近幾年，健身行業(yè)受到的沖擊很大。2023年即將過半，健身行業(yè)也迎來了春暖花開，逐漸回暖。

健身場館更重視服務

疫情期間，線下健身場館這幾年也遭受了不同程度的打擊。在今年逐步復蘇回暖的過程中，經(jīng)營策略上也在做不同程度的調(diào)整。

與健康品牌跨界聯(lián)名、更加重視服務體驗、對教練的要求更高等等，都成為一家健身場館健康經(jīng)營的關鍵因素。

透支預付款的模式在逐漸被拋棄，健身場館正在恢復到讓行業(yè)持續(xù)發(fā)展的本質中，越來越關注修煉內(nèi)功。

對于健身場館的負責人來說，他們更加關注現(xiàn)金流，尤其這幾年現(xiàn)金流有一定壓力，同時希望未來兩三年，場館可以有持續(xù)發(fā)展。

健身場館對教練考核要回歸理性

從教練角度看，大家要回歸理智，首先教練對待自己的職業(yè)期待值已經(jīng)回到正常。

可能在疫情前幾年，大家覺得這個職業(yè)動不動就兩三萬的收入，只要會忽悠，會銷售就能成為好教練。

但隨著全民健身事業(yè)步入發(fā)展快車道，大眾對運動健身的需求也呈現(xiàn)出個性化、多元化的趨勢。

健身場館對健身教練培訓應該深耕細作，根據(jù)健身房運營者與運動愛好者的新需求，進行針對性課程設計，不斷進行從上到下不同層級的知識能力提升，才能使教練的專業(yè)性和社會發(fā)展相匹配，從而保持教練的核心競爭力。

健身場館在招教練方面，要保證健身教練的專業(yè)性，一方面要保證教練專業(yè)技能滿分，更加重視教練的職業(yè)技能和專業(yè)度，而不只是銷售和賣課；另一方面則需要平臺的標準化規(guī)范管理。

吃練一體化：增強場館與會員粘性

隨著大眾健身需求多元化和輕松化，對教練的綜合素質提出了更高要求，專業(yè)的私教更需要提供一站式服務，不僅要提供專業(yè)的健身指導，還要懂得營養(yǎng)搭配、管理社群、關注會員訓練后的身心感受。

對于健康零食、運動飲食等方面，減肥見效慢、效果差除了日常運動訓練因素外還有飲食控制方面的原因。年輕人在減肥的過程中，不僅僅要練得快樂，還需要吃得開心，通過健康合理的飲食控制配合運動才會達到效果。

健身場館方面，這幾年的發(fā)展的確是遇到了一定的挑戰(zhàn)，之前場館更多精力放在拉新獲客和宣傳擴張開新店上，而這幾年，場館更加注重精細化運營，比如老用戶付費、場館多元化經(jīng)營以及服務品質的提升。

而在展館的器械區(qū)，不再是主打高端高價的器械，而是更偏重性價比高的器械，選擇超高的性價比給予用戶優(yōu)質的產(chǎn)品。DHZ也將持續(xù)關注健身市場，為消費者帶來更多兼具品質、功能與與性價比的健身產(chǎn)品。

DHZ一直都專注在品牌和產(chǎn)品上，匠心打造品牌，實現(xiàn)良性發(fā)展，在產(chǎn)品上一直符合國際標準的高品質要求，依靠完善的質量管理體系，打造出了國內(nèi)先進的健身產(chǎn)品生產(chǎn)線，力求成為享譽國際的運動器材品牌。

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