè)也是辛苦的錢，伺候人的活。

創(chuàng)業(yè)是一個(gè)艱難的過(guò)程，其中的艱辛不用說(shuō)大家也清楚。女孩子創(chuàng)業(yè)要做好吃苦的準(zhǔn)備，如果選擇了創(chuàng)業(yè)就不要輕言放棄。

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文章五：創(chuàng)業(yè)者最容易犯的錯(cuò)誤有哪些？

創(chuàng)業(yè)是一件“九死一生”的事。數(shù)據(jù)顯示， 99%的創(chuàng)業(yè)公司都難逃“活不過(guò)三年”的命運(yùn)。那么在創(chuàng)業(yè)中，創(chuàng)業(yè)者都經(jīng)常會(huì)犯哪些錯(cuò)誤呢？

1、偽需求

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，價(jià)格由需求和供給決定。

真需求俗稱痛點(diǎn)，就是能讓足夠多的用戶愿意改變習(xí)慣而頻繁使用或購(gòu)買你產(chǎn)品的需求，它自然也是強(qiáng)需求。

偽需求要么是不能找到足夠的用戶，要么是用戶不愿頻繁使用或者買單，俗稱就是癢點(diǎn)或者無(wú)痛點(diǎn)。

找錯(cuò)需求，這是企業(yè)戰(zhàn)略上的大忌，所以一定要區(qū)分自己做的是偽需求還是強(qiáng)需求。

2、盲目追逐風(fēng)口

近年來(lái)，“風(fēng)口論”備受創(chuàng)業(yè)者追捧。

創(chuàng)業(yè)者追逐風(fēng)口無(wú)可厚非，風(fēng)口意味著行業(yè)的趨勢(shì)和機(jī)會(huì)，找到風(fēng)口才更容易成功。

但是問(wèn)題在于，并不是所有的風(fēng)口都是機(jī)遇，很多創(chuàng)業(yè)者看不清行業(yè)趨勢(shì)，盲目跟風(fēng)，看見(jiàn)什么項(xiàng)目火就做什么，以致于一不留神滑落到“偽風(fēng)口”中，結(jié)果賠得一塌糊涂。

不懂行業(yè)，看不清真正的行業(yè)趨勢(shì)，創(chuàng)業(yè)很危險(xiǎn)。

3、重要職位用錯(cuò)人

一些企業(yè)在迅速發(fā)展過(guò)程中，往往會(huì)因?yàn)槿耸植粔蚨枰衅复罅康娜瞬牛@時(shí)一些創(chuàng)業(yè)者往往會(huì)為了數(shù)量而忽視質(zhì)量。

這樣雖然在剛開(kāi)始能解決眼前的燃眉之急，但是過(guò)一段時(shí)間后，你就會(huì)擔(dān)心這些人是否能勝任工作。

不管他們是否能勝任工作或者僅僅是你懷疑他們的能力，但是為了公司的利益，你就會(huì)幫他們做很多事情。

這樣一來(lái)，雇人和不雇人就沒(méi)有多大的區(qū)別，還得多養(yǎng)一個(gè)人。

所以，創(chuàng)業(yè)者在對(duì)重要職位任用人才時(shí)，一定要有耐心，直到找到真正合適的人才才能罷休。

4、與市場(chǎng)脫鉤

有些創(chuàng)業(yè)者喜歡自己悶頭搞產(chǎn)品，不接觸市場(chǎng)、也不接觸客戶，怕自己的創(chuàng)意拿出來(lái)，會(huì)被別人給抄走。

然后就幻想著，產(chǎn)品一出來(lái)就能迅速引爆市場(chǎng)！結(jié)果，產(chǎn)品出來(lái)以后，不是沒(méi)市場(chǎng)就是沒(méi)人要！

其實(shí)，產(chǎn)品或項(xiàng)目，越早接觸市場(chǎng)越好！

接觸越早，你就能早一點(diǎn)知道市場(chǎng)反應(yīng)，并及時(shí)做出調(diào)整。

你也不要怕被別人抄，別人都是在你有一定結(jié)果時(shí)才會(huì)抄你，你產(chǎn)品剛出來(lái)還沒(méi)經(jīng)過(guò)市場(chǎng)驗(yàn)證時(shí)，是沒(méi)有人抄的。

等你有結(jié)果的時(shí)候，你已經(jīng)領(lǐng)先一大截了！

5、盲目擴(kuò)張

絕大多數(shù)的處于高速發(fā)展中的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司之所以會(huì)失敗，就是因?yàn)閿U(kuò)張?zhí)臁?

一個(gè)投資公司表示：“這種情況發(fā)生地非常頻繁。很多公司融到錢之后，感覺(jué)資金充裕，于是開(kāi)始瘋狂燒錢，很多錢都用錯(cuò)了地方。當(dāng)他們意識(shí)到花錢太快且沒(méi)起到什么作用時(shí)，往往都已經(jīng)太遲了?！?

那這些公司都將錢花在了哪些地方呢？

最后歸結(jié)為：將大量資金浪費(fèi)在了對(duì)公司業(yè)務(wù)沒(méi)有根本性幫助的很多亂七八糟的事情上面。

在公司花錢的時(shí)候，創(chuàng)業(yè)者首先需要確保公司賬戶里有足夠的資金，或是確保有方法能賺到更多錢。

如果在公司業(yè)務(wù)沒(méi)有取得任何實(shí)際性的突破之前就把錢花完了，那么接下來(lái)的融資將會(huì)變得非常困難。

6、哥們式合作，仇人式散伙

天下大勢(shì)，合久必分，分久必合。

公司創(chuàng)辦之初，合作伙伴們以感情和義氣去處理相互關(guān)系，制度和股權(quán)或者沒(méi)有確定，或者有而模糊。

企業(yè)做大后，制度變得重要，利益開(kāi)始惹眼，于是"排座次、分金銀、論榮辱"，企業(yè)不是劍拔弩張內(nèi)耗不止，便是梁山英雄流云四散。

生意場(chǎng)風(fēng)云變幻，所謂沒(méi)有永久的敵人，也沒(méi)有永久的朋友，只有永久的利益。

因此，合伙人在決定合伙創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，也不妨把退出機(jī)制先協(xié)商好。

7、管理松散

多創(chuàng)業(yè)公司往往管理松散，甚至沒(méi)有管理。

創(chuàng)業(yè)公司由于創(chuàng)始人事務(wù)繁多，本身就沒(méi)有時(shí)間和精力來(lái)做管理，再加上公司剛起步，人數(shù)不多，所以很容易忽視管理的作用，導(dǎo)致公司使命不明確，價(jià)值觀模棱兩可，用“江湖義氣”代替規(guī)章制度，并且從來(lái)不給員工培訓(xùn)。

很多公司強(qiáng)調(diào)管理“扁平化”，其實(shí)是不懂管理的托辭。

管理是公司的基礎(chǔ)，將分散在各層級(jí)組織、各管理部門的職能活動(dòng)鏈接，才能使整個(gè)組織能夠靈活運(yùn)轉(zhuǎn)。

8、創(chuàng)始人膨脹

企業(yè)的命運(yùn)和創(chuàng)始人緊密相連，各界恭維不斷，過(guò)度的資本會(huì)讓創(chuàng)始人過(guò)于膨脹。

它體現(xiàn)在有時(shí)候估值太高，或者是讓團(tuán)隊(duì)找不到方向，或者說(shuō)大家覺(jué)得融資太容易，在成本控制這些事情上會(huì)做得不夠到位。

千里長(zhǎng)堤，潰于蟻穴，這些錯(cuò)誤如果不及時(shí)改進(jìn)，很有可能危及公司的生死，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。

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