看過(guò)一個(gè)笑話(huà)：話(huà)說(shuō)古代有三個(gè)農(nóng)民干活之余休息閑聊，躺在草地上，望著悠悠白云，一個(gè)就說(shuō)：“如果我們能當(dāng)上皇帝那該有多好啊?！敝虚g一個(gè)也說(shuō)：“是啊，不知道皇帝過(guò)的是怎么樣的生活?！绷硪粋€(gè)則肯定地說(shuō)：“嗨，還用問(wèn)么，人家皇帝肯定是天天白面饅頭管夠，鋤地用的也是金鋤頭！?！?/p>
看過(guò)一個(gè)笑話(huà)：話(huà)說(shuō)古代有三個(gè)農(nóng)民干活之余休息閑聊，躺在草地上，望著悠悠白云，一個(gè)就說(shuō)：“如果我們能當(dāng)上皇帝那該有多好啊?！敝虚g一個(gè)也說(shuō)：“是啊，不知道皇帝過(guò)的是怎么樣的生活?！绷硪粋€(gè)則肯定地說(shuō)：“嗨，還用問(wèn)么，人家皇帝肯定是天天白面饅頭管夠，鋤地用的也是金鋤頭！?！?/p>
這個(gè)故事本身只是暗指高維度與低維度的看待事物眼光，在農(nóng)民心中，金鋤頭和白面饅頭就是高品質(zhì)奢華生活的象征，殊不知外面的世界遠(yuǎn)比腳底下的土地要更寬廣，而我們聽(tīng)到這種笑話(huà)，也許只是報(bào)以一笑，卻不知道很多時(shí)候，我們也在經(jīng)歷同樣換湯不換藥的故事。
近兩年來(lái)，無(wú)論哪個(gè)行業(yè)都在談?wù)撓M(fèi)升級(jí)，而在這樣的的大背景下，傳統(tǒng)的衣食住行和吃喝玩樂(lè)被重新定義，而手機(jī)行業(yè)更是將其當(dāng)做大肆漲價(jià)的理由，但是消費(fèi)升級(jí)真的就是同樣的產(chǎn)品，越貴就越有人喜歡么？
伴隨著新一輪的消費(fèi)升級(jí)，更多消費(fèi)者在面對(duì)同質(zhì)化嚴(yán)重的手機(jī)市場(chǎng)時(shí)，或許更希望選擇一款擁有足夠差異性的產(chǎn)品。根據(jù)GFK發(fā)布的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)1000~1500元和1500-2500元價(jià)格區(qū)間的機(jī)型，近五個(gè)月來(lái)銷(xiāo)量環(huán)比均持續(xù)上漲。而2500~4000元價(jià)格區(qū)間的手機(jī)產(chǎn)品，更是從去年市場(chǎng)占比16%，躍升到目前的27%。
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當(dāng)我們?cè)谡務(wù)撓M(fèi)升級(jí)，其實(shí)更多時(shí)候我們談?wù)摰氖侨绾螐摹皳碛懈唷钡呐f消費(fèi)理念到“成為理想自我”的新消費(fèi)升級(jí)理念。
消費(fèi)行為的轉(zhuǎn)變
從價(jià)格——品質(zhì)
過(guò)去，我們希望用更少的價(jià)錢(qián)買(mǎi)到更多的東西，追求更低的價(jià)格。拿手機(jī)行業(yè)來(lái)說(shuō)，在這種消費(fèi)模式的驅(qū)使下，各家都秉承著“沒(méi)有最低只有更低”的價(jià)格理念，在保證基本的使用需求后，從做工、設(shè)計(jì)、硬件配置等方面不斷壓榨成本以尋求更低的價(jià)格。
最終事實(shí)證明這種“傷敵一萬(wàn)自損八千”的做法并非長(zhǎng)久之計(jì)，尤其是對(duì)那些出貨量不多的小眾品牌而言更是壓力山大。所謂依靠著百元機(jī)超低價(jià)格換取更多的用戶(hù)，從而讓手機(jī)成為“生態(tài)化反”入口的思路，更被證明是飲鴆止渴。
而現(xiàn)在，我們心中的天平更傾向于品質(zhì)一側(cè)，新一輪的消費(fèi)升級(jí)后，我們更希望看到的，并不是價(jià)格上翻幾番，也不是就買(mǎi)貴的，不買(mǎi)好的，而是人們對(duì)于品質(zhì)與個(gè)性化的重視，導(dǎo)致了較小的品質(zhì)差異可以撬動(dòng)較高的價(jià)格，這表明了，人們?cè)絹?lái)越愿意為了品質(zhì)花費(fèi)更多的錢(qián)。
而這其中，做得比較成功的類(lèi)似于紅鳥(niǎo)健康云手機(jī)，它背后的團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)2年的研發(fā)，克服了數(shù)百項(xiàng)技術(shù)難題，終于在去年底研制成功這部集測(cè)、問(wèn)、查于一體的健康手機(jī)。在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)更加精益求精，它內(nèi)置的9顆高精級(jí)傳感器的微型化、集成化過(guò)程，也不是簡(jiǎn)單的物理縮小，而是采用新的工作機(jī)制和物化效應(yīng)，使用標(biāo)準(zhǔn)半導(dǎo)體工藝兼容的材料，通過(guò)當(dāng)今先進(jìn)的制備技術(shù)才能研制，即便相差0.001毫米，也得推翻重來(lái)。也正是因?yàn)檫@樣追求極致的匠人精神，才使得紅鳥(niǎo)健康云手機(jī)有著更高品質(zhì)的呈現(xiàn)。
從財(cái)富區(qū)隔——能力體現(xiàn)
從前，很多企業(yè)都喜歡利用在商業(yè)購(gòu)買(mǎi)中的五種風(fēng)險(xiǎn)來(lái)做文章，即金錢(qián)風(fēng)險(xiǎn)、功能風(fēng)險(xiǎn)、人身風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)以及心理風(fēng)險(xiǎn)，并由財(cái)富區(qū)隔挑起人們的購(gòu)買(mǎi)欲望，這種行為某種意義上是為了迎合促使用戶(hù)消費(fèi)的原因之一，即產(chǎn)品能符合用戶(hù)的社會(huì)地位與身份的體面，規(guī)避社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，可現(xiàn)在，用戶(hù)卻越來(lái)越需求真正落地的解決方案，如果把人的購(gòu)買(mǎi)欲看做一種缺乏感（理想與現(xiàn)實(shí)之差），那將被購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品便是目標(biāo)物（填補(bǔ)落差的方案），而產(chǎn)品本身的自帶屬性便是能力（采取行動(dòng)的成本），曾經(jīng)被標(biāo)榜的“地位象征”也不過(guò)是暫時(shí)的曇花一現(xiàn)，最后，都要落到實(shí)際的解決問(wèn)題中來(lái)。
而這一點(diǎn)，紅鳥(niǎo)健康云手機(jī)也是當(dāng)之無(wú)愧的正面案例，在硬件方面，它整合了9顆優(yōu)質(zhì)傳感器芯片；在軟件方面，它集成了國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)、全面、便攜的健康服務(wù)管理平臺(tái)，真正從手機(jī)中走出來(lái)，實(shí)現(xiàn)了人與機(jī)器，人與健康的交互。在高端手機(jī)品牌市場(chǎng)，她真正的以中國(guó)的社會(huì)現(xiàn)狀出發(fā)，連接起醫(yī)療機(jī)構(gòu)、慢病管理、遠(yuǎn)程醫(yī)療、保險(xiǎn)服務(wù)等各個(gè)健康產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)，形成用戶(hù)與醫(yī)療資源中間的媒介，真正的讓用戶(hù)，能夠隨時(shí)隨地的監(jiān)測(cè)身體，同時(shí)形成一個(gè)完整的體征數(shù)據(jù)閱覽室，更方便日后作為醫(yī)生的參考數(shù)據(jù)，更強(qiáng)大的是，用戶(hù)可通過(guò)一部手機(jī)，尋找到各種健康服務(wù)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源與用戶(hù)的對(duì)接，真真正正是一部“健康”手機(jī)！
開(kāi)始預(yù)售
紅鳥(niǎo)健康云手機(jī)現(xiàn)已全面開(kāi)始預(yù)售
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7月15日
全國(guó)正式開(kāi)賣(mài)
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