來(lái)源：云酒頭條

文 | 云酒團(tuán)隊(duì)（ID：YJTT2016）

7月8日，“品質(zhì)加品牌·共創(chuàng)仁懷醬酒新未來(lái)”活動(dòng)在濟(jì)南舉行。此次慶典，揭開(kāi)了酣客與仁懷君豐、仁懷夜郎古全面戰(zhàn)略合作的序幕。

酣客醬酒創(chuàng)始人、酣客酒業(yè)董事長(zhǎng)王為在致辭中表示，“51%控股不是利益，而是意味著使命與責(zé)任?！?/p>

為什么選擇君豐、夜郎古？

2014年3月11日，酣客品牌成立?；诨ヂ?lián)網(wǎng)思維的社群營(yíng)銷模式，讓酣客從一開(kāi)始就摒棄了傳統(tǒng)商業(yè)模式，提出了“心聯(lián)網(wǎng)”及“FFC模式”，實(shí)施了去中間商化、粉絲化、互聯(lián)網(wǎng)化等一系列運(yùn)作，創(chuàng)造出了“5年增長(zhǎng)100倍、6秒賣1瓶酒”的品牌奇跡。

如此一個(gè)新興業(yè)態(tài)，為什么會(huì)“牽手”傳統(tǒng)酒企君豐與夜郎古呢？

事實(shí)上，從酣客成立的那一天開(kāi)始，就已經(jīng)樹(shù)立了扎根仁懷、融入仁懷、融入仁懷民營(yíng)醬酒產(chǎn)業(yè)的理念，堅(jiān)持“以品質(zhì)得人心，以認(rèn)知贏天下”，并且只選擇釀造實(shí)力雄厚、基酒儲(chǔ)備實(shí)力雄厚、老酒儲(chǔ)備實(shí)力雄厚、管理規(guī)范化的生產(chǎn)企業(yè)作為合作伙伴。

君豐酒業(yè)，是赤水河畔的一家擁有百年釀酒歷史的民營(yíng)企業(yè)，前身為“佘記燒坊”；夜郎古酒業(yè)，則是一家集研發(fā)、生產(chǎn)與銷售為一體的醬香型白酒釀造企業(yè)，專注于產(chǎn)品質(zhì)量，精益求精。作為當(dāng)?shù)鼐祁愂畯?qiáng)企業(yè)，兩家企業(yè)的質(zhì)量管理體系、生產(chǎn)能力都是行業(yè)領(lǐng)先，在基酒儲(chǔ)備量、老酒與品質(zhì)上也極具優(yōu)勢(shì)。

除控股君豐、夜郎古之外，酣客還于2019年在仁懷投資建廠酣客品創(chuàng)，打下了三大生產(chǎn)主體、675口窖池、6500噸產(chǎn)能、50000噸基酒儲(chǔ)備、5000噸老酒儲(chǔ)備的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。加上酣客酒業(yè)既有的“白酒產(chǎn)業(yè)最大智能倉(cāng)儲(chǔ)、最深工業(yè)設(shè)計(jì)、最豐厚的戰(zhàn)略及商業(yè)模式輸出、最先進(jìn)文化及影視生產(chǎn)、最全面的人才培訓(xùn)”能力，酣客醬酒的“百億目標(biāo)”有了“基礎(chǔ)準(zhǔn)備”和“戰(zhàn)略準(zhǔn)備”。

酣客+君豐+夜郎古=？

酣客酒業(yè)與君豐、夜郎古合作已久，何以要成為“一家人”呢？

近年來(lái)，“醬酒熱”在全國(guó)范圍內(nèi)呈現(xiàn)燎原之勢(shì)，迎來(lái)了前所未有的熱度。全國(guó)各地酒企紛紛上線醬香白酒，形成了不同區(qū)域的醬酒產(chǎn)區(qū)。然而，就在醬酒熱持續(xù)高漲的背后，王為發(fā)現(xiàn)，貴州醬酒的正宗文化、仁懷產(chǎn)區(qū)的正宗地位受到了威脅。

打開(kāi)搜索引擎，“9塊9買茅臺(tái)鎮(zhèn)原漿”“替父賣酒”等虛假宣傳比比皆是。這些打著“茅臺(tái)鎮(zhèn)”旗號(hào)的賣酒訊息，對(duì)于正宗醬酒傷害巨大；而對(duì)于致力為天下酒友提供正宗醬香的酣客來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是巨大的挑戰(zhàn)。

▲酣客醬酒創(chuàng)始人、酣客酒業(yè)董事長(zhǎng)王為

在王為看來(lái)，酣客文化就是“低調(diào)、靜悄悄地辦實(shí)事”——全國(guó)人民愛(ài)醬酒是好事，但是正宗就是正宗，酣客應(yīng)當(dāng)站出來(lái)，攜手君豐、夜郎古做一件事，即“用質(zhì)量捍衛(wèi)仁懷醬酒，用品牌弘揚(yáng)仁懷產(chǎn)區(qū)，用誠(chéng)信捍衛(wèi)仁懷正宗，用認(rèn)知保護(hù)天下酒友”。

他們憑什么做到這一點(diǎn)呢？

王為表示，酣客是中國(guó)醬酒最新品牌，君豐代表仁懷品質(zhì)金字招牌，夜郎古的釀酒大師余方強(qiáng)彰顯了醬酒真工匠精神。三者的全面戰(zhàn)略合作，可以整合醬香型白酒全產(chǎn)業(yè)鏈。

酣客、君豐、夜郎古將共同致力于酣客產(chǎn)品的品質(zhì)控制、生產(chǎn)技術(shù)革新、產(chǎn)能升級(jí)等核心戰(zhàn)略發(fā)展，打造更加穩(wěn)健雄厚的酣客事業(yè)基石，助力酣客酒業(yè)的“二五計(jì)劃”再創(chuàng)輝煌，進(jìn)而在研發(fā)能力、技術(shù)能力、生產(chǎn)能力等方面引領(lǐng)行業(yè)。

在上游源頭，酣客加大投入，凸顯其扎根仁懷的決心，也是其打造生態(tài)環(huán)境、守護(hù)生態(tài)健康，推動(dòng)中國(guó)醬酒產(chǎn)業(yè)走向世界的信念。

此次酣客、君豐、夜郎古的全面戰(zhàn)略合作表明，酣客酒業(yè)正在逐步加速產(chǎn)業(yè)擴(kuò)能與品牌打造的步伐。通過(guò)整合運(yùn)營(yíng)各種資源，酣客這一中國(guó)新醬酒品牌必將走上新的發(fā)展高峰。

守正、積勢(shì)、待時(shí)，酣客即將迎來(lái)自己的醬酒版圖？

在大變革時(shí)代，成功的策略不過(guò)就是六個(gè)字——守正、積勢(shì)、待時(shí)。

酣客的發(fā)展，實(shí)際上正驗(yàn)證了這六個(gè)字。

“守正”即恪守底線。酣客的底線便是以客戶為中心、堅(jiān)守品質(zhì)，講規(guī)矩、守信用、重承諾。品質(zhì)，是酣客的最高信仰。酣客“扎根”仁懷、“扎根”醬酒，就是其“追求極致，死磕品質(zhì)”的表現(xiàn)。

“積勢(shì)”即讓自己變得強(qiáng)大。六年來(lái)，酣客通過(guò)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈、升級(jí)價(jià)值鏈、衍生生態(tài)鏈，實(shí)現(xiàn)了“從鏈到網(wǎng)”，對(duì)醬酒渠道、消費(fèi)場(chǎng)景、消費(fèi)方式進(jìn)行了根本性重構(gòu)。

王為在其新書(shū)《重做》中提到，酣客重做了“兩條線”：一條是文化線，酣客致力于傳播醬酒文化，通過(guò)酣客節(jié)、酣客文集、FFC課程、封測(cè)等傳播方式，將消費(fèi)者變成了粉絲；另一條是產(chǎn)品線，酣客在產(chǎn)品品類、包裝、定價(jià)、渠道等環(huán)節(jié)進(jìn)行了醬香型白酒的重做，對(duì)產(chǎn)品價(jià)值進(jìn)行了重新定義，賦予醬酒釀造價(jià)值、科學(xué)飲酒的價(jià)值、收藏價(jià)值等。

“待時(shí)”即自我發(fā)展的同時(shí)，不放棄任何外在機(jī)遇。酣客入局時(shí)，醬酒還沒(méi)有“熱”起來(lái)，但隨后的醬酒熱潮，無(wú)疑為酣客創(chuàng)建了良好的機(jī)遇。而今，酣客攜手君豐、夜郎古，加速整合仁懷醬香產(chǎn)業(yè)鏈，又趕上了仁懷整治制售竄酒，構(gòu)建產(chǎn)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化、一體化，可謂恰逢其會(huì)。

仁懷市酒業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)呂玉華表示，“品質(zhì)加品牌·共創(chuàng)仁懷醬酒新未來(lái)”，實(shí)際上就是遵義酒協(xié)、仁懷酒協(xié)2020年的工作目標(biāo)，即做好質(zhì)量、提升品牌價(jià)值。

從銷售到生產(chǎn)，酣客加速推動(dòng)仁懷醬香的產(chǎn)業(yè)鏈整合，通過(guò)品牌創(chuàng)新、獨(dú)資合資、控股持股等多種方式，帶動(dòng)伙伴共同發(fā)展，展示了共創(chuàng)仁懷醬酒新未來(lái)的意志和決心。

之前，酣客在仁懷已經(jīng)打造了自己的醬香酒谷，加之這次收購(gòu)控股君豐、夜郎古，或許在不遠(yuǎn)的未來(lái)，酣客將會(huì)迎來(lái)自己的醬酒版圖。

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