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為什么做校園招聘?怎么制作網(wǎng)站配色方案

來(lái)源：泰然健康網(wǎng) 時(shí)間：2025年06月09日 20:32

一、企業(yè)層面校園招聘幫企業(yè)發(fā)展

1，人才儲(chǔ)備

校園招聘為企業(yè)提供了大量畢業(yè)生，可以方便企業(yè)建立一支高素質(zhì)、專業(yè)化的員工隊(duì)伍。據(jù)《中國(guó)校園招聘報(bào)告》顯示，年我國(guó)高校畢業(yè)生總數(shù)達(dá)到834萬(wàn)人，其中本科畢業(yè)生749萬(wàn)人。如此龐大的畢業(yè)生體，為企業(yè)提供了豐富的人才資源。

2，降低招聘成本

與社招相比，校園招聘的招聘成本相對(duì)較低。一，校園招聘的對(duì)象是應(yīng)屆畢業(yè)生，企業(yè)無(wú)需支付高額的薪酬；，校園招聘活動(dòng)校園內(nèi)舉辦，企業(yè)節(jié)省大量的招聘費(fèi)用。

3，培養(yǎng)企業(yè)文化

校園招聘可以方便企業(yè)再將企業(yè)文化傳遞給新員工，提高員工的認(rèn)同感和歸屬感。校園招聘，企業(yè)選拔與企業(yè)文化相契合的人才，從而企業(yè)發(fā)展中形成良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。

4，提高企業(yè)形象

校園招聘是企業(yè)展示自身實(shí)力和品牌形象的重要途徑。參與校園招聘活動(dòng)，企業(yè)展示其發(fā)展前景、企業(yè)文化、員工福利，吸引多人才加入。

二、人才層面校園招聘幫個(gè)人成長(zhǎng)

1，提供業(yè)機(jī)

校園招聘為畢業(yè)生提供了豐富的業(yè)機(jī)，可以方便他們順利步入職場(chǎng)。據(jù)《中國(guó)校園招聘報(bào)告》顯示，年畢業(yè)生業(yè)率為91，9%，其中校園招聘業(yè)的畢業(yè)生占比超過60%。

2，提高職業(yè)技能

校園招聘中，企業(yè)針對(duì)崗位需求對(duì)畢業(yè)生進(jìn)行面試、筆試環(huán)節(jié)，可以方便畢業(yè)生提高自己的職業(yè)技能和素質(zhì)。

3，培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)

校園招聘是企業(yè)對(duì)畢業(yè)生進(jìn)行職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié)。參與校園招聘，畢業(yè)生了解企業(yè)文化和行業(yè)規(guī)范，提高自己的職業(yè)素養(yǎng)。

4，拓展人脈資源

校園招聘為企業(yè)與畢業(yè)生搭建了一個(gè)交流平臺(tái)，可以方便畢業(yè)生拓展人脈資源，為今后的職業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

三、社層面校園招聘幫社發(fā)展

1，促進(jìn)業(yè)

校園招聘可以方便緩解我國(guó)業(yè)壓力，促進(jìn)社和諧穩(wěn)定。據(jù)《中國(guó)校園招聘報(bào)告》顯示，年校園招聘業(yè)的畢業(yè)生占比超過60%，為我國(guó)業(yè)市場(chǎng)注入了活力。

2，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)

校園招聘可以方便優(yōu)化我國(guó)人才結(jié)構(gòu)，提高整體人才素質(zhì)。選拔畢業(yè)生，企業(yè)提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社發(fā)展。

3，傳承企業(yè)文化

校園招聘可以方便傳承企業(yè)文化，弘揚(yáng)民族精神。選拔與企業(yè)文化相契合的人才，企業(yè)再將的企業(yè)文化傳承下去，為我國(guó)社進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。

校園招聘企業(yè)、人才、社都重要的意義。企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到校園招聘的重要性，積極參與校園招聘活動(dòng)，選拔人才；畢業(yè)生應(yīng)抓住校園招聘的機(jī)遇，提高自己的素質(zhì)，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社發(fā)展貢獻(xiàn)力量。相信全社共同努力下，我國(guó)校園招聘工作必再將取得加豐碩的成果。

為什么要校園招聘

校園招聘作為企業(yè)選拔人才重要途徑，已然成為現(xiàn)代社趨勢(shì)。企業(yè)舉辦校園招聘的初衷何？再將從多角度。

校園招聘幫助企業(yè)挑選出人才。傳統(tǒng)招聘渠道難以評(píng)估求職者素質(zhì)和能力，而校園招聘則提供直接與大學(xué)生交流平臺(tái)，深入了解其學(xué)習(xí)、實(shí)踐、組織、溝通能力，從而精準(zhǔn)選擇符合企業(yè)需求的人才。

校園招聘幫企業(yè)培養(yǎng)人才。大學(xué)生具備豐富知識(shí)和創(chuàng)新思維，是企業(yè)未來(lái)力量。校園招聘吸引志存高遠(yuǎn)、能力出眾的年輕人加入，為企業(yè)注入活力。企業(yè)實(shí)習(xí)、培訓(xùn)措施，加速新員工適應(yīng)，提高職業(yè)素養(yǎng)，為職業(yè)發(fā)展鋪路。

校園招聘對(duì)企業(yè)發(fā)展人才資源有重要。大學(xué)生忠誠(chéng)穩(wěn)定，傾向于長(zhǎng)期發(fā)展。校園招聘幫助企業(yè)與大學(xué)生建立良好關(guān)系，提供工作與職業(yè)發(fā)展機(jī)，吸引并留住人才，為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

校園招聘提高企業(yè)品牌與力。參與校園活動(dòng)，企業(yè)展示企業(yè)文化、價(jià)值觀與發(fā)展前景，提高大學(xué)生對(duì)企業(yè)的認(rèn)知與評(píng)價(jià)。企業(yè)擴(kuò)大與高校合作，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研一體化，為創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步提供支持。

校園招聘對(duì)企業(yè)意義重大，不僅可以方便選拔人才，培養(yǎng)與穩(wěn)定人才資源，還提高企業(yè)品牌形象與力。企業(yè)應(yīng)重視并積極參與，以促進(jìn)自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

為什么企業(yè)都進(jìn)行校園招聘為什么不直接社上招人

企業(yè)到校園招聘的目的分為很多種，校園招聘對(duì)小企業(yè)企業(yè)主動(dòng)權(quán)，比如企業(yè)看好某個(gè)認(rèn)為適合的的學(xué)生，做工作學(xué)生比較容易來(lái)這個(gè)企業(yè)。社招聘的人尤其是有經(jīng)驗(yàn)的人才，很挑企業(yè)，用這樣的人企業(yè)安全感缺失，人員跳槽率高。學(xué)生的塑造性強(qiáng)，部分企業(yè)有這樣的想法存，剛畢業(yè)的學(xué)生白紙一張，企業(yè)很容易再將企業(yè)文化理念學(xué)生，稍微條件好一點(diǎn)的企業(yè)留住人，調(diào)查研究能校園招聘留住的員工忠誠(chéng)度相對(duì)高很多。社招聘招來(lái)的“高人”，很不認(rèn)同企業(yè)文化，認(rèn)為你是落后的企業(yè)文化。成本優(yōu)勢(shì)，大學(xué)生薪金具備成本優(yōu)勢(shì)，一些短期培訓(xùn)即上手的工作，企業(yè)喜歡校園招聘，與社招聘相比能有20％-30％成本差距。風(fēng)險(xiǎn)。社招聘來(lái)的人，魚龍混雜，企業(yè)把關(guān)很重要，人才市場(chǎng)的看似經(jīng)驗(yàn)豐富的“?？汀边€是很多的，有的人能力不足，有的人是道德責(zé)任感不強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)大。往往企業(yè)聘用了人之后才發(fā)現(xiàn)，出大價(jià)錢請(qǐng)來(lái)的人，并不能適合企業(yè)，或并沒有當(dāng)初給人中那么強(qiáng)大。有時(shí)高價(jià)錢請(qǐng)來(lái)的人被發(fā)現(xiàn)是"企業(yè)間諜"..

校園招聘是常規(guī)下的一個(gè)招聘，常態(tài)化，企業(yè)為了自身發(fā)展進(jìn)行的人員儲(chǔ)備和培養(yǎng)，也不排除一些企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大后，部分老員工提高，新人來(lái)彌補(bǔ)崗位空缺。社招聘，企業(yè)招聘目的是為了提高技術(shù)，或經(jīng)營(yíng)理念或是彌補(bǔ)類似崗位的空缺，有突然性，比如有經(jīng)驗(yàn)的管理或技術(shù)突然離職或身體原因離崗（離世或重?。┎荒芄ぷ鳎髽I(yè)界社招聘來(lái)達(dá)到目的彌補(bǔ)崗位空缺，企業(yè)招聘也可以找到合適的人來(lái)提高技術(shù)，或經(jīng)營(yíng)理念，彌補(bǔ)技術(shù)空缺。

企業(yè)為什么要做大學(xué)生校園市場(chǎng)

關(guān)于大學(xué)生校園市場(chǎng)，我從三年前開始對(duì)外做分享，如何做校園渠道，如何把控整體運(yùn)營(yíng)，如何結(jié)合自身資源選取切入點(diǎn)，自己也寫過不少的相關(guān)。而結(jié)束創(chuàng)業(yè)，加入美團(tuán)、智聯(lián)之后，如今對(duì)大企業(yè)的校園玩法，又有了很多不同的認(rèn)知。

越成熟的企業(yè)，做校園市場(chǎng)越去考慮投入與產(chǎn)出，比如美團(tuán)的校園2014年投入精力多，因?yàn)楫?dāng)時(shí)開始切入外賣領(lǐng)域，白領(lǐng)市場(chǎng)受阻后，由于學(xué)生對(duì)新鮮事物的接受度總是領(lǐng)先于全社人的平均值，選擇進(jìn)入大學(xué)校園。而如今美團(tuán)外賣已經(jīng)三年，其校園市場(chǎng)無(wú)論是交易額還是交易筆數(shù)都遠(yuǎn)落后于白領(lǐng)市場(chǎng)，尤其是校園的低客單價(jià)、配送問題難以解決，這些都讓美團(tuán)外賣選擇再將精力抽出校園市場(chǎng)。

可仍然很多不成熟的企業(yè)，或從未做過校園市場(chǎng)的企業(yè)，盲目的學(xué)校進(jìn)行諸多費(fèi)用投入。談到大學(xué)生直接年消費(fèi)突破5000億的時(shí)候，我們思考的應(yīng)該是這與我們有何關(guān)系？沒有任何關(guān)系的企業(yè)，其實(shí)壓根沒有必要去做大學(xué)生市場(chǎng)。

我再談下為何企業(yè)要做校園市場(chǎng)，做的兩點(diǎn)1，把控未來(lái)行為趨勢(shì)，打造校園品牌，幫產(chǎn)品或服務(wù)的售賣轉(zhuǎn)化；2，為企業(yè)注入源源不斷的新鮮血液，使之基業(yè)長(zhǎng)青。

如今越來(lái)越的企業(yè)關(guān)注90后體，我個(gè)人非常有必要，談到消費(fèi)升級(jí)，其實(shí)并不是去追求高的價(jià)格，而是要關(guān)注消費(fèi)行為的變化。而90后體消費(fèi)的明顯特征是小眾、個(gè)性化，追尋KOL。

一家企業(yè)無(wú)法去捕捉這類體的行為變化，那么失去未來(lái)，比如我曾喜歡的一個(gè)品牌美特斯邦威，其的忠實(shí)用戶為80后體，沒有抓住90、95后的行為變化，關(guān)閉了大量的線下門店；而形成鮮明對(duì)比的是網(wǎng)紅張大奕2016年“雙十一”上位列淘寶女裝榜第二位，銷售額過億，并且不是備貨量不足，單日銷售額破2億也不是不的。

而校大學(xué)生毫無(wú)疑問是年輕體的中堅(jiān)力量，歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，永遠(yuǎn)不要質(zhì)疑年輕人，因?yàn)樗麄兇碇磥?lái)，而我們終再將老去。如同，年長(zhǎng)的人很多反感二次元，覺得動(dòng)漫是小孩子看的動(dòng)畫片，可這抵擋不了動(dòng)漫的發(fā)展趨勢(shì)，因?yàn)槟贻p體愿意為其買單，并且年輕體的消費(fèi)、行為習(xí)慣，十年后、二十年后是社的主流行為。

企業(yè)針對(duì)做校園市場(chǎng)做品牌投入，讓公司始終處于一個(gè)年輕化的狀態(tài)，并且可以獲取到95后體的看法和需求，而對(duì)自己的產(chǎn)品加以改進(jìn)。大學(xué)生的消費(fèi)支出逐年增長(zhǎng)，這類市場(chǎng)活動(dòng)，也有利于企業(yè)產(chǎn)品、服務(wù)售賣動(dòng)作的相關(guān)轉(zhuǎn)化。學(xué)生一旦認(rèn)一個(gè)品牌后，其擁有的消費(fèi)潛力，再將給企業(yè)創(chuàng)造大的價(jià)值。

記住做營(yíng)銷很核心的一點(diǎn)是持續(xù)性曝光，不要覺得自己的企業(yè)已經(jīng)無(wú)人不知，不做市場(chǎng)了，像百事樂至今每年都投入不少的費(fèi)用，去做一些校園賽事，我意識(shí)里比其知名度高的企業(yè)，應(yīng)該也沒有幾家了吧。

除了品牌、市場(chǎng)層面外，絕大部分企業(yè)，都想要基業(yè)長(zhǎng)青，如阿里巴巴是想成為一家102年的企業(yè)，而如何能做到這一點(diǎn)呢？有源源不斷的新鮮血液加入而大學(xué)生毫無(wú)疑問是企業(yè)所的，應(yīng)屆生擁有極強(qiáng)的塑性，并且可以帶來(lái)一些新的靈感。一些產(chǎn)品針對(duì)年輕體的企業(yè)，我很難想象一中年人能做出讓一95后玩的很high的產(chǎn)品來(lái)。

并且做校園招聘，一定是前置化引導(dǎo)的，否則即使你的企業(yè)很厲害，學(xué)生由于認(rèn)知不足，也不去選擇。

比如有個(gè)思科的朋友找我，作為這樣一家全球化的企業(yè)，由于其的業(yè)務(wù)是對(duì)B端企業(yè)的，用戶、大學(xué)生都是不知道，這其做校園招聘的時(shí)候，收到的簡(jiǎn)歷很少。還你看到一個(gè)招聘信息，公司五個(gè)人，招聘一名美工，你99%當(dāng)成垃圾信息過濾掉；可有前置引導(dǎo)，告訴你這家公司是開淘寶店的，三星皇冠，信譽(yù)極好，年銷售額過千萬(wàn)呢？應(yīng)該有所關(guān)注吧。

見，從把握未來(lái)趨勢(shì)，以及讓企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青兩個(gè)角度上，大學(xué)生校園市場(chǎng)都是企業(yè)去重視的。那么具體怎么去做，結(jié)合企業(yè)當(dāng)下的自身，按照投入、產(chǎn)出來(lái)做權(quán)衡了，一個(gè)偉大的企業(yè)，往往初期，不僅關(guān)注當(dāng)下，還心系未來(lái)。

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