健身房辦卡活動(dòng)方案 【篇一：健身房活動(dòng)策劃】 健身房活動(dòng)策劃 一、活動(dòng)主題： 店慶狂歡 冰點(diǎn)價(jià)格 二、活動(dòng)時(shí)間： 一個(gè)月 三、活動(dòng)優(yōu)惠： 1、進(jìn)店有禮：可免費(fèi)進(jìn)行一次專業(yè)體檢（當(dāng)天來，人多留下電話預(yù) 約明天，名額滿了往后拖，重點(diǎn)是進(jìn)店留下聯(lián)系方式，主要針對(duì)未 定過單的） 2、轉(zhuǎn)發(fā)有禮：轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈，積贊 30 個(gè)，或者朋友圈幫忙轉(zhuǎn)發(fā) 10 次，截圖證明，可以拿 10 張?bào)w驗(yàn)券（未辦卡者可以重復(fù)用 3 次） （利用這個(gè)機(jī)會(huì)業(yè)務(wù)員加客人微信，為后續(xù)交流養(yǎng)客做好準(zhǔn)備，做 好客人備注） 轉(zhuǎn)發(fā)說辭參考： 今天在 xx 健身房參加店慶活動(dòng)，想減肥健身的親們，給我點(diǎn)贊或者 轉(zhuǎn)發(fā)就能和我一起來運(yùn)動(dòng)啦！ 3、訂單有禮：年卡，享 8 折優(yōu)惠或者減免一定錢，半年卡 8.5 折， 其他 9 折 4、全款有禮：辦理年卡再送私教 3 節(jié)或者 8 張?bào)w驗(yàn)券，半年卡全款 【篇二：健身房策劃書】 目 錄 前言 一、 摘要????????????????????2 二、 環(huán)境分 析???????????????????3 1.外部環(huán)境分析 ????????????????????3 1 ．1 文化環(huán) 境??????????????????????3 1 ．2 競(jìng)爭(zhēng) 者???????????????????????3 1 ．3 顧 客????????????????????????4 1. 4 國家政 策??????????????????????4 2 ．內(nèi)部環(huán)境分析（ swot 分 析）??????????????4 三、項(xiàng)目分析及具體實(shí)施 ??????????????61 ．項(xiàng)目分 析????????????????????? 72 ．場(chǎng)地選 擇?????????????????????73 ．場(chǎng)地設(shè)計(jì)裝 修???????????????????74 ．應(yīng)變計(jì) 劃?????????????????????8 5．器材選擇與購置 ????????????????????9 四、組織設(shè)計(jì) ?????????????????????9 1 ．專業(yè)培 訓(xùn)???????????????????????92 ．崗位職 權(quán)???????????????????????9 3．對(duì)新知識(shí)的掌握 ????????????????????9 4．設(shè)備、器材、用具的維修和保養(yǎng) ????????????9 五、營銷目標(biāo) 六、營銷策略 ????????????????????101 ．成本回收 期?????????????????????102 ．以后每年?duì)I業(yè)額保持穩(wěn) 定??????????????10 1 ．方式與價(jià) 格?????????????????????11 ????????????????????102 ．推銷策略 ??????????????????????113 ．廣告設(shè) 計(jì)??????????????????????12 七、成本預(yù)算 八、前景展望 附表 一 ????????????????????13 ????????????????????14 前 言 隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷增長，競(jìng)爭(zhēng)的不斷激烈 ,大學(xué)們的學(xué)習(xí)壓力也在 日趨加大。而與此同時(shí)，同學(xué)們更忽視了身心健康的維護(hù)。據(jù)了解， 全國大學(xué)生身體素質(zhì)普查已全面展開，可見此問題已經(jīng)得到國家和 政府的重視。為了響應(yīng)國家的政策，更是為了更好地維護(hù)同學(xué)們的 身心健康，我們決定在重慶市大學(xué)城建立一個(gè)健身房。有事的時(shí)候， 供同學(xué)們發(fā)泄一番；沒事的時(shí)候，可以放松一下。 努力學(xué)習(xí)，享受生活，極限健身房是學(xué)習(xí)之外的最佳選擇！ 一、 摘要 經(jīng)過環(huán)境分析（包括內(nèi)部環(huán)境分析和外部環(huán)境分析）和市場(chǎng)調(diào)查之 后，我們發(fā)現(xiàn)健身房有著巨大的市場(chǎng)潛力，進(jìn)而我決定在重慶市沙 坪壩區(qū)大學(xué)城建立一個(gè)健身房。之前我們做了具體的外部環(huán)境分析 （包括文化環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)者、顧客、和國家政策及學(xué)校支持度）和內(nèi) 部環(huán)境分析（ swot 分析）。外部環(huán)境以絕大部分師生為主要顧客群 體讓我們看到了廣闊的市場(chǎng)。同時(shí)國家政策和學(xué)校支持又增加了我 們的信心，但也存在體育課、協(xié)會(huì)、跆拳道培訓(xùn)等替代品和競(jìng)爭(zhēng)者。 對(duì)于 swot 分析，優(yōu)勢(shì)方面是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)小、學(xué)生多、學(xué)習(xí)壓力大、學(xué) 校沒有更多的運(yùn)動(dòng)選擇設(shè)施，但 同時(shí)還存在學(xué)生全身心投入學(xué)習(xí)，錯(cuò)誤地認(rèn)為這是在浪費(fèi)時(shí)間等劣 勢(shì)。同時(shí)國家和學(xué)校對(duì)身體素質(zhì)的重視和充足的課余時(shí)間又讓們看 到了機(jī)會(huì)，但又存在市場(chǎng)不穩(wěn)定、沒有前車之鑒、替代品多等威脅。 針對(duì)以上分析和工大的具體情況，我與朋友制定了項(xiàng)目分析及具體 實(shí)施、組織設(shè)計(jì)、營銷策略，在成本分析和前景展望之后，為我們 信心倍增。 二、 環(huán)境分析 1． 外部環(huán)境分析 1．1 文化環(huán)境 以師生為主的大學(xué)城，在課外娛樂活動(dòng)中，大部分人不約而同地選 擇了體育項(xiàng)目。重慶沙坪壩區(qū)一直都是重慶的教育中心地帶，小

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