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企業(yè)創(chuàng)業(yè)模擬經(jīng)營計劃實訓(xùn)課件.ppt文檔全文免費閱讀、在線看

來源:泰然健康網(wǎng) 時間:2025年05月15日 18:28

企業(yè)創(chuàng)業(yè)模擬經(jīng)營計劃實訓(xùn) 任務(wù)要求 1、明確實訓(xùn)的目的、結(jié)合市場實際科學(xué)選題,以新型 服務(wù)項目和高科技產(chǎn)品為主,各小組選題避免重復(fù); 2、必須經(jīng)歷市場調(diào)查的過程,全面分析,綜合論證, 做到技術(shù)可行,經(jīng)濟合理; 3、主動收集參閱有關(guān)資料,虛心接受老師指導(dǎo),勤動 手、勤思考,提高綜合運用專業(yè)知識、解決問題的能力。 4、計劃書要有自己的觀點和分析結(jié)論,不得抄襲; 5、計劃書要結(jié)構(gòu)合理,語言通順、精練、體例和圖表 規(guī)范; 6、創(chuàng)業(yè)團隊分工明確,團結(jié)協(xié)作,刻苦努力、按時完 成設(shè)計任務(wù)。 7、盡可能運用計算機輔助設(shè)計; 8、精心準備,認真對待答辯,爭取取得好成績。 成績評定 結(jié)合實訓(xùn)期間的工作表現(xiàn)、出勤等態(tài)度、創(chuàng)業(yè)計劃書 完成質(zhì)量及答辯情況,綜合評定成績。成績分為:優(yōu)、 良、中、及格、不及格。有下列情況之一者,實訓(xùn)成績 可定為不及格。 1、沒有按規(guī)定時間完成實訓(xùn)內(nèi)容和創(chuàng)業(yè)計劃書; 2、沒有經(jīng)過市場調(diào)查過程,抄襲他人計劃書; 3、實訓(xùn)期間不遵守有關(guān)規(guī)定,不服從老師指導(dǎo),嚴 重違反紀律要求; 4、依賴他人,出勤率低,工作不認真; 5、無故不參加答辯或答辯不通過。 實訓(xùn)時間安排 第14-16周進行,共3周時間,第16周為答辯時間(每 班一天)。具體安排如下: 1、每班分拆5組,每組成員4-5人,學(xué)生自由組合,并 選出組長一名,負責(zé)組內(nèi)全部事務(wù)(包括責(zé)任分工、角 色定位、經(jīng)營項目確定、報告工作布置、論證及答辯安 排)。 2、每組自定組名,做好人員角色分工,包括執(zhí)行總裁、 戰(zhàn)略總管、營銷調(diào)研總管、財務(wù)總管、產(chǎn)品總管、政策 研究總管(可由總裁兼管)。 3、教學(xué)過程采取課堂教學(xué)與課后自學(xué)相結(jié)合,校內(nèi)教 學(xué)與校外調(diào)研相結(jié)合的方式。教師為輔、學(xué)生為主。 過程安排 1、十四周周一、二、三四班合上基礎(chǔ)理論部分。地點: 校內(nèi);負責(zé)人:唐敬仙 2、周三完成市場調(diào)研過程,確定項目或產(chǎn)品,擬定公 司名稱及角色安排;地點:校外;負責(zé)人:各小組組長 3、周四、周五進行分組項目論證。前期要完成資料收 集、整理、分析評價和預(yù)決算等基礎(chǔ)工作;地點:教務(wù) 長辦公室);負責(zé)人:各小組組長 4、第十五周周一至三,進行項目計劃書撰寫。地點: 校內(nèi);負責(zé)人:各小組組長 5、第十五周四、周五,教師檢查項目計劃書撰寫情 況,提出修改意見,周四下午14:40, 1、2班,周五下午 14:40,3、4班;地點:教務(wù)長辦公室;負責(zé)人:各小組 組長 6、第十六周周一至周四(每班一天),進行項目答 辯,答辯前完成計劃書的打印、裝訂(一式三份), PPT制作,指導(dǎo)記錄填寫工作;答辯地點:另行通知; 負責(zé)人:各小組組長 7、第十六周周五進行實習(xí)總結(jié)及成績評定。地點:校 內(nèi);負責(zé)人:唐敬仙 實訓(xùn)的目的 該實訓(xùn)是管理類專業(yè)的一門專業(yè)必修課程,是在學(xué)生學(xué) 習(xí)完相關(guān)管理課程之后,為提高學(xué)生的實際應(yīng)用能力而設(shè) 置的綜合實訓(xùn)項目。創(chuàng)業(yè)計劃又名“商業(yè)計劃(Business Plan)”,它是科技和風(fēng)險投資浪潮興起的產(chǎn)物,是一無 所有的創(chuàng)業(yè)者就某一具有市場前景的產(chǎn)品、服務(wù)或技術(shù) 向風(fēng)險投資家或真正的出資人游說以取得風(fēng)險投資的可 行性報告書。計劃書將圍繞一個具有市場前景的技術(shù)產(chǎn) 品或服務(wù)概念,完成一份包括企業(yè)概述、業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)展 望、風(fēng)險因素、組織管理、財務(wù)預(yù)測、投資回報與退出 策略等方面內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)計劃。 通過創(chuàng)業(yè)計劃的設(shè)計,使學(xué)生能夠綜合運用所學(xué)知 識,理解企業(yè)的經(jīng)營及管理工作。創(chuàng)業(yè)計劃書的設(shè)計將 綜合考核學(xué)生的設(shè)計思想、市場調(diào)研能力、運算能力、 查閱技術(shù)資料、分析問題能力、文字表述能力,應(yīng)變能 力等,并能發(fā)揮學(xué)生的主動性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)其獨立思 考及解決實際問題的能力。 創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容 第一章 公司介紹 要求:簡明、扼要、具有鮮明的特色。重點介紹擬成 立公司的自然情況,主要包括:公司名稱、性質(zhì)、注冊 地、注冊資本、法人代表,資金來源及出資比例;公司 成立背景、經(jīng)營方針、經(jīng)營理念、發(fā)展戰(zhàn)略;公司管理 機構(gòu)設(shè)置,管理團隊各成員有關(guān)的教育和工作背景、經(jīng) 驗、能力、專長和管理分工情況;風(fēng)險分擔(dān)和收益分配 辦法等。 例證: 金川公司是成立于2010年10月10日的有限責(zé)任公司, 由五位創(chuàng)業(yè)者等額出資,每人13.6萬元,注冊資金共68萬 元,企業(yè)法人代表:王焱嬌。收益分配按照凈利潤等額 分配。公司位于長春市桂林路,占地面積100平米,工作 人員包括一名店長、一名會計和五名店員。本公司主要 代理三川電子鞋柜,總部不定期的對本公司的員工進行 培訓(xùn)。 金川公司堅持以人為本,真誠取信,以雄厚的創(chuàng) 新科技力量作后盾,以“信譽第一,用戶至上”為服務(wù)宗 旨,秉承“創(chuàng)一流品牌,供一流產(chǎn)品”的經(jīng)營理念,堅持 “高質(zhì)量、高性能、低價格”的產(chǎn)品目標。 我們的目標 企業(yè)使命: 發(fā)展自身潛能,促進

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