（原標(biāo)題：CEO放棄美國(guó)綠卡回國(guó)創(chuàng)業(yè)工作時(shí)間強(qiáng)制員工鍛煉一小時(shí)――“脂老虎健康減脂技術(shù)”背后的故事）

衛(wèi)健員工正在企業(yè)健身房鍛煉

有健身房、籃球場(chǎng)……

每天下午4點(diǎn)運(yùn)動(dòng)一小時(shí)

運(yùn)動(dòng)步數(shù)第一的部門(mén)團(tuán)建費(fèi)翻番

在杭州下沙，金沙湖地鐵站出口附近有這么一家公司，每天下午四點(diǎn)到五點(diǎn)，要求員工必須放下工作，運(yùn)動(dòng)一小時(shí)。

不僅“強(qiáng)制”員工運(yùn)動(dòng)，而且公司還專門(mén)配備了免費(fèi)的健身房、瑜伽房、戶外籃球場(chǎng)和淋浴房，并根據(jù)各部門(mén)員工的每日運(yùn)動(dòng)步數(shù)，來(lái)考核排名，發(fā)放團(tuán)建費(fèi)。

排名第一的部門(mén)，每月人均300元的團(tuán)建費(fèi)，直接翻番。

據(jù)說(shuō)，想在這家員工數(shù)在500人的公司，找到一個(gè)胖子，很難。

這到底是家什么公司呢？

每天人均運(yùn)動(dòng)步數(shù)7000步才達(dá)標(biāo)

上周，我們?nèi)ミ@家公司打探的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)有個(gè)身形瘦削的小伙子，中午午休的時(shí)間在健身房跑步，下午4點(diǎn)又在健身房跑步。

當(dāng)我問(wèn)他“你怎么這么喜歡跑步??？”

小伙子不好意思地笑了笑說(shuō)，自己反正喜歡跑，跑得多，還可以幫部門(mén)多賺點(diǎn)團(tuán)建費(fèi)。

小伙子，姓蘇，24歲，今年四月應(yīng)聘到這家公司上班。

“一進(jìn)公司，就遇上公司開(kāi)始推行這個(gè)健康一小時(shí)的制度，一開(kāi)始心里挺反感這個(gè)活動(dòng)的?！彼f(shuō)，當(dāng)時(shí)天逐漸變得熱起來(lái)了，每天在工作中途突然停下來(lái)一個(gè)小時(shí)去運(yùn)動(dòng)，思路會(huì)被打斷不說(shuō)，運(yùn)動(dòng)結(jié)束后回來(lái)，整個(gè)辦公室都有一股酸爽的味道。

但大概被強(qiáng)迫著運(yùn)動(dòng)了一個(gè)月之后，他突然發(fā)現(xiàn)之前下班后會(huì)出現(xiàn)的腰酸背痛，好像再也沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)。而且，運(yùn)動(dòng)后，思路反而變得清晰了，“從表面看，浪費(fèi)了一個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間去運(yùn)動(dòng)，實(shí)際上卻提高了工作效率?！?/p>

跟著，公司修了淋浴房，現(xiàn)在天氣又轉(zhuǎn)冷了，酸爽的味道沒(méi)那么強(qiáng)烈了，公司還出了獎(jiǎng)勵(lì)政策，這讓他徹底愛(ài)上跑步了。

他介紹說(shuō)，公司會(huì)對(duì)每個(gè)部門(mén)的人均運(yùn)動(dòng)步數(shù)進(jìn)行考核，一般要求人均達(dá)到7000步才合格，不達(dá)標(biāo)的話，部門(mén)主管會(huì)被扣獎(jiǎng)金，而如果步數(shù)排名前三，公司會(huì)有獎(jiǎng)勵(lì)，第三名的部門(mén)團(tuán)建費(fèi)就能人均增加50元，第一名則直接翻番。

現(xiàn)在的他，一天的運(yùn)動(dòng)步數(shù)經(jīng)常在2萬(wàn)步以上，除了在公司跑，還經(jīng)常在上班前進(jìn)行晨跑。

一個(gè)高管胖得開(kāi)會(huì)打呼

于是有了這家公司

提出健康一小時(shí)這個(gè)想法的公司老板，原本是做美妝的，后來(lái)開(kāi)了現(xiàn)在這家做數(shù)字健康管理平臺(tái)的科技公司，都是因?yàn)橐粋€(gè)高管太胖了――胖到開(kāi)會(huì)的時(shí)候都會(huì)睡著打呼的程度。

公司的另一個(gè)創(chuàng)始人之一海倫說(shuō)，《“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要》和《國(guó)民營(yíng)養(yǎng)計(jì)劃(2017-2030年)》，在健康理念和飲食結(jié)構(gòu)上都明確提出，推進(jìn)全民健康生活方式以及對(duì)肥胖的預(yù)防，這是可以預(yù)見(jiàn)的大健康市場(chǎng)，公司高層聯(lián)合了亞洲肥胖專家研發(fā)了強(qiáng)化營(yíng)養(yǎng)食品和一整套健康減脂技術(shù)，測(cè)試階段得到了驚喜的數(shù)據(jù)非常好的減脂效果，于是成立了技術(shù)研發(fā)為主新的公司――衛(wèi)健科技，第一個(gè)研發(fā)的產(chǎn)品，就是“脂老虎”營(yíng)養(yǎng)強(qiáng)化食品。

除了生產(chǎn)研發(fā)“脂老虎”強(qiáng)化營(yíng)養(yǎng)食品，衛(wèi)健科技還開(kāi)發(fā)了一款與體脂秤直接聯(lián)網(wǎng)、能獲取各種健康數(shù)據(jù)并分析的APP，又專門(mén)組建了體脂管理教練的團(tuán)隊(duì)，對(duì)有減脂需求的客戶給予科學(xué)減脂的個(gè)性化在線指導(dǎo)。

“我當(dāng)時(shí)也有點(diǎn)胖，老板也叫我一起減，喊我晚上鍛煉，我說(shuō)晚上要帶孩子沒(méi)時(shí)間，老板又說(shuō)那就白天鍛煉，我就沒(méi)說(shuō)話……”海倫說(shuō)，她當(dāng)時(shí)心里想的是，公司的工作這么忙，怎么可能有時(shí)間鍛煉，沒(méi)想到后來(lái)老板就推出了健康一小時(shí)的制度。

衛(wèi)健CEO林偉華

放棄美國(guó)綠卡回國(guó)的CEO

上班頭兩周減脂12斤

而想出把各部門(mén)員工的運(yùn)動(dòng)步數(shù)納入部門(mén)主管考核內(nèi)容之一的，是這家公司從美國(guó)華爾街請(qǐng)回來(lái)的CEO，是1984年出生的數(shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)、金融三學(xué)科的交叉學(xué)科博士林偉華。

林偉華也是蠻“任性”的，因?yàn)閺男【拖矚g《星球大戰(zhàn)》，就將整個(gè)公司按照《星球大戰(zhàn)》里的太空船來(lái)設(shè)計(jì)，他說(shuō)，這也算是自己對(duì)未來(lái)科技的一種向往和期待，而自己的公司也算是在往這方面努力。

他更“任性”的是，在美國(guó)學(xué)習(xí)工作了9年，只要再等一年，就能拿到綠卡了，他卻毅然決然地帶著夫人和兩個(gè)孩子回到了國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)。

林偉華本來(lái)在美國(guó)華爾街的金融公司做量化分析，“通俗點(diǎn)說(shuō)，就是一般股民看到的是蘋(píng)果公司每天變化的股價(jià)，而我在分析的是形成這個(gè)股價(jià)背后的因素?！?/p>

去年三四月份，衛(wèi)健的創(chuàng)始人向他發(fā)出了邀約，讓他幫忙開(kāi)發(fā)“數(shù)字健康管理”的系統(tǒng)，他開(kāi)始是工作之余幫幫忙，幫著幫著就決定干脆辭掉美國(guó)的工作回國(guó)加入這個(gè)公司，一起創(chuàng)業(yè)了。

“夫人當(dāng)時(shí)特別不贊成?！彼f(shuō)，尤其是夫人原本是國(guó)內(nèi)的心內(nèi)科醫(yī)生，一開(kāi)始并不太相信公司的這個(gè)減脂系統(tǒng)，后來(lái)夫人身邊的好多朋友，包括林偉華剛回國(guó)時(shí)體重144斤，微胖，于是上班頭兩周就試用了公司的減脂系統(tǒng)，15天成功減脂12斤，并且身體各項(xiàng)數(shù)據(jù)都很正常，沒(méi)有出現(xiàn)異樣情況。

夫人慢慢相信了，并變得支持了，“最近，還幫我一起做一套非藥物控糖技術(shù)系統(tǒng)的項(xiàng)目，很多我不懂的醫(yī)學(xué)知識(shí)，都是向她請(qǐng)教學(xué)習(xí)的?！?/p>

林偉華說(shuō)，在美國(guó)的那些年，每年回國(guó)的時(shí)候，親朋好友都會(huì)讓他帶保健品，自己父母也在慢慢變老，身體情況下滑還是蠻明顯的，就覺(jué)得做健康這個(gè)行業(yè)，可以造福家人，是會(huì)有福報(bào)的。

而且，回國(guó)前，他研究了不少相關(guān)行業(yè)的大數(shù)據(jù)，認(rèn)為，國(guó)內(nèi)大健康產(chǎn)業(yè)正處于快速發(fā)展的時(shí)期，“互聯(lián)網(wǎng)+”和“健康中國(guó)”躋身國(guó)家戰(zhàn)略，大健康領(lǐng)域?qū)⒂瓉?lái)大發(fā)展契機(jī)。

衛(wèi)健CEO林偉華上秤使用自家“數(shù)字健康管理”APP“變啦”

每周上秤3次以上

人均減脂斤數(shù)13.53斤

“有些人直接在網(wǎng)上買(mǎi)我們的“脂老虎”強(qiáng)化營(yíng)養(yǎng)食品來(lái)吃，我們是反對(duì)這樣做的，這樣減肥，就算一段時(shí)間內(nèi)體重減下來(lái)了，過(guò)后也很容易反彈?！绷謧トA一直強(qiáng)調(diào)說(shuō)，他們的公司并不是賣(mài)減肥食品的，也不是叫人減肥的。

公司很多員工，一開(kāi)始來(lái)應(yīng)聘，都有過(guò)這樣的誤會(huì)。

目前進(jìn)入這家公司一年的沈麗娜說(shuō)，自己當(dāng)初來(lái)這家公司面試了三次，前兩次都是拒絕的，尤其是第一次剛來(lái)的時(shí)候，真的以為這就是一家賣(mài)減肥餅干的公司。

實(shí)際這家公司，除了強(qiáng)化營(yíng)養(yǎng)食品外，主要在做一個(gè)數(shù)字健康管理服務(wù)平臺(tái)。

“研究慢病特點(diǎn)以及國(guó)內(nèi)外的成熟的管理方式，會(huì)發(fā)現(xiàn)，慢病管理需要數(shù)據(jù)高頻跟蹤、輔導(dǎo)方案?jìng)€(gè)性化、營(yíng)養(yǎng)干預(yù)精準(zhǔn)化、動(dòng)態(tài)檢測(cè)反饋的閉環(huán)管理模型?！绷謧トA說(shuō)，所以，公司的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+大健康的數(shù)字化健康管理模式，開(kāi)發(fā)了變啦APP、變啦體脂秤、脂老虎健康減脂技術(shù)等系列健康管理服務(wù)體系。

截至2017年11月，根據(jù)衛(wèi)健科技旗下“變啦”APP數(shù)據(jù)顯示，“脂老虎健康減脂技術(shù)”總共幫助20萬(wàn)人減脂2000噸;提供健康服務(wù)1585.7萬(wàn)人次；相當(dāng)于每年減少碳排放69.1萬(wàn)噸；每年為社會(huì)挽回經(jīng)濟(jì)損失22.4億人民幣。

公司的數(shù)據(jù)研究團(tuán)隊(duì)，還對(duì)用戶們的使用數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)有趣的現(xiàn)象，用戶上秤次數(shù)與減脂重量直接成正比，每周三次以上上秤的用戶，減脂的成功率明顯高很多，每周人均減脂13.53斤（數(shù)據(jù)如圖）。

“脂老虎健康減脂技術(shù)通過(guò)用數(shù)字健康管理體系進(jìn)行人體健康管理，以一套完整的減脂技術(shù)為核心，利用科學(xué)方法幫助人體降低體脂率，使身體內(nèi)部達(dá)到平衡狀態(tài)。幫助公眾從日常認(rèn)知中區(qū)分“減肥”和“瘦身”，甄別“減重”誤區(qū)，了解“減脂”和“餓瘦”的本質(zhì)區(qū)別?！绷謧トA表示，而通過(guò)體脂秤，用戶也會(huì)很清楚地看到自己每天減掉的是水還是脂肪，而如果減脂太快，對(duì)身體也是有損害的，系統(tǒng)也會(huì)發(fā)出相應(yīng)警報(bào)，營(yíng)養(yǎng)師也會(huì)給予么相應(yīng)的營(yíng)養(yǎng)餐建議，“減脂，就像牙齒矯正一樣，是一個(gè)長(zhǎng)期的，需要專業(yè)指導(dǎo)的過(guò)程”，而他們的系統(tǒng)，可以讓大家在線實(shí)現(xiàn)。

他說(shuō)，接下來(lái)，公司研發(fā)的一款專注于幫助用戶進(jìn)行血糖控制的技術(shù)系統(tǒng)，也快要上線了，會(huì)逐漸地在各個(gè)方面用科技來(lái)幫助大家管理身體的健康。

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