【目錄】

第一章 健康產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品生命周期策略
　　第一節(jié) 健康產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品生命周期研究
　　　　一、產(chǎn)品生命周期模型及分類
　　　　二、健康產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品生命周期判定
　　第二節(jié) 健康產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品生命周期營銷策略
　　　　一、引入期營銷策略
　　　　二、成長期營銷策略
　　　　三、成熟期營銷策略
　　　　四、衰退期營銷策略

第二章 健康產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品組合優(yōu)化策略
　　第一節(jié) 產(chǎn)品組合概述
　　　　一、產(chǎn)品組合的廣度
　　　　二、產(chǎn)品組合的深度
　　　　三、產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)度
　　第二節(jié) 健康產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品組合策略
　　

　　第三節(jié) 健康產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品組合優(yōu)化方法
　　　　一、波士頓矩陣法
　　

　　　　二、通用矩陣法
　　　　三、ABC法

第三章 健康產(chǎn)業(yè)園新產(chǎn)品定位策略
　　第一節(jié) 健康產(chǎn)業(yè)園新產(chǎn)品的界定

　　第二節(jié) 健康產(chǎn)業(yè)園新產(chǎn)品開發(fā)策略
　　　　一、冒險(xiǎn)或創(chuàng)業(yè)策略
　　　　二、進(jìn)取戰(zhàn)略
　　　　三、緊跟戰(zhàn)略
　　　　四、保持低位或防御戰(zhàn)略
　　第三節(jié) 健康產(chǎn)業(yè)園新產(chǎn)品定位策略
　　

第四章 健康產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品價(jià)格策略研究
　　第一節(jié) 健康產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品價(jià)格機(jī)制形成及特征
　　第二節(jié) 健康產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品定價(jià)程序研究
　　　　一、選擇定價(jià)目標(biāo)
　　　　二、確定需求
　　　　三、估計(jì)成本
　　　　四、分析競爭者的成本、價(jià)格和歷史價(jià)格行為
　　　　五、選擇定價(jià)方法
　　　　　　1、成本導(dǎo)向定價(jià)策略
　　　　　　2、競爭導(dǎo)向定價(jià)策略
　　　　　　3、需求導(dǎo)向定價(jià)策略
　　第三節(jié) 健康產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品定價(jià)策略
　　　　一、產(chǎn)品成本構(gòu)成確定
　　　　二、產(chǎn)品廠家利潤確定
　　　　三、產(chǎn)品出廠價(jià)定價(jià)策略
　　　　四、產(chǎn)品零售價(jià)定價(jià)策略

第五章 健康產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品品牌策略
　　第一節(jié) 客戶對(duì)健康產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品的品牌認(rèn)知格局調(diào)查
　　第二節(jié) 客戶選擇健康產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品品牌的影響因素分析
　　第三節(jié) 健康產(chǎn)業(yè)園新產(chǎn)品品牌決策

　　 　　第四節(jié) 健康產(chǎn)業(yè)園新產(chǎn)品品牌延伸策略

第六章 同類典型產(chǎn)品對(duì)標(biāo)分析
　　第一節(jié) 典型產(chǎn)品一
　　

　　　　一、產(chǎn)品差異化分析
　　　　二、投放區(qū)域格局
　　　　三、產(chǎn)品市場占有率
　　　　四、銷售策略比較分析
　　第二節(jié) 典型產(chǎn)品二
　　　　一、產(chǎn)品差異化分析
　　　　二、投放區(qū)域格局
　　　　三、產(chǎn)品市場占有率
　　　　四、銷售策略比較分析
　　第三節(jié) 典型產(chǎn)品三
　　　　一、產(chǎn)品差異化分析
　　　　二、投放區(qū)域格局
　　　　三、產(chǎn)品市場占有率
　　　　四、銷售策略比較分析

第七章 華經(jīng)縱橫獨(dú)家策略建議
　　第一節(jié) 健康產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品策略應(yīng)用要點(diǎn)及注意事項(xiàng)
　　第二節(jié) 健康產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品策略建議
　　　　一、對(duì)擬進(jìn)入企業(yè)建議
　　　　二、對(duì)已進(jìn)入企業(yè)建議

【部分圖表】
　　圖表 產(chǎn)品生命周期模型
　　圖表 健康產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品生命周期營銷策略
　　圖表 健康產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品組合策略
　　圖表 波士頓矩陣法
　　圖表 通用矩陣法
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　　圖表 ABC法
　　圖表 健康產(chǎn)業(yè)園新產(chǎn)品的界定
　　圖表 健康產(chǎn)業(yè)園新產(chǎn)品開發(fā)策略
　　圖表 健康產(chǎn)業(yè)園新產(chǎn)品定位策略
　　圖表 健康產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品價(jià)格機(jī)制
　　圖表 健康產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品定價(jià)方法
　　……
　　圖表 健康產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品定價(jià)策略
　　圖表 健康產(chǎn)業(yè)園新產(chǎn)品品牌決策
　　圖表 產(chǎn)品差異化分析
　　圖表 產(chǎn)品市場占有率

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　　　　新建項(xiàng)目前期市場調(diào)研
　　　　特定區(qū)域市場進(jìn)入前期調(diào)研
　　　　企業(yè)IPO上市前盡職調(diào)研
　　銀行/投資公司：
　　　　擬投資企業(yè)的盡職調(diào)研
　　　　擬投資項(xiàng)目的可行性調(diào)研
　　　　細(xì)分市場投資機(jī)會(huì)調(diào)研
　　咨詢/廣告公司：
　　　　了解經(jīng)濟(jì)形勢，充分掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)，產(chǎn)品市場情況，提供更好的咨詢與廣告策劃服務(wù)
　　　　大專院校/科研團(tuán)體：
　　　　服務(wù)師生用戶，為高校、院所課題研究提供權(quán)威數(shù)據(jù)和分析
　　政府機(jī)構(gòu)：
　　　　把握宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢、了解行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、區(qū)域經(jīng)濟(jì)之間進(jìn)行比較
　　　　尋找并監(jiān)測本地區(qū)的較有發(fā)展前途的產(chǎn)業(yè)

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